This information was deemed as crit

This information was deemed as critically important to making decisions related to the timing of production, the scheduling of labor, and the prices charged to internal and external customers. As one of the managers noted, Samsung, a former employer of his, only shared nonfinancial information (i.e., information on product quality) with its workers. At his present employer, both nonfinancial and financial information were shared. Itwas also noted that his present employer’s culture of transparencywas further supported throughthe use of open plan office spaces. No one at the plant, and this included the Vice Chairman and the President, had a separate office

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ข้อมูลนี้ถูกถือว่าเป็นมิต้องทำการตัดสินใจที่เกี่ยวข้องกับระยะเวลาของการผลิต แผนแรงงาน และราคาที่คิดกับลูกค้าภายใน และภายนอก เป็นหนึ่งในผู้จัดการที่ระบุไว้ ซัมซุง นายจ้างเก่าของเขา เฉพาะร่วม nonfinancial ข้อมูล (เช่น ข้อมูลเกี่ยวกับคุณภาพของผลิตภัณฑ์) ของผู้ปฏิบัติงาน ที่นายจ้างของเขาปัจจุบัน ข้อมูลทางการเงิน และ nonfinancial ถูกใช้ร่วมกัน Itwas กล่าวว่า นายจ้างของเขานำเสนอวัฒนธรรมของ transparencywas เพิ่มเติมสนับสนุนการใช้ throughthe เปิดสำนักงานพื้นที่ ไม่มีใครในโรงงาน และนี้รองประธานและประธาน มีสำนักงานแยกต่างหาก

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ข้อมูลเหล่านี้ก็ถือว่าเป็นสิ่งที่สำคัญอย่างยิ่งที่จะทำให้การตัดสินใจที่เกี่ยวข้องกับระยะเวลาของการผลิต, การจัดตารางเวลาของการใช้แรงงานและราคาที่คิดกับลูกค้าทั้งภายในและภายนอก ในฐานะที่เป็นหนึ่งในผู้จัดการที่ระบุไว้, ซัมซุง, นายจ้างเก่าของเขาเท่านั้นที่ใช้ร่วมกันข้อมูลที่ไม่ใช่สถาบันการเงิน (เช่นข้อมูลเกี่ยวกับคุณภาพของผลิตภัณฑ์) กับคนงาน ที่นายจ้างปัจจุบันของเขาทั้งข้อมูลที่มิใช่ทางการเงินและทางการเงินที่ใช้ร่วมกัน เป็นการกำหนดข้อสัญญายังตั้งข้อสังเกตว่าวัฒนธรรมนายจ้างปัจจุบันของเขาของ transparencywas สนับสนุนต่อไป throughthe ใช้แผนเปิดพื้นที่สำนักงาน ไม่มีใครที่โรงงานและนี้รวมถึงรองประธานกรรมการและกรรมการผู้จัดการใหญ่มีสำนักงานแยกต่างหาก

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ข้อมูลนี้ไม่ถือว่าเป็นวิกฤตที่สำคัญในการตัดสินใจเกี่ยวกับระยะเวลาของการผลิต , การตั้งเวลาของแรงงาน และราคาค่าใช้จ่าย ให้กับลูกค้าภายในและภายนอก เป็นหนึ่งในผู้จัดการสังเกต , ซัมซุง , นายจ้างเก่าของเขาเท่านั้น ที่แบ่งปันข้อมูล nonfinancial ( เช่นข้อมูลเกี่ยวกับคุณภาพสินค้า ) กับงาน ที่นายจ้างปัจจุบันของเขาทั้ง nonfinancial ทางการเงิน และข้อมูลที่ใช้ร่วมกัน นอกจากนี้ยังระบุว่า นายจ้างของเขาปัจจุบันวัฒนธรรมของ transparencywas การสนับสนุนเพิ่มเติมผ่านการใช้แผนเปิดสำนักงานเป็น . ไม่มีใครที่โรงงาน และมีรองประธาน และประธาน มีสำนักงานแยกต่างหาก