HCL StrategyThe Company is not depe

HCL Strategy
The Company is not dependent on any single technology or platform. HCL has developed competencies in various technologies, platforms and operating environment, and offers a wide range of technology options for its clients to choose from, based on their needs. HCL leadership provides oversight through the Delivery & Operations Council to ensure that the various Line of Business delivery teams sustain industrialization of processes, frameworks & tools and are
supported by requisite technical training.
• The Delivery Assurance team drives the definition and
implementation of new practices and frameworks for efficient
and effective delivery of products and services.
• The Quality team drives continuous process improvement, so
as to align with mature and evolving international process
standards and certifications.
• The Tools team identifies, develops and supports the new tools
that are deployed and also provides consulting and tools related
training to project teams.
• The Talent Development Group supports the Technical Training
team (called TechCEED) which focuses on competency
enhancement to continually upgrade the technical competency
of delivery teams and also manages the Learning Management
System.
The Council works closely with the vertical and horizontal Line of
Business delivery units to ensure adoption and implementation of the
latest technological enhancements in their respective domains. In
addition to the in-house training and development initiatives, the
Company keeps itself abreast and updated on the contemporary
developments in the technology landscape through participation in key
technology forums and conferences to continuously evaluate and adopt
technology solutions to replace human intervention and dependency.
This construct ensures a consistent and sustained focus on
improving quality, productivity and predictability of delivery, governed
by six principles – standardization, lean process, tools and
automation, creating a pool of skilled people, knowledge
management and continuous improvement.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

HCL StrategyThe Company is not dependent on any single technology or platform. HCL has developed competencies in various technologies, platforms and operating environment, and offers a wide range of technology options for its clients to choose from, based on their needs. HCL leadership provides oversight through the Delivery & Operations Council to ensure that the various Line of Business delivery teams sustain industrialization of processes, frameworks & tools and aresupported by requisite technical training.• The Delivery Assurance team drives the definition andimplementation of new practices and frameworks for efficientand effective delivery of products and services.• The Quality team drives continuous process improvement, soas to align with mature and evolving international processstandards and certifications.• The Tools team identifies, develops and supports the new toolsthat are deployed and also provides consulting and tools relatedtraining to project teams.• The Talent Development Group supports the Technical Trainingteam (called TechCEED) which focuses on competencyenhancement to continually upgrade the technical competencyof delivery teams and also manages the Learning ManagementSystem.The Council works closely with the vertical and horizontal Line ofBusiness delivery units to ensure adoption and implementation of thelatest technological enhancements in their respective domains. Inฝึกอบรมภายในองค์กรและการพัฒนา การช่วยตัวเอง·บริษัท และปรับปรุงร่วมสมัยการพัฒนาภูมิทัศน์เทคโนโลยีผ่านการมีส่วนร่วมในคีย์เทคโนโลยีฟอรั่มและการประชุมเพื่อประเมิน และนำมาใช้อย่างต่อเนื่องโซลูชั่นเทคโนโลยีแทนมนุษย์และอ้างอิงโครงสร้างนี้ว่าโฟกัสอย่างต่อเนื่อง และสม่ำเสมอในปรับปรุงคุณภาพ ประสิทธิภาพ และการคาดการณ์การจัดส่ง ควบคุมโดยหกหลัก – มาตรฐาน กระบวนการลีน เครื่องมือ และอัตโนมัติ สร้างสระว่ายน้ำของคนที่มีทักษะ ความรู้จัดการและการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

HCL กลยุทธ์
ของ บริษัท ฯ ไม่ได้ขึ้นอยู่กับเทคโนโลยีใด ๆ เดียวหรือแพลตฟอร์ม HCL ได้มีการพัฒนาความสามารถในการใช้เทคโนโลยีต่างๆแพลตฟอร์มและสภาพแวดล้อมการทำงานและมีความหลากหลายของตัวเลือกเทคโนโลยีสำหรับลูกค้าของตนให้เลือกตามความต้องการของพวกเขา ผู้นำ HCL มีการดูแลผ่านการจัดส่งสินค้าและสภาการดำเนินการเพื่อให้มั่นใจว่าสายต่างๆของทีมส่งมอบธุรกิจรักษาอุตสาหกรรมของกระบวนการกรอบและเครื่องมือและได้รับการ
สนับสนุนจากการฝึกอบรมทางเทคนิคที่จำเป็น.
•ทีมงานตรวจสอบการจัดส่งไดรฟ์ความหมายและ
การดำเนินงานของการปฏิบัติใหม่และ กรอบที่มีประสิทธิภาพสำหรับ
การส่งมอบและมีประสิทธิภาพของผลิตภัณฑ์และบริการ.
•ทีมงานคุณภาพที่ผลักดันการปรับปรุงกระบวนการอย่างต่อเนื่องเพื่อให้
เป็นเพื่อให้สอดคล้องกับกระบวนการต่างประเทศผู้ใหญ่และการพัฒนา
มาตรฐานและการรับรอง.
•ระบุทีมเครื่องมือพัฒนาและสนับสนุนเครื่องมือใหม่
ที่จะนำไปใช้และ นอกจากนี้ยังมีการให้คำปรึกษาและเครื่องมือที่เกี่ยวข้องกับ
การฝึกอบรมเพื่อทีมงานของโครงการ.
•กลุ่มพัฒนาความสามารถพิเศษสนับสนุนการฝึกอบรมทางเทคนิค
ทีม (เรียกว่า TechCEED) ซึ่งมุ่งเน้นไปที่ความสามารถ
เพิ่มประสิทธิภาพในการอัพเกรดอย่างต่อเนื่องสามารถทางเทคนิค
ของทีมงานจัดส่งและยังจัดการการจัดการเรียนรู้
ระบบ.
สภาทำงาน อย่างใกล้ชิดกับเส้นแนวตั้งและแนวนอนของ
หน่วยการส่งมอบธุรกิจเพื่อให้แน่ใจว่าการยอมรับและการดำเนินงานของ
การปรับปรุงเทคโนโลยีล่าสุดในโดเมนของตน ใน
นอกจากนี้ยังมีการฝึกอบรมและการพัฒนาความคิดริเริ่มในบ้านที่
บริษัท ช่วยให้ตัวเองทันและปรับปรุงในปัจจุบัน
การพัฒนาในแนวนอนเทคโนโลยีที่ผ่านการมีส่วนร่วมในคีย์
ฟอรั่มเทคโนโลยีและการประชุมเพื่อประเมินผลอย่างต่อเนื่องและนำมาใช้
โซลูชั่นเทคโนโลยีที่จะเข้ามาแทนที่การแทรกแซงของมนุษย์และการพึ่งพา.
นี้ สร้างเพื่อให้แน่ใจว่าการมุ่งเน้นที่สอดคล้องและยั่งยืนใน
การปรับปรุงคุณภาพการผลิตและการคาดการณ์ของการส่งมอบการปกครอง
โดยหลักการหก - มาตรฐานกระบวนการผลิตแบบลีนเครื่องมือและ
ระบบอัตโนมัติ, การสร้างสระว่ายน้ำของผู้คนที่มีทักษะความรู้
การจัดการและการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

กลยุทธ์กรดเกลือบริษัท ไม่ได้ขึ้นอยู่กับเทคโนโลยีเดียวหรือแพลตฟอร์ม กรดไฮโดรคลอริกได้พัฒนาความสามารถในเทคโนโลยีต