As Samsonite expanded throughout th

As Samsonite expanded throughout the world, it continued to manufacture its own products and license production to other manufacturers. Then Samsonite entered into subcontract, arrangements in Asia and Eastern Europe. In Europe, the subcontractors provide final goods as well as the subassemblies used in Samsonite factories. The trend to outsource more and more of its production has been steadily increasing.
By 2007, Samsonite had shut down several of its plants in Europe and decreased internal manufacturing of soft-side luggage from 23 percent in 2004 to just under 10 percent in 2007 Although it still produces the majority of its hard-side luggage internally, the company now sources 90 percent of its soft-side luggage from third-party manufacturers to consolidate its manufacturing capacities and to achieve cost savings. Figure 18.6 illustrates S a m s o n i t e ' s coordination of outsourced parts and finished goods, along with its own production in Europe.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เป็น Samsonite ขยายทั่วโลก มันยังคงผลิตสินค้าเองและใบอนุญาตผลิตเพื่อผู้ผลิตอื่น ๆ แล้ว Samsonite ป้อนลงในสัญญา จัดในเอเชียและยุโรปตะวันออก ในยุโรป ผู้รับเหมาที่ให้สินค้าขั้นสุดท้ายเป็นส่วนที่ใช้ในโรงงาน Samsonite เพิ่มแนวโน้มการให้บริการภายนอกเพิ่มเติมและเพิ่มเติมการผลิตอย่างต่อเนื่อง 2007, Samsonite มีปิดหลายของโรงงานในยุโรป และผลิตภายในของกระเป๋าด้านข้างอ่อนจากร้อยละ 23 ในปี 2004 เพียงลดลงต่ำกว่าร้อยละ 10 ในปี 2007 ถึงแม้ว่ามันยังคงผลิตส่วนใหญ่กระเป๋าหนักด้านของภายใน บริษัทตอนนี้แหล่ง 90 เปอร์เซ็นต์ของกระเป๋าของฝั่งอ่อนจากผู้ผลิตอื่น เพื่อรวมกำลังการผลิต และ เพื่อให้ประหยัดต้นทุน รูปที่ 18.6 แสดง n S o s เป็น m ผม t e ประสานงานผลิตนอกบริษัทชิ้นส่วนและสินค้าสำเร็จรูป พร้อมกับการผลิตของตนเองในยุโรป

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในฐานะที่เป็น Samsonite ขยายตัวทั่วโลกมันจะยังคงผลิตสินค้าของตัวเองและการผลิตใบอนุญาตให้ผู้ผลิตรายอื่น จากนั้น Samsonite ได้ลงนามในสัญญารับช่วงการเตรียมการในเอเชียและยุโรปตะวันออก ในยุโรปผู้รับเหมาช่วงให้สินค้าขั้นสุดท้ายเช่นเดียวกับอุปกรณ์ประกอบย่อยที่ใช้ในโรงงาน Samsonite แนวโน้มที่จะ outsource มากขึ้นของการผลิตที่ได้รับการเพิ่มขึ้นเรื่อย ๆ .
2007 โดย Samsonite ได้ปิดตัวลงหลายของพืชในยุโรปและลดลงการผลิตภายในของกระเป๋าด้านข้างนุ่มจากร้อยละ 23 ในปี 2004 เพื่อเพียงภายใต้ร้อยละ 10 ในปี 2007 ถึงแม้ว่า ก็ยังคงผลิตส่วนใหญ่ของกระเป๋าเดินทางที่ยากด้านข้างภายใน บริษัท ในขณะนี้แหล่งที่มาจากร้อยละ 90 ของกระเป๋าด้านข้างนุ่มจากผู้ผลิตของบุคคลที่สามที่จะรวมความสามารถในการผลิตและเพื่อให้บรรลุประหยัดค่าใช้จ่าย รูปที่ 18.6 แสดงให้เห็นถึง S amsonite ของการประสานงานของชิ้นส่วน outsourced และสินค้าสำเร็จรูปพร้อมกับการผลิตของตัวเองในยุโรป

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

โดยเมื่อขยายทั่วโลก มันยังคงผลิตสินค้าของตัวเองและใบอนุญาตผลิต ผู้ผลิตอื่น ๆ แล้วเมื่อเข้าไปรับเหมา , การเตรียมการในเอเชียและยุโรปตะวันออก ในยุโรป , ผู้รับเหมาช่วงให้สินค้าขั้นสุดท้าย รวมทั้ง subassemblies ใช้ในโรงงานเมื่อ .แนวโน้มที่จะ outsource มากขึ้นของการผลิตได้รับอย่างต่อเนื่องที่เพิ่มขึ้น
โดย 2007 , เมื่อได้ปิดโรงงานหลายแห่งในยุโรปและลดลงภายในการผลิตด้านนุ่มที่เก็บจากร้อยละ 23 ในปี 2004 เพื่อเพียงภายใต้ร้อยละ 10 ในปี 2550 แม้ว่าจะยังคงผลิตส่วนใหญ่ที่เก็บด้านของมันแข็งภายในบริษัทแหล่งร้อยละ 90 ของนุ่มข้างที่เก็บจากผู้ผลิตรายอื่น รวม ความสามารถในการผลิต และเพื่อให้เกิดการประหยัดต้นทุน รูปหลังจากแสดง S M S o n i t e ' s การประสานงานของบริษัท ชิ้นส่วน และสินค้าสำเร็จรูป พร้อมกับการผลิตของตัวเองในยุโรป