The output component of the systems

The output component of the systems framework is in essence the focal point of this study – that is good metropolitan governance – defined simply as the desired standards in the practice of metropolitan governance. In this study, these desired standards are identified as: (1) institutional stability and financial sustainability; (2) practice and adherence to the principles and norms of good governance, and; (3) achievement of goals and objectives. These three (3) factors are seen in this study as indicators and standards of a well managed and governed metropolis, which are prerequisites to achieving an improve quality of urban life. Institutional stability mandates that the alliance possesses strong leadership, participative membership, enabling structures and established purpose, plans and operations. On the other hand, financial sustainability necessitates commitment to fund and finance the alliance, determined sources of funds, payment and collection mechanisms, capability to generate own income, capability to tap external funding sources, established fund management schemes and accountability and transparency in all financial transactions. Practice and adherence to the norms and principles of good governance was determined based on the major indicators of participation, equity, effectiveness and efficiency, and accountability and transparency. Other indicators of good governance were used as supplementary factors, given that they are all interrelated and mutually reinforcing of the other. Lastly, achievement of goals and objectives were analyzed and evaluated through the alliance’s actual performance vis-à-vis the declared functions and mandates and goals and objectives. The agreed areas of collaboration and the general goals and objectives of the alliance as supplemented by Laquian’s (1995) four (4) Es of metropolitan governance were used as key points of analysis on the aspect of achievement of goals and objectives by MIGEDC.
Good metropolitan governance is envisioned to be the answer to the challenges posed by rapid urbanization and the ever-dynamic and changing metropolitan environment. This is perfectly captured by the remark of MIGEDC Champion, Cong. Jerry Treñas that “good governance at the metropolitan level is the imperative first step towards the pursuit of improved quality of urban life in large cities”. When good metropolitan governance is practiced by metropolitan alliances like MIGEDC, the very outcome of the systems framework – that is, improved quality of urban life – will be attained.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ส่วน output component ของกรอบระบบในสาระสำคัญเป็นจุดโฟกัสของการศึกษาครั้งนี้ - นั่นคือการกำกับดูแลกิจการที่ดีและปริมณฑล - กำหนดเป็นเพียงมาตรฐานที่ต้องการในการปฏิบัติงานของเทศบาลเมืองการปกครอง ในการศึกษานี้มาตรฐานต่างๆเหล่านี้ที่ต้องการได้รับการระบุว่าเป็นความมั่นคงของสถ​​าบัน (1) และความยั่งยืนทางการเงิน(2) การปฏิบัติและยึดมั่นในหลักการและบรรทัดฐานของการกำกับดูแลที่ดีและสำเร็จใน (3) ของเป้าหมายและวัตถุประสงค์ เหล่านี้ปัจจัยที่สาม (3) จะเห็นในการศึกษานี้เป็นตัวชี้วัดและมาตรฐานของเมืองที่มีการจัดการที่ดีและการปกครองซึ่งเป็นสิ่งที่จำเป็นเพื่อบรรลุที่มีคุณภาพดีขึ้นของชีวิตในเมือง เอกสารที่มีความมั่นคงของสถ​​าบันที่เป็นพันธมิตรมีความเป็นผู้นำที่แข็งแกร่งสมาชิกมีส่วนร่วมช่วยให้โครงสร้างและวัตถุประสงค์การจัดตั้งแผนและการดำเนินงาน บนมืออื่น ๆ ที่ความยั่งยืนทางการเงิน necessitates ความมุ่งมั่นของกองทุนเพื่อการฟื้นฟูและเงินทุนพันธมิตรแหล่งที่มาของเงินทุนที่กำหนดชำระเงินและกลไกการเก็บรวบรวมความสามารถในการสร้างรายได้ของตัวเองความสามารถในการแตะแหล่งเงินทุนภายนอกแผนการจัดตั้งกองทุนการจัดการและความรับผิดชอบและความโปร่งใสในการทำธุรกรรมทางการเงินทั้งหมด การปฏิบัติและยึดมั่นกับบรรทัดฐานและหลักการของการกำกับดูแลกิจการที่ดีถูกกำหนดตามตัวชี้วัดที่สำคัญของการมีส่วนร่วมส่วนของความมีประสิทธิผลและมีประสิทธิภาพและความรับผิดชอบและความโปร่งใส ตัวชี้วัดอื่น ๆ ของการกำกับดูแลกิจการที่ดีถูกนำมาใช้เป็นปัจจัยเสริมที่ระบุว่าพวกเขามีทั้งหมดสัมพันธ์กันและร่วมกันเสริมอื่น ๆ สุดท้ายความสำเร็จของเป้าหมายและวัตถุประสงค์ของการวิเคราะห์และประเมินผลการปฏิบัติงานผ่านการเผชิญหน้าของพันธมิตรจริงฟังก์ชั่นการประกาศและเอกสารและเป้าหมายและวัตถุประสงค์พื้นที่ตกลงความร่วมมือและเป้าหมายทั่วไปและวัตถุประสงค์ของพันธมิตรเป็นเสริมด้วย laquian ของ (1995) สี่ (4) ES นครกำกับดูแลกิจการที่ถูกนำมาใช้เป็นจุดสำคัญของการวิเคราะห์ในแง่มุมของความสำเร็จของเป้าหมายและวัตถุประสงค์ตาม migedc.
