Human resources are complex and not

Human resources are complex and not easy to understand. There are the assets which can make as well as break an organization. Retaining them will help in the long-term growth of an organization and will also add to their good will. But the most difficult task faced by an organization today is retaining as well as satisfying these resources. Although the research paper tired its level best to reveal the various research works done and the contributions forwarded by various researchers in the area of employee retention and job satisfaction, but still much scope remains for more exploration in the field of employee retention and it by taking into consideration the factors like compensation practices, leadership and supervision, career planning and development, alternative work schedule, working conditions, flexible working hours ect. Needless to say that these efforts should be conducted by HR professionals.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ทรัพยากรมนุษย์มีความซับซ้อน และยากจะเข้าใจ มีสินทรัพย์ที่สามารถทำให้ เป็นทำลายองค์กร รักษาพวกเขาจะช่วยในการเจริญเติบโตระยะยาวขององค์กร และจะช่วยเพิ่มจะดี แต่กับองค์กรวันนี้งานยากที่สุดคือรักษา ตลอดจนความพึงพอใจของทรัพยากรเหล่านี้ แม้ว่าผลงานวิจัยเหนื่อยสุดระดับการเปิดเผยผลงานวิจัยต่าง ๆ ที่ทำและการจัดสรรที่ส่งต่อ โดยนักวิจัยต่าง ๆ ในพื้นที่ของพนักงานงานและเก็บข้อมูลความพึงพอใจ แต่ยังคงมากขอบเขตยังคงสำรวจเพิ่มเติมในฟิลด์เก็บข้อมูลพนักงานและ โดยคำนึงถึงปัจจัยเช่นค่าตอบแทนปฏิบัติ ผู้นำ และควบคุมดูแล วางแผนอาชีพ และพัฒนา ตารางการทำงานที่อื่น สภาพการทำงาน เวลาทำงานยืดหยุ่น ect จำเป็นที่จะพูดว่า ควรจะดำเนินความพยายามเหล่านี้ โดยผู้เชี่ยวชาญด้าน HR

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ทรัพยากรมนุษย์มีความซับซ้อนและไม่ง่ายที่จะเข้าใจ มีสินทรัพย์ที่สามารถทำให้การเช่นเดียวกับการทำลายองค์กรมี รักษาพวกเขาจะช่วยในการเจริญเติบโตในระยะยาวขององค์กรและยังจะเพิ่มความปรารถนาดีของพวกเขา แต่งานที่ยากที่สุดที่ต้องเผชิญกับองค์กรในวันนี้คือการรักษาเช่นเดียวกับความพึงพอใจของทรัพยากรเหล่านี้ แม้ว่างานวิจัยเหนื่อยระดับที่ดีที่สุดที่จะเปิดเผยการวิจัยต่างๆทำผลงานและผลงานที่ส่งต่อไปโดยนักวิจัยต่าง ๆ ในพื้นที่ของการเก็บรักษาพนักงานและความพึงพอใจในการทำงาน แต่ยังคงยังคงขอบเขตมากสำหรับการสำรวจเพิ่มเติมในด้านการเก็บรักษาพนักงานและโดยการ เข้าสู่การพิจารณาปัจจัยที่มีการปฏิบัติเช่นการชดเชยความเป็นผู้นำและการกำกับดูแลการวางแผนอาชีพและการพัฒนาทางเลือกที่ตารางการทำงานสภาพการทำงานชั่วโมงการทำงานที่ยืดหยุ่น ect จำเป็นที่จะกล่าวว่ามีความพยายามเหล่านี้ควรจะดำเนินการโดยผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคล

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ทรัพยากรมนุษย์ซับซ้อนและไม่ง่ายที่จะเข้าใจ มีสินทรัพย์ที่สามารถสร้าง รวมทั้งทำลายองค์กร การรักษาดังกล่าวจะช่วยในการเติบโตระยะยาวขององค์กรและจะเพิ่มจะดีของพวกเขา แต่ที่ยากที่สุดงานเผชิญโดยองค์กรในวันนี้คือการรักษาตลอดจนภิรมย์ทรัพยากรเหล่านี้แม้ว่างานวิจัยเหนื่อยระดับดีที่สุดเพื่อเปิดเผยงานวิจัยต่าง ๆงานเสร็จ และผลงานส่งต่อ โดยนักวิจัยในพื้นที่ของการรักษาพนักงานและความพึงพอใจ แต่ยังขอบเขตมากยังคงสำหรับการสำรวจในด้านการเก็บรักษาพนักงาน และจากการพิจารณาปัจจัยเช่นการชดเชย ภาวะผู้นำ และการนิเทศการวางแผนและการพัฒนาอาชีพทางเลือกงานตารางเวลาการทำงาน , ect ชั่วโมงทำงานที่ยืดหยุ่น จำเป็นต้องพูดที่ความพยายามเหล่านี้ควรจะดำเนินการโดยผู้เชี่ยวชาญด้าน HR .