5.13. Manual Handling:Various types

5.13. Manual Handling:
Various types of material is handled in the plant. The job of employees handling Zinc slabs during charging furnace was observed. The posture of the employee seemed to be ergonomically incorrect as every time he has to turn, lift and then load the furnace.
This has been shown in hazard identification pictorialy.
Recommendation:
Instead of this method, consider mechanical swing type table that will allow employee to push the slab instead of lifting it.
Page
37
5.14. Other Working Conditions:
5.14.1. Engineering Departments:
5.14.1.1. Civil Department:
The auditors are informed that all structural stability tests for all structures have been done once in three years.
Recommendation:
In view of very high rate of corrosion due to storage & handling of corrosives consider improving frequency of such structural stability tests.
5.14.1.2. Electrical Department:
For both the Transformers each of 20 MVA
• Neither Nitrogen “Inerting” nor sprinkler system.
• A small gate at the backside is currently open as the earlier door is broken.
• There are no sand buckets or Fire extinguishers near transformers.
Some electrical substation, trenches are filled with water.
Earth pits are not as per standard codes
For several electrical panels following is missing;
• No smoke detectors in some of the panels.
• Rubber mats in front as well as back side. ( See actual photographs in “Hazard Identification” section of this report.
• Boards indicating entry “For Authorized Persons Only”
• Resuscitation charts for treatment of injured who faint in case of electric shock
• Fire retardant paints for electric cables
Recommendations:
a) Provide either Nitrogen inerting or sprinkler system for both the transformers
b) Remove water from the trenches, clean and fill those trenches with sand
c) Apply fire retardant paints to cables
d) Provide rubber mats in front as well as backside of electric panels
e) Provide boards of “ENTRY FOR AUTHORISED PERSONS ONLY”
f) Provide Resuscitation boards inside panel rooms
5.14.1.3. Mechanical Department:
At several places overhead crane hooks do not have latch.
Page
38
At several places guards on pump coupling, chain pulley belt drives are missing
Recommendations:
a) Replace all the missing guards immediately
b) Provide latches to crane hooks
5.14.2. Human Resources Department:
Performance of department/section for safety is evaluated during “Performance Appraisal”. However the system adopted is rather ‘Subjective’ and based on common safety indices’. Individual performance for safety has not been recorded so far.
A Policy to take disciplinary action for defaulters in safety exists. Actions have been taken in the past. However the details are not readily available.
Recommendation:-
It is necessary to form a policy to annually record performance/improvement in safety for section/department as well as individually in objective manner
5.14.3. Transportation of Hazardous substances:
It was not clear whether “Commercial Departments” specifies specific safety “Terms & Conditions” for transportation of dangerous substances clarifying liability of ‘Seller’, ‘Purchaser’ and or ‘Transport Contractor’ should any accident occur during transportation.
Neither any written agreement(s) or any “MUTUAL AID SCHEME” between any specific agencies to render help during emergency situation arising during transportation.
Recommendations:
a) Commercial Department to consider specifying specific “Terms & Condition” for liability.
b) Develop “MUTUAL AID SCHEME” for mutual help in case of emergency.
5.14.4. Security Department:
Currently security function is outsourced.
Besides checking persons entering/leaving factory premises, security staff mainly checks following from safety angle;
Page
39
• Cigarette lighters
• Documents of material receipts.
Ther are no documents that define “Roles & Responsibilities of security staff for safety issues.
Neither there is any written “NO DRINK & DRIVE” policy for drivers of vehicles that entre plant nor security checks with any meter.
Security staff does not check following for the vehicles entering factory premises;
• Spark arrestor of vehicles
• Transport Emergency Cards (TEMCARDS)
• HAZCHEM PANELS
• Condition of gas Cylinders (Whether cylinders are received with caps or without caps)
Recommendations:
a) Prepare a list of checks that security staff should perform for safety
b) Train security staff about ‘Why’ and ‘How to check’ for safety reasons
5.14.5.House Keeping:
The housekeeping in the facility has a scope for improvement. At several places unwanted material is found stacked in untidy manner, at times blocking corridors, and aisles.
a) The management should introduce good housekeeping competition / checklist for each section of the facility.
Page

