Beginning in the mid-1990s, efforts

Beginning in the mid-1990s, efforts to apply electronic technology to development were revived with the commoditization of digital tech- nologies. The personal computer (PC) kicked off this recent wave of technology for development, and early work considered how PCs could help non-profits and other development-focused organizations stream- line their operations. This application of PCs, of course, is not very different from the use of PCs in offices, and so few people with inter- ests in innovation took notice.
By the late 1990s, however, a new phenomenon was beginning, ush- ering in what could be considered the first big wave of ICT4D: the telecenter. Though burdened with many names — “PC kiosks,” “rural kiosks,” “village knowledge centers” — and many different shades of meaning, a reasonable definition is that telecenters are physical centers “which exist primarily to provide the general public access to comput- ing and/or the Internet with the explicit intent to serve a developmen- tal purpose.” They are related to, but “different from public phone booths, from computer classrooms, from rural data-entry centres, from computerized post offices, and from Internet cafes” [138].
Because of their developmental focus, telecenters are typically placed in or near poor neighborhoods, both rural and urban, and seek out clientele from economically poor backgrounds. This difference in locus turns out to have a dramatic impact on usage styles and statis- tics. As early telecenter implementers quickly discovered, this reality prompted a range of questions that would make any HCI researcher shiver with excitement: what kind of client is most likely to use a tele- center [139]? How do clients respond to user interfaces in languages they are not fluent in [58]? What sort of social interaction occurs if you allow distant telecenters to communicate via video teleconference [65]? How can clients be encouraged to partake of telecenter services [10]? Does the placement and orientation of the PC influence usage paradigms [132]?
Telecenters as a whole are difficult to operate [121], and so the suc- cess of any single telecenter is often crucially dependent on the answer to these kinds of questions. These days, it is rare to read reports and case studies of telecenters without finding a section that reads much like a tutorial on doing HCI: Identify a real problem. Involve the user

