Friendship. In high context culture

Friendship. In high context cultures relationships are relatively long lasting, based on the individual's commitment to each other, trust, and obligations. In low-context cultures relationships are relatively shorter in duration and more casual, the bonds between people are fragile, and the extent of involvement to long-term relationship is low. Deep personal involvement with others is valued less.

Authority. In high-context cultures people are personally responsible for the actions of subordinates. In low-context cultures authority is diffused and personal responsibility is difficult to determine.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

มิตรภาพ ในวัฒนธรรมบริบทสูง ความสัมพันธ์ค่อนข้างยาวยาวนาน ยึดมั่นของแต่ละบุคคลเพื่อผู้อื่น เชื่อถือ และข้อผูกพัน ในวัฒนธรรมบริบทต่ำ มีความสัมพันธ์ค่อนข้างสั้นในระยะเวลา และสบาย ๆ พันธบัตรระหว่างคนเปราะบาง และขอบเขตการมีส่วนร่วมกับความสัมพันธ์ระยะยาวอยู่ในระดับต่ำ ลึกส่วนบุคคลมีส่วนร่วมกับผู้อื่นมีมูลค่าน้อยกว่า หน่วยงาน ในบริบทสูงวัฒนธรรม คนมีบุคคลรับผิดชอบการกระทำของผู้ใต้บังคับบัญชา ในวัฒนธรรมบริบทต่ำผู้มีอายุ และความรับผิดชอบส่วนบุคคลเป็นเรื่องยากที่จะกำหนด

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เพื่อน ในความสัมพันธ์วัฒนธรรมบริบทสูงมีความติดทนนานขึ้นอยู่กับความมุ่งมั่นของแต่ละบุคคลซึ่งกันและกันไว้วางใจและภาระผูกพัน ในวัฒนธรรมต่ำบริบทความสัมพันธ์ที่ค่อนข้างสั้นระยะเวลาและสบายมากขึ้นพันธบัตรระหว่างผู้คนมีความเปราะบางและขอบเขตของการมีส่วนร่วมกับความสัมพันธ์ในระยะยาวอยู่ในระดับต่ำ การมีส่วนร่วมส่วนบุคคลลึกกับคนอื่น ๆ มีมูลค่าน้อย. ผู้มีอำนาจ ในวัฒนธรรมบริบทสูงคนเป็นบุคคลที่รับผิดชอบต่อการกระทำของผู้ใต้บังคับบัญชา ในบริบทต่ำอำนาจวัฒนธรรมและกระจายความรับผิดชอบส่วนบุคคลเป็นเรื่องยากที่จะตรวจสอบ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

มิตรภาพ วัฒนธรรมในบริบทความสัมพันธ์ค่อนข้างสูง ติดทนนาน ตามความมุ่งมั่นของแต่ละบุคคลกัน ความไว้วางใจ และหน้าที่ ความสัมพันธ์ระหว่างวัฒนธรรมบริบทต่ำค่อนข้างสั้นกว่าระยะเวลาและไม่เป็นทางการมากขึ้น ความผูกพันระหว่างคนเปราะบาง และขอบเขตของการมีส่วนร่วมในความสัมพันธ์ระยะยาวค่อนข้างต่ำส่วนตัวเกี่ยวข้องกับผู้อื่นมีมูลค่าน้อย

. . ในบริบทของวัฒนธรรมคนสูงเป็นผู้รับผิดชอบในการกระทำของผู้ใต้บังคับบัญชา วัฒนธรรมในบริบทที่มีอำนาจและกระจายความรับผิดชอบส่วนบุคคลเป็นเรื่องยากที่จะตัดสินใจ . . .