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

5.13 คู่มือจัดการ:
จัดการชนิดต่าง ๆ ของวัสดุในโรงงาน งานของพนักงานจัดการแผ่นสังกะสีระหว่างชาร์จเตาถูกสังเกต ท่าทางของพนักงานที่ดูเหมือน จะไม่ถูกต้องตามหลักสรีรศาสตร์เป็นทุกครั้งที่มีการเปิด ยก และโหลดแล้ว เตา
นี้ได้ถูกแสดงในรหัสอันตราย pictorialy.
แนะนำ:
แทนวิธีการนี้ พิจารณาตารางชนิดกลสวิงที่จะช่วยให้พนักงานที่จะผลักดันพื้นแทนที่จะยกมัน
หน้า
37
5.14 อื่น ๆ การทำงานเงื่อนไข:
5.14.1 แผนกวิศวกรรม:
5.14.1.1 กรมโยธา:
สอบจะทราบว่า ทดสอบเสถียรภาพโครงสร้างทั้งหมดสำหรับโครงสร้างทั้งหมดได้เพียงครั้งเดียวในสามปี
แนะนำ:
มุมมองสูงมากอัตราการกัดกร่อนเนื่องจากเก็บ& จัดการ corrosives พิจารณาปรับปรุงความถี่ของการทดสอบเสถียรภาพโครงสร้างดังกล่าว
5.14.1.2 แผนกไฟฟ้า:
สำหรับทั้งที่หม้อแปลงแต่ละของ 20 MVA
•ไนโตรเจนไม่ "Inerting" หรือระบบป้องกันอัคคีภัย
•ประตูเล็กที่ลมพัดกำลังเปิดเป็นประตูก่อนหน้านี้เสีย
•มีถังทรายหรือเพลิงใกล้หม้อแปลงไม่
สถานีย่อยไฟฟ้าบาง trenches ถูกเติม ด้วยน้ำ
แก่โลกไม่ได้ตามมาตรฐานรหัส
สำหรับแผงไฟฟ้าต่างๆ ต่อไปนี้หายไป;
•ควันไม่ในบางของแผ่น
•ยางเสื่อในด้านหน้าและด้านหลัง (ดูรูปถ่ายจริงในส่วน "การระบุอันตราย" ของรายงานนี้
•บอร์ดแสดงรายการ "สำหรับอนุญาตท่านเท่านั้น"
• Resuscitation แผนภูมิสำหรับรักษาบาดเจ็บที่หน้ามืดตามัวในกรณีช็อก
•ไฟสีสำหรับสายไฟฟ้า
คำแนะนำ:
) ให้ inerting ไนโตรเจนหรือระบบป้องกันอัคคีภัยทั้งหม้อแปลง
b) เอาน้ำจาก trenches ทำความสะอาด และเติม trenches ที่ทราย
สีไฟ c) ใช้กับสายไฟเส้น
d) แสดงยางเสื่อในด้านหน้าและด้านหลังของแผงไฟฟ้า
อี) ให้คณะกรรมการของ "รายการสำหรับมาตรฐานคนเท่านั้น"
f) ให้ Resuscitation บอร์ดภายในแผงห้อง
5.14.1.3 ภาคเครื่องกล:
ที่หลายตะขอเครนจ่ายได้สลัก
หน้า
38
ที่หลายสถานรักษาในคลัปปั๊ม โซ่รอกสายพานไดรฟ์จะหาย
คำแนะนำ:
) แทนทั้งหมดจะหายไปเฝ้าทันที
ขให้กลอนประตูให้เครนตะขอ
5.14.2 ฝ่ายทรัพยากรบุคคล:
เป็นประเมินประสิทธิภาพการทำงานของแผนก/ส่วนความปลอดภัยระหว่าง "การประเมินประสิทธิภาพการทำงาน" อย่างไรก็ตาม ระบบที่นำมาใช้ได้ค่อนข้าง "Subjective" และตามทั่วไปปลอดภัยดัชนีของ ประสิทธิภาพแต่ละรายการเพื่อความปลอดภัยยังไม่บันทึกดังนั้น far.