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

พยายามใช้เทคโนโลยีอิเล็กทรอนิกส์การพัฒนาเริ่มต้นในกลางปี 1990 ได้ฟื้นฟูกับ commoditization ของดิจิตอลเทคโนโลยี-nologies คอมพิวเตอร์ส่วนบุคคล (PC) เตะคลื่นนี้ล่าสุดของเทคโนโลยีสำหรับการพัฒนา และการทำงานช่วงต้นถือว่าพีสามารถวิธีไม่ใช่ผลกำไรและกระแสอื่น ๆ องค์กรที่มุ่งเน้นการพัฒนาสายงานของตน โปรแกรมประยุกต์นี้พี แน่นอน ไม่แตกต่างจากการใช้เครื่องคอมพิวเตอร์ในสำนักงาน และอินเตอร์ ests นวัตกรรมดังนั้นบางคนเอาแจ้งให้ทราบโดยปลายปี 1990 ปรากฏการณ์ใหม่ก็เริ่มต้น ush-ข้อเสนอในสิ่งที่อาจถือว่าคลื่นใหญ่ครั้งแรกของ ICT4D: telecenter ใน แม้ว่า ภาระกับหลายชื่อ — "มุม PC "ชนบทเคาน์เตอร์ "ศูนย์กลางความรู้ของหมู่บ้าน" — และเฉดสีแตกต่างกันหลายความหมาย คำจำกัดความที่เหมาะสม telecenters ทางกายภาพศูนย์ "ซึ่งมีหลักการให้เข้าถึงประชาชนทั่วไปไปกล้องถ่ายภาพ-ing หรืออินเทอร์เน็ต มีเจตนาชัดเจนที่จะประสงค์ developmen ทัล" พวกเขาเกี่ยวข้องกับ แต่ "แตกต่าง จากตู้โทรศัพท์สาธารณะ จากห้องเรียนคอมพิวเตอร์ จากศูนย์ชนบทป้อนข้อมูล จากคอมพิวเตอร์การไปรษณีย์ และ จากอินเทอร์เน็ตคาเฟ่" [138]เนื่องจากมุ่งเน้นการพัฒนา telecenters โดยทั่วไปจะอยู่ใน หรือใกล้ กับ ย่านดี ทั้งชนบท และใน เมือง และหาลูกค้าจากภูมิหลังทางเศรษฐกิจไม่ดี ความแตกต่างนี้ในโลกัสโพลจะออกมามีผลในลักษณะการใช้งานและ statis tics เป็นต้น telecenter สำหรับตัวใช้งานได้อย่างรวดเร็วค้นพบ ความจริงนี้พร้อมท์หลากหลายคำถามที่จะทำให้การวิจัยของ HCI shiver ด้วยความตื่นเต้น: ชนิดของไคลเอ็นต์เป็นส่วนใหญ่มักใช้ไกล-center [139] วิธีลูกค้าตอบสนองกับผู้ใช้อินเทอร์เฟซภาษาจะไม่ชำนาญใน [58] เรียงลำดับสิ่งของปฏิสัมพันธ์ทางสังคมเกิดขึ้นหากคุณอนุญาตให้ telecenters ไกลสื่อสารผ่านการประชุมทางโทรศัพท์วิดีโอ [65] วิธีสามารถลูกค้าจึงได้รับการสนับสนุนเข้าร่วมบริการ telecenter [10] ไม่วางและแนวทางของพีซีมีอิทธิพลต่อกรอบการใช้งาน [132]Telecenters ทั้งหมดเป็นเรื่องยากในการดำเนินงาน [121], และ suc-อัตราเงินสงเคราะห์ปีของ telecenter เดียวใด ๆ จึงมักอาศัยบนคำตอบของคำถามต่าง ๆ เหล่านี้ วันนี้ มันเป็นยากที่จะอ่านรายงาน และกรณีศึกษาของ telecenters โดยไม่ค้นหาส่วนที่อ่านมากเช่นสอนทำของ HCI: ระบุปัญหาแท้จริง เกี่ยวข้องกับผู้ใช้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เริ่มต้นในช่วงกลางทศวรรษที่ 1990 ความพยายามที่จะใช้เทคโนโลยีอิเล็กทรอนิกส์เพื่อการพัฒนาที่ถูกฟื้นขึ้นมากับ commoditization ของ nologies ทิ่ดิจิตอล คอมพิวเตอร์ส่วนบุคคล (PC) เตะปิดคลื่นล่าสุดของเทคโนโลยีเพื่อการพัฒนาและการทำงานในช่วงต้นถือว่าเป็นวิธีการที่จะช่วยให้เครื่องคอมพิวเตอร์ที่ไม่หวังผลกำไรและองค์กรที่มุ่งเน้นการพัฒนาอื่น ๆ สาย stream- การดำเนินงาน แอพลิเคชันของเครื่องคอมพิวเตอร์นี้แน่นอนไม่ได้แตกต่างกันมากจากการใช้งานของเครื่องคอมพิวเตอร์ในสำนักงานและไม่กี่คนเพื่อให้มี ESTs ระหว่างในการสร้างสรรค์นวัตกรรมเข้ามาแจ้งให้ทราบล่วงหน้า.
ในช่วงปลายปี 1990 แต่เป็นปรากฏการณ์ใหม่ที่ได้รับการเริ่มต้นใน ering ush- สิ่งที่อาจจะถือว่าเป็นคลื่นลูกใหญ่แรกของ ICT4D: Telecenter แม้ว่าภาระกับหลายชื่อ - "ซุ้มเครื่องคอมพิวเตอร์", "ซุ้มชนบท", "ศูนย์ความรู้หมู่บ้าน" - และเฉดสีที่แตกต่างของความหมายคำนิยามที่เหมาะสมคือ telecenters เป็นศูนย์กลางกาย "ที่มีอยู่เป็นหลักเพื่อให้เข้าถึงประชาชนทั่วไปที่จะคอมพิวเต - ไอเอ็นจีและ / หรืออินเทอร์เน็ตที่มีเจตนาชัดเจนที่จะตอบสนองวัตถุประสงค์ tal developmen- "พวกเขามีความสัมพันธ์กับ แต่" แตกต่างจากตู้โทรศัพท์สาธารณะจากห้องเรียนคอมพิวเตอร์จากศูนย์ข้อมูลรายการชนบทจากที่ทำการไปรษณีย์คอมพิวเตอร์และ. จากอินเทอร์เน็ตคาเฟ่ "[138].
เพราะของการมุ่งเน้นการพัฒนาของพวกเขาจะถูกวางไว้ telecenters มักจะอยู่ในหรือใกล้ละแวกใกล้เคียงที่ไม่ดีทั้งในชนบทและในเมืองและหาลูกค้าจากภูมิหลังทางเศรษฐกิจที่ไม่ดี ความแตกต่างนี้ในสถานที่จะเปิดออกจะมีผลกระทบอย่างมากต่อรูปแบบการใช้งานและตำแหน่งสถิติ ในฐานะที่เป็นผู้พัฒนา Telecenter ต้นค้นพบได้อย่างรวดเร็วในความเป็นจริงนี้ได้รับแจ้งช่วงของคำถามที่จะทำให้นักวิจัยใด ๆ สั่นด้วยความตื่นเต้น HCI: สิ่งที่ชนิดของลูกค้าที่มีแนวโน้มมากที่สุดที่จะใช้ศูนย์ tele- [139] ทำอย่างไรลูกค้าตอบสนองต่อการใช้อินเตอร์เฟซในภาษาที่พวกเขาไม่ได้พูดภาษา [58] สิ่งที่ประเภทของการปฏิสัมพันธ์ทางสังคมที่เกิดขึ้นถ้าคุณให้ telecenters ที่ห่างไกลในการสื่อสารทางไกลผ่านวิดีโอ [65] วิธีลูกค้าสามารถได้รับการส่งเสริมการมีส่วนร่วมในการให้บริการ Telecenter [10]? ไม่ตำแหน่งและทิศทางของกระบวนทัศน์การใช้งานเครื่องคอมพิวเตอร์ที่มีอิทธิพลต่อ [132]
Telecenters รวมเป็นเรื่องยากที่จะดำเนินการ [121] และเพื่อความสำเร็จของเงินอุดหนุน Telecenter เดียวมักจะขับเคลื่อนขึ้นอยู่กับคำตอบชนิดของคำถามเหล่านี้ วันนี้มันเป็นเรื่องยากที่จะอ่านรายงานและกรณีศึกษาของ telecenters ไม่พบส่วนที่อ่านมากเช่นกวดวิชาในการทำ HCI ที่: ระบุปัญหาที่แท้จริง ที่เกี่ยวข้องกับผู้ใช้