To cope with these pressures and co

To cope with these pressures and complexities, brand managers have had
to create and manage brand teams that are often intricate and complex, involv-
ing multiple brands, aggressive brand extensions, and complex structures involv-
ing subbrands and endorsed brands. This set of challenges has created a new
discipline that can be labeled "brand architecture" because it deals with relation-
ships and structures not unlike those facing an architect who must design the
structure and layout of rooms, buildings, and cities. A coherent brand architec-
ture can lead to impact, clarity, synergy, and leverage rather than market weak-
ness, confusion, waste, and missed opportunities

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เพื่อรับมือกับแรงกดดันและความซับซ้อนเหล่านี้ ผู้บริหารแบรนด์มีเพื่อสร้าง และจัดการทีมแบรนด์ที่มักซับซ้อน และ ซับซ้อน involv-กำลังหลายแบรนด์ แบรนด์ก้าวร้าวส่วนขยาย และโครงสร้างที่ซับซ้อน involv -ing subbrands และแบรนด์ที่สลักหลังแล้ว ชุดของความท้าทายนี้ได้สร้างขึ้นใหม่วินัยที่สามารถมีป้ายชื่อ "ห้องสถาปัตยกรรม" เนื่องจากมันเกี่ยวข้องกับความสัมพันธ์-เรือและโครงสร้างไม่แตกต่างจากผู้ที่หันหน้าเข้าหาสถาปนิกผู้ออกแบบต้องการโครงสร้างและเค้าโครงของห้อง อาคาร และเมือง แบรนด์ coherent architec แบบture สามารถนำไปสู่ผลกระทบ ความชัดเจน synergy และประสิทธิภาพการดำเนินงาน มากกว่าที่เป็นตลาดอ่อน-สบาย ๆ สับสน ขยะ และพลาดโอกาส

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เพื่อรับมือกับแรงกดดันเหล่านี้และความซับซ้อน, ผู้จัดการแบรนด์มี
การสร้างและจัดการทีมแบรนด์ที่มักจะซับซ้อนและซับซ้อนต่างๆที่เกี่ยวข้องกับ
ไอเอ็นจีหลายแบรนด์ขยายแบรนด์เชิงรุกและโครงสร้างที่ซับซ้อนต่างๆที่เกี่ยวข้องกับ
subbrands ไอเอ็นจีและแบรนด์รับรอง ชุดของความท้าทายนี้ได้สร้างใหม่
มีวินัยที่สามารถระบุว่า "สถาปัตยกรรมแบรนด์" เพราะมันเกี่ยวข้องกับความสัมพันธ์ใน
เรือและโครงสร้างไม่แตกต่างจากผู้ที่หันหน้าไปทางสถาปนิกที่ต้องออกแบบ
โครงสร้างและรูปแบบของห้องพักอาคารและเมือง แบรนด์ที่สอดคล้องกันสถาปัตยกรรม
ข้อมูล ture สามารถนำไปสู่ผลกระทบที่ชัดเจน, การทำงานร่วมกันและการใช้ประโยชน์มากกว่าตลาดอ่อนแอ
ness สับสนเสียและพลาดโอกาส

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การรับมือกับแรงกดดันเหล่านี้และซับซ้อน ผู้จัดการแบรนด์ มีการสร้างและบริหารจัดการแบรนด์
ทีมที่มักจะซับซ้อนและซับซ้อน involv -
ไอเอ็นจีหลายยี่ห้อ ส่วนขยายของแบรนด์ก้าวร้าวและซับซ้อนโครงสร้าง involv -
subbrands ไอเอ็นจีและการรับรองผลิตภัณฑ์ ชุดของความท้าทายนี้ได้สร้างวินัยใหม่
สามารถมีชื่อว่า " สถาปัตยกรรม " แบรนด์ เพราะมันเกี่ยวข้องกับความสัมพันธ์ -
เรือและโครงสร้างไม่เหมือนผู้ซึ่งเป็นสถาปนิกที่ต้องออกแบบ
โครงสร้างและเค้าโครงของห้องพัก , อาคาร , และเมือง ติดต่อกันยี่ห้อ engineer -
จริงสามารถนำไปสู่ผลกระทบที่ชัดเจนมากกว่า และประโยชน์มากกว่าตลาดที่อ่อนแอ -
เนส สับสน ของเสีย และพลาดโอกาส