A นโยบายการดำเนินการทางวินัยสำหรับ defaulters ความปลอดภัยอยู่ มีการดำเนินการการดำเนินการในอดีต อย่างไรก็ตาม รายละเอียดไม่พร้อม
แนะนำ: -
จำเป็นต้องเป็นนโยบายในการพัฒนาปีบันทึกประสิทธิภาพ ในความปลอดภัยในส่วน/แผนก และแต่ละวัตถุประสงค์อย่าง
5.14.3 ขนส่งสารอันตราย:
มันไม่ชัดเจนว่า "แผนกพาณิชย์" ระบุความปลอดภัยเฉพาะ "เงื่อนไข&เงื่อนไข" สำหรับการขนส่งสารอันตรายที่ทำความรับผิดชอบ ของ 'ผู้ขาย' 'ผู้ซื้อ' และ 'ผู้รับ เหมาขนส่ง' ควรอุบัติเหตุใด ๆ เกิดขึ้นระหว่างการขนส่ง
ไม่มีเขียนข้อตกลงได้หรือใด ๆ "ซึ่งกันและกันช่วยเหลือโครงร่าง" ระหว่างหน่วยงานใด ๆ เฉพาะการช่วยเหลือในสถานการณ์ฉุกเฉินที่เกิดขึ้นระหว่างการขนส่งการ
คำแนะนำ:
ฝ่ายการพาณิชย์) การระบุเฉพาะ "เงื่อนไข&เงื่อนไข" สำหรับความรับผิดชอบ
ขพัฒนา "ร่วมช่วยเหลือโครงร่าง" ความช่วยเหลือซึ่งกันและกันในกรณีฉุกเฉิน
5.14.4 แผนกรักษาความปลอดภัย:
ปัจจุบันผลิตนอกบริษัทฟังก์ชันความปลอดภัย.
นอกจากการตรวจสอบคนเข้า/ออกจากบริเวณโรงงาน รักษาความปลอดภัยพนักงานเช็คส่วนใหญ่ต่อจากมุมความปลอดภัย;
หน้า
39
ไฟแช็คบุหรี่•
•เอกสารรับวัสดุ
เธอจะไม่มีเอกสารที่กำหนด "&บทบาทความรับผิดชอบความปลอดภัยเจ้าหน้าที่ความปลอดภัยปัญหา
ไม่มีใด ๆ เขียนนโยบาย "ไม่ดื่ม&ไดรฟ์" สำหรับโปรแกรมควบคุมของยานพาหนะที่ entre พืชหรือความปลอดภัยตรวจสอบ ด้วยเครื่องวัดใด ๆ
พนักงานรักษาความปลอดภัยตรวจสอบไม่ต่อยานยนต์ป้อนโรงงานสถาน;
arrestor ประกาย•ยานพาหนะ
•ขนส่งฉุกเฉินบัตร (TEMCARDS)
•แผง HAZCHEM
•สภาพของก๊าซถัง (ว่าถังรับ มีหมวก หรือไม่ มีหมวก)
คำแนะนำ:
) จัดเตรียมรายการการตรวจสอบความปลอดภัยที่ดีควรดำเนินการเพื่อความปลอดภัย
b) ฝึกอบรมพนักงานรักษาความปลอดภัยเกี่ยวกับ 'เหตุ' และ 'วิธีการตรวจสอบ' เพื่อเหตุผลด้านความปลอดภัย
5.14.5.House รักษา:
ทำความสะอาดในสถานที่ที่มีขอบเขตการปรับปรุง ที่หลายๆ วัสดุที่อยู่ซ้อนกันอยู่ในลักษณะ untidy เวลาบล็อกทางเดิน และที่เก็บไว้
) การจัดการควรแนะนำทำความสะอาดที่ดีแข่งขัน / รายการตรวจสอบสำหรับแต่ละส่วนของสินเชื่อ
หน้า