การกำกับดูแลกิจการที่ดีคือนครบาลจินตนาการมาเป็นคำตอบให้กับความท้าทายถูกวางโดยเมืองอย่างรวดเร็วและสภาพแวดล้อมของเมืองที่ไม่เคยหยุดนิ่งและมีการเปลี่ยนแปลงอยู่ตลอด นี้ถูกจับได้อย่างสมบูรณ์ตามคำพูดของ migedc แชมป์ cong jerry treñasว่า "การกำกับดูแลกิจการที่ดีในระดับเมืองเป็นขั้นตอนแรกที่จำเป็นต่อการแสวงหาคุณภาพที่ดีขึ้นของชีวิตในเมืองในเมืองใหญ่"เมื่อการกำกับดูแลกิจการที่ดีและปริมณฑลมีประสบการณ์จากพันธมิตรปริมณฑลเช่น migedc, ผลมากจากกรอบระบบ - นั่นคือการปรับปรุงคุณภาพของชีวิตในเมือง - จะบรรลุ
.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ประกอบผลผลิตของกรอบการทำงานของระบบเป็นจุดโฟกัสของศึกษา –ที่เป็นธรรมาภิบาลนคร – กำหนดก็เป็นมาตรฐานที่ระบุในแบบฝึกหัดการปกครองนครในสาระสำคัญ ในการศึกษานี้ ระบุมาตรฐานเหล่านี้ต้องเป็น: (1) สถาบันความมั่นคงและความยั่งยืนทางการเงิน (2) การปฏิบัติและติดกับหลักการพื้นฐานของธรรมาภิบาล และ (3) ความสำเร็จของเป้าหมายและวัตถุประสงค์ สาม (3) ปัจจัยเหล่านี้จะเห็นในการศึกษานี้เป็นตัวบ่งชี้และมาตรฐานของราชธานี governed และมีการจัดการดี ซึ่งเป็นข้อกำหนดเบื้องต้นเพื่อบรรลุคุณภาพการปรับปรุงของชีวิตเมือง ความมั่นคงสถาบันด้วยตนเองว่า พันธมิตรมีความเป็นผู้นำที่แข็งแกร่ง participative สมาชิก การเปิดใช้งานโครงสร้าง และกำหนดวัตถุประสงค์ แผน และการดำเนินงาน บนมืออื่น ๆ ความยั่งยืนทางการเงิน necessitates กองทุน และเงินพันธมิตร กำหนดแหล่งของเงิน ชำระเงินและชุดกลไก ความสามารถในการสร้างรายได้ของตนเอง ความสามารถในการเคาะแหล่งเงินทุนภายนอก ก่อตั้งกองทุนจัดการแผนงาน และความรับผิดชอบ และความโปร่งใสในธุรกรรมการเงินทั้งหมด ติดกับบรรทัดฐานและหลักการของธรรมาภิบาลและการฝึกอบรมได้กำหนดตามตัวบ่งชี้สำคัญของการมีส่วนร่วม หุ้น ประสิทธิภาพ และ ประสิทธิผล และความรับผิดชอบ และความโปร่งใส ใช้ตัวบ่งชี้อื่น ๆ ของธรรมาภิบาลเป็นปัจจัยส่งเสริมการขาย ระบุว่าพวกเขาจะเกี่ยวข้องทั้งหมด และเสริมซึ่งกันและกันของอื่น ๆ สุดท้ายนี้ บรรลุเป้าหมายและวัตถุประสงค์ได้วิเคราะห์ และประเมินผ่านพันธมิตรของประสิทธิภาพจริง vis-เซ็ต-vis การประกาศฟังก์ชัน และเอกสาร และเป้าหมาย และวัตถุประสงค์ พื้นที่ตกลงร่วมเป้าหมายทั่วไป และวัตถุประสงค์ของพันธมิตรเป็นเสริม ด้วยของ Laquian (1995) 4 (4) Es การปกครองนครหลวงถูกใช้เป็นจุดสำคัญของการวิเคราะห์ในด้านของความสำเร็จของเป้าหมายและวัตถุประสงค์ โดย MIGEDC.
