The last section of chapter 4 touch

The last section of chapter 4 touched on the use of group and organizationwide reward systems. One such approach, which has been closely associated with organization development for many years, is the Scanlonplan. this approach was developed by josephScanlon in close association with the Massachusetts Institute of technology during Douglas McGregor's tenure there, and he advocated it strongly as a method of moving to Theory Y management.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ส่วนสุดท้ายของบทที่ 4 สัมผัสกับการใช้งานของกลุ่มและ organizationwide ระบบรางวัล วิธีการหนึ่งดังกล่าวซึ่งได้รับการเชื่อมโยงอย่างใกล้ชิดกับการพัฒนาองค์กรเป็นเวลาหลายปีเป็น scanlonplan วิธีการนี​​้ได้รับการพัฒนาโดย josephscanlon ในการเชื่อมโยงอย่างใกล้ชิดกับ Massachusetts Institute of Technology ในระหว่างดำรงตำแหน่งดักลาสเกรเกอร์ที่นั่นและเขาสนับสนุนอย่างยิ่งมันเป็นวิธีการที่จะย้ายไปทฤษฎีการจัดการ y.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

สัมผัสส่วนสุดท้ายของบทที่ 4 การใช้ระบบรางวัลกลุ่มและ organizationwide หนึ่งเช่นวิธี ซึ่งมีการเชื่อมโยงอย่างใกล้ชิดกับการพัฒนาองค์กรหลายปี Scanlonplan อยู่ วิธีการนี้ถูกพัฒนา โดย josephScanlon ในสมาคมปิดกับ สถาบันรัฐแมสซาชูเซตส์ของเทคโนโลยีระหว่างอายุงานของดักลาสแม็คเกรเกอร์ และสนับสนุนเขาจะขอเป็นวิธีวิธีการเคลื่อนย้ายการจัดการทฤษฎี Y

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ส่วนสุดท้ายของบทที่ 4 สัมผัสในการใช้งานของกลุ่มและระบบให้รางวัล organizationwide วิธีหนึ่งที่ได้รับการดูแลอย่างใกล้ชิดที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาองค์กรสำหรับหลายปีมี scanlonplan ได้วิธีนี้ได้รับการพัฒนามาจาก josephscanlon ในการเชื่อมโยงกับ Massachusetts Institute of Technology ในช่วงแรกของดักลาสเกรเกอร์มีและเขาได้ให้การสนับสนุนเป็นอย่างมากเป็นวิธีการในการขนย้ายกับทฤษฎีการจัดการ Y .