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

5.13 . การจัดการด้วยตนเอง :
ประเภทต่างๆของวัสดุจะถูกจัดการในโรงงาน งานของพนักงานการจัดการแผ่นสังกะสีในระหว่างการชาร์จเตาถูกสังเกต ท่าทางของพนักงานดูเหมือนจะไม่ถูกต้อง เช่น สรีระ ทุกครั้งที่เขามีการเปิด เปิดแล้ว โหลด เตาหลอม
นี้ได้ถูกแสดงในการบ่งชี้ถึงอันตราย pictorialy .

แนะนำ : แทนวิธีการนี้พิจารณากลประเภทแกว่งตารางที่จะให้พนักงานดันพื้นแทนยกัน

.
หน้า 37 5.14 . สภาพการทำงานอื่น ๆ :
5.14.1 . แผนกวิศวกรรม :
5.14.1.1 . ภาควิชาวิศวกรรมโยธา :
ผู้สอบบัญชีจะทราบว่าโครงสร้างเสถียรภาพทดสอบโครงสร้างทั้งหมดได้รับการทำเมื่อ 3 ปี :

แนะนำในมุมมองของอัตราที่สูงมากของการกัดกร่อนเนื่องจากกระเป๋า&การกัดกร่อนโครงสร้างความมั่นคง เช่น พิจารณาปรับปรุงความถี่ของการทดสอบ .
5.14.1.2 . แผนกไฟฟ้า :
ทั้งหม้อแปลงแต่ละ 20 MVA
- ไม่มีไนโตรเจน " inerting " หรือระบบดับเพลิง .
- ประตูเล็ก ๆที่ด้านหลัง ปัจจุบันเปิดเป็นประตูก่อนเสีย
- ไม่มีทราย ถัง หรือ ถังดับเพลิงที่อยู่ใกล้หม้อแปลง ไฟฟ้า
บางย่อยสนามเพลาะเต็มไปด้วยน้ำ บ่อดินไม่ต่อ

รหัสมาตรฐานหลายไฟฟ้าแผงต่อไปนี้หายไป ;
- ไม่มีเครื่องตรวจจับควันในบางส่วนของแผง .
- เสื่อยางด้านหน้าเป็นด้านหลัง . ( ดูภาพที่เกิดขึ้นจริงใน " ตัวอันตราย " ในส่วนของรายงานนี้
.แสดงรายการ " - บอร์ดสำหรับบุคคลที่ได้รับอนุญาตเท่านั้น "
- ผายปอดแผนภูมิสำหรับการรักษาบาดเจ็บที่เป็นลมในกรณีไฟฟ้าช็อต
- สารหน่วงไฟวาดรูปสำหรับสายไฟฟ้า :

แนะนำ ) ให้ทั้งไนโตรเจน inerting หรือระบบดับเพลิงทั้งหม้อแปลง :
b ) เอาน้ำจากร่องลึก สะอาด และเติมร่องลึกนั้น ทราย
c ) ใช้สีทนไฟไหม้สายเคเบิล
d ) ให้เสื่อยางด้านหน้าเป็นด้านหลังของไฟฟ้าแผง
E ) ให้บอร์ด " รายการอนุญาตบุคคลเท่านั้น "
F ) ให้คณะกรรมการฟื้นฟูภายในแผงบุหรี่
5.14.1.3 . เครื่องกล :
ที่หลาย ๆค่าใช้จ่ายเครนตะขอไม่มีสลัก