ธรรมาภิบาลนครเป็นจินตนาการเป็น คำตอบของความท้าทายโดยแวดล้อมนครเคยไดนามิก และเปลี่ยนแปลงและความเป็นเมืองอย่างรวดเร็ว อย่างนี้จะจับภาพตามหมายเหตุของแชมป์ MIGEDC, Cong. Jerry Treñas ว่า "ธรรมาภิบาลระดับนครคือ ก้าวแสวงหาการปรับปรุงคุณภาพของชีวิตในเมืองในเมืองใหญ่ความจำเป็นที่แรก" เมื่อนครภิบาลที่มีประสบการณ์ โดยพันธมิตรนครเช่น MIGEDC จะบรรลุผลมากของระบบกรอบ –คือ ปรับปรุงคุณภาพของชีวิตเมือง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

คอมโพเนนต์เอาต์พุตของกรอบโครงสร้างระบบที่อยู่ในสาระสำคัญจุดสำคัญของการศึกษาที่มีการกำกับดูแลกิจการที่ดี... - โรงแรมแห่งนี้ที่กำหนดเป็นมาตรฐานที่ต้องการในการปฏิบัติหน้าที่ในการกำกับดูแลกิจการเมือง ในการศึกษานี้มาตรฐานตามที่ต้องการซึ่งมีการระบุว่าเป็น( 1 )ความยั่งยืนทางการเงินและความมั่นคงสถาบัน( 2 )การยึดมั่นและปฏิบัติให้เป็นบรรทัดฐานและหลักการของการกำกับดูแลกิจการที่ดีและ( 3 )ความสำเร็จของเป้าหมายและบรรลุเป้าหมาย. สาม( 3 )จากปัจจัยเหล่านี้ได้รับการมองว่าในการศึกษานี้เป็นมาตรฐานและตัวชี้วัดของมหานครอย่างดีมีการบริหารจัดการและที่มีการปกครองซึ่งเป็นสิ่งที่จะบรรลุเป้าหมายการพัฒนา คุณภาพ ของชีวิตคนเมือง วัดความมั่นคงสถาบันที่เป็นพันธมิตรที่มีความเป็นผู้นำการเปิดใช้งานจะส่งผลสู่การเป็นสมาชิกและโครงสร้างการจัดตั้งและการดำเนินงานแผน อีกด้านหนึ่งที่ความยั่งยืนทางการเงินโหมดสแตนบายด์ความมุ่งมั่นในการจัดตั้งกองทุนและเงินทุนที่พันธมิตรแหล่งกำหนดกลไกของเงินทุนและความสามารถในการชำระเงินในการสร้างรายได้ของตัวเองความสามารถในการแตะแหล่งเงินทุนจากต่างประเทศความโปร่งใสและความรับผิดชอบและโครงสร้างการบริหารจัดการกองทุนสร้างขึ้นในธุรกรรมทางการเงินทั้งหมด. การยึดมั่นในหลักการและการปฏิบัติและเป็นบรรทัดฐานของการกำกับดูแลกิจการที่ดีตั้งใจไว้แล้วว่าใช้ในการแสดงที่สำคัญของการมีส่วนร่วมของผู้ถือหุ้นอย่างมี ประสิทธิภาพ และมี ประสิทธิภาพ และความโปร่งใสและตรวจสอบได้ ไฟแสดงสถานะอื่นๆของการกำกับดูแลกิจการที่ดีได้ถูกนำมาใช้เป็นปัจจัยเสริมเห็นว่าพวกเขามีความสัมพันธ์ในทิศทางเดียวกันทั้งหมดและร่วมกันส่งเสริมให้คนอื่นได้ สุดท้ายคือการประสบความสำเร็จของเป้าหมายและบรรลุเป้าหมายได้วิเคราะห์และประเมินผ่านจากงวดเดียวกัน - - - เผชิญหน้ากับวัดและมีฟังก์ชันการใช้งานประกาศที่ ประสิทธิภาพ ที่แท้จริงของพันธมิตรที่วัตถุประสงค์และเป้าหมายและที่ได้ตกลงกันไว้บริเวณพื้นที่ของการประสานการทำงานร่วมกันและที่ทั่วไปวัตถุประสงค์และเป้าหมายของพันธมิตรและเสริมด้วย laquian ของ( 1995 )สี่( 4 )เอสของมหานครการกำกับดูแลกิจการได้ถูกนำมาใช้เป็นจุดสำคัญของการวิเคราะห์บนซึ่งเป็นลักษณะของการประสบความสำเร็จของเป้าหมายและวัตถุประสงค์โดย migedc .
การกำกับดูแลกิจการที่ดีคือเมืองยุคต้องมีคำตอบให้กับความท้าทายโดยบริษัทข้ามชาติอย่างรวดเร็วและ สภาพแวดล้อม ...ไม่เคยมีมาก่อนแบบไดนามิกและการเปลี่ยนที่ โรงแรมแห่งนี้มีที่ตั้งที่สมบรูณ์แบบด้วยหมายเหตุ:ของ migedc แชมป์กง เจอร์รี treñas ว่า"การกำกับดูแลกิจการที่ดีในระดับ ภูมิภาค ที่เป็นขั้นตอนแรกเป็นอย่างยิ่งต่อการไล่ล่าที่มี คุณภาพ ดียิ่งขึ้นของชีวิตคนเมืองในเมืองใหญ่"เมื่อการกำกับดูแลกิจการที่ดีมีการนำมาปฏิบัติโดยพันธมิตรเมืองเช่น migedc ผลลัพธ์เป็นอย่างมากของ - กรอบระบบที่มี คุณภาพ ดียิ่งขึ้นของชีวิตคนเมือง - จะมี.