- ข้อความ
- ประวัติศาสตร์
How should banking executives untan
How should banking executives untangle the complex web of interdependent trends that are creating new opportunities but also threatening their business models? What is the best approach to carving out a path into the future informed by these trends?
The answers to both questions lie in painting the likely scenarios for the year 2020 based on an understanding of the trends and the direction of their impact. With this in mind, A.T. Kearney in conjunction with its Global Business Policy Council has developed four possible 2020 scenarios for banks in the United States. These scenarios are designed to sharpen the “strategic lens” with which a banking executive views the external environment when developing business strategies.
This paper outlines the four scenarios as well as the implications and changes to the foundational business and operating models that will be necessary to succeed in 2020.
The answers to both questions lie in painting the likely scenarios for the year 2020 based on an understanding of the trends and the direction of their impact. With this in mind, A.T. Kearney in conjunction with its Global Business Policy Council has developed four possible 2020 scenarios for banks in the United States. These scenarios are designed to sharpen the “strategic lens” with which a banking executive views the external environment when developing business strategies.
This paper outlines the four scenarios as well as the implications and changes to the foundational business and operating models that will be necessary to succeed in 2020.
0/5000
ผู้บริหารธนาคารควร untangle เว็บซับซ้อนของแนวโน้มการเปลี่ยนแปลงได้ง่ายกว่าที่จะสร้างโอกาสใหม่ ๆ แต่ยัง คุกคามรูปแบบธุรกิจของพวกเขา อย่างไร วิธีดีที่สุดเพื่อแกะสลักออกเส้นทางในอนาคตทราบ โดยแนวโน้มเหล่านี้คืออะไรคำตอบของคำถามทั้งสองอยู่ในการวาดภาพสถานการณ์แนวโน้มสำหรับปี 2020 ตามความเข้าใจของแนวโน้มและทิศทางของผลกระทบ นี้ในจิตใจ Kearney อาคารเอทีร่วมกับสภานโยบายธุรกิจของโลกได้พัฒนา 2020 ได้สี่สถานการณ์สำหรับธนาคารในสหรัฐอเมริกา สถานการณ์เหล่านี้ถูกออกแบบให้คมชัด "กลยุทธ์เลนส์" ที่บริหารธนาคารมองสภาพแวดล้อมภายนอกเมื่อมีการพัฒนากลยุทธ์ทางธุรกิจกระดาษนี้สรุปสี่สถานการณ์รวมทั้งผลกระทบ และเปลี่ยนแปลงธุรกิจ foundational และการทำงานรูปแบบที่จะต้องประสบความสำเร็จใน 2020
การแปล กรุณารอสักครู่..
How should banking executives untangle the complex web of interdependent trends that are creating new opportunities but also threatening their business models? What is the best approach to carving out a path into the future informed by these trends?
The answers to both questions lie in painting the likely scenarios for the year 2020 based on an understanding of the trends and the direction of their impact. With this in mind, A.T. Kearney in conjunction with its Global Business Policy Council has developed four possible 2020 scenarios for banks in the United States. These scenarios are designed to sharpen the “strategic lens” with which a banking executive views the external environment when developing business strategies.
This paper outlines the four scenarios as well as the implications and changes to the foundational business and operating models that will be necessary to succeed in 2020.
The answers to both questions lie in painting the likely scenarios for the year 2020 based on an understanding of the trends and the direction of their impact. With this in mind, A.T. Kearney in conjunction with its Global Business Policy Council has developed four possible 2020 scenarios for banks in the United States. These scenarios are designed to sharpen the “strategic lens” with which a banking executive views the external environment when developing business strategies.
This paper outlines the four scenarios as well as the implications and changes to the foundational business and operating models that will be necessary to succeed in 2020.
การแปล กรุณารอสักครู่..
ทำไมผู้บริหารธนาคารแก้เว็บที่ซับซ้อนของแนวโน้มของการพึ่งพาซึ่งกันและกัน ที่สร้างโอกาสใหม่ แต่ยังคุกคามรูปแบบธุรกิจของพวกเขา อะไรคือวิธีที่ดีที่สุดที่จะแกะสลักออกเส้นทางในอนาคตทราบ โดยแนวโน้มเหล่านี้ ?
คำตอบของทั้งสองคำถามซุ่มวาดภาพแนวโน้มสถานการณ์ในปี 2020 ตามความเข้าใจของแนวโน้มและทิศทางของผลกระทบของพวกเขา กับนี้ในใจ เอที เคียร์นีย์ร่วมกับคณะกรรมการนโยบายธุรกิจทั่วโลกได้พัฒนาสี่เป็นไปได้ 2020 สถานการณ์ของธนาคารในสหรัฐอเมริกาสถานการณ์เหล่านี้ถูกออกแบบมาเพื่อแปลง " เลนส์ " กลยุทธ์ที่ธนาคารบริหารมุมมองสภาพแวดล้อมภายนอกเมื่อมีการพัฒนากลยุทธ์ทางธุรกิจ
บทความนี้แสดงสี่สถานการณ์ ตลอดจนผลกระทบและการเปลี่ยนแปลงธุรกิจพื้นฐานและดำเนินการรุ่นที่จะต้องประสบความสำเร็จใน 2020 .
คำตอบของทั้งสองคำถามซุ่มวาดภาพแนวโน้มสถานการณ์ในปี 2020 ตามความเข้าใจของแนวโน้มและทิศทางของผลกระทบของพวกเขา กับนี้ในใจ เอที เคียร์นีย์ร่วมกับคณะกรรมการนโยบายธุรกิจทั่วโลกได้พัฒนาสี่เป็นไปได้ 2020 สถานการณ์ของธนาคารในสหรัฐอเมริกาสถานการณ์เหล่านี้ถูกออกแบบมาเพื่อแปลง " เลนส์ " กลยุทธ์ที่ธนาคารบริหารมุมมองสภาพแวดล้อมภายนอกเมื่อมีการพัฒนากลยุทธ์ทางธุรกิจ
บทความนี้แสดงสี่สถานการณ์ ตลอดจนผลกระทบและการเปลี่ยนแปลงธุรกิจพื้นฐานและดำเนินการรุ่นที่จะต้องประสบความสำเร็จใน 2020 .
การแปล กรุณารอสักครู่..
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.
- I have to read the book. Because tomorro
- Identily card no.
- What Does Androcentric Archaeology Tell
- กินอย่างไร
- this teaches us that perhaps modern city
- สิ่งของเสียหาย
- ฟังเพลง
- This could have been
- หากกันสักพักได้ไหม
- kite flying
- togettheramazingfirsttimeCommunityColleg
- king rama I imitated and reproduced the
- คุณอยากเห็นอะไรฉัน
- some small peripheral patches (enlarged
- where is my love
- ฉันโสดดดดดดดดด
- สิ่งของเสียหาย
- โด
- It was very tiring, but I have to endure
- ประโยชน์ของช็อกโกแลต
- คิวเต็ม
- ช่วงโรงเรียนปิดเทอม ข้าเจ้าได้ช่วยพ่อกับ
- Everyone works more than so hours a week
- The BTS descended On Bangkok as would a