หน้า 38 ที่หลาย ๆ ยามที่ข้อต่อปั๊มโซ่ สายพานไดรฟ์หายไป

) แนะนำ : แทนที่ทั้งหมดหายไปยามทันที
b ) ให้สลักให้เครนตะขอ
5.14.2 . ฝ่ายทรัพยากรมนุษย์ :
ประสิทธิภาพของแผนก / ฝ่ายความปลอดภัยประเมินในระหว่างการ " ประเมิน " ผล อย่างไรก็ตามระบบบุตรบุญธรรมค่อนข้าง ' ส่วนตัว ' และ ' ตามดัชนีความปลอดภัยทั่วไปผลการปฏิบัติงานของแต่ละบุคคลเพื่อความปลอดภัยดังกล่าวไม่ได้รับการบันทึกไว้เพื่อให้ห่างไกล .
นโยบายที่จะนำการลงโทษทางวินัยสำหรับ defaulters ในตู้อยู่แล้ว การกระทำไปแล้วในอดีต อย่างไรก็ตาม รายละเอียดจะไม่พร้อมใช้งาน แนะนำ :
-
มันเป็นสิ่งที่จำเป็นเพื่อสร้างนโยบายปีบันทึกการปรับปรุงประสิทธิภาพในแผนก / ความปลอดภัย ตลอดจนบุคคลในลักษณะวัตถุประสงค์
5.14.3 .การขนส่งวัตถุอันตราย :
มันไม่ได้ชัดเจนว่า " พาณิชย์แผนก " ระบุเฉพาะตู้ " เงื่อนไข&เงื่อนไข " สำหรับการขนส่งสารอันตรายชี้แจงความรับผิดของผู้ซื้อและผู้ขาย ' , ' ' หรือ ' ' ควรมีผู้รับเหมาขนส่งอุบัติเหตุเกิดขึ้นในระหว่างการขนส่ง .
หรือข้อตกลงที่เป็นลายลักษณ์อักษร ( s ) หรือ " ช่วยเหลือซึ่งกันและกันแบบ " ระหว่างหน่วยงานที่เฉพาะเจาะจงใด ๆช่วยเหลือในเหตุฉุกเฉินที่เกิดระหว่างการขนส่ง ข้อเสนอแนะ :

) พาณิชย์กรมพิจารณาระบุเงื่อนไขที่เฉพาะเจาะจง " &เงื่อนไข " สำหรับความรับผิด .
b ) พัฒนา " ช่วยเหลือซึ่งกันและกันแบบ " เพื่อช่วยเหลือซึ่งกันและกันในกรณีฉุกเฉิน .
5.14.4 . ฝ่ายรักษาความปลอดภัย :
ในปัจจุบันการรักษาความปลอดภัยฟังก์ชั่นครบ .
นอกจากนี้การตรวจสอบคนเข้า - ออกสถานที่โรงงาน เจ้าหน้าที่รักษาความปลอดภัยส่วนใหญ่ตรวจสอบต่อไปนี้จากมุมตู้ ;


หน้า 39 - ไฟแช็คบุหรี่
-
มีเอกสารใบเสร็จรับเงินจากวัสดุ ไม่มีเอกสารที่กำหนดบทบาทหน้าที่ความรับผิดชอบของเจ้าหน้าที่รักษาความปลอดภัย " &ความปลอดภัย .
ก็มีเขียนว่า " ไม่กิน&ขับ " นโยบายสำหรับไดรเวอร์ของยานพาหนะที่เข้ามาหรือตรวจสอบความปลอดภัยโรงงานกับเครื่องวัด เจ้าหน้าที่ไม่ตรวจสอบต่อไปนี้
รักษาความปลอดภัยสำหรับยานพาหนะป้อนสถานที่โรงงาน ;
-
- ประกาย arrestor ยานพาหนะการขนส่งฉุกเฉินบัตร ( temcards )
-
- hazchem แผงสภาพถังก๊าซ ( ไม่ว่าจะเป็นถังที่ได้รับกับหมวก หรือ ไม่มีหมวก )
ข้อเสนอแนะ :
) เตรียมรายการตรวจสอบที่เจ้าหน้าที่ความปลอดภัยควรดำเนินการเพื่อความปลอดภัย
b ) รถไฟ เจ้าหน้าที่รักษาความปลอดภัยเกี่ยวกับ ' ทำไม ' และ ' วิธีการที่จะตรวจสอบสำหรับเหตุผลด้านความปลอดภัย การรักษา :

5.14.5.house แม่บ้านในสถานที่มีขอบเขตในการปรับปรุง ที่หลาย ๆสถานที่ที่ไม่พึงประสงค์วัสดุที่พบในลักษณะซ้อนกันไม่เป็นระเบียบ หลายครั้งที่ปิดกั้นทางเดินและทางเดิน .
) ผู้บริหารควรแนะนำดีแม่บ้านการแข่งขัน / รายการตรวจสอบสำหรับแต่ละส่วนของหน้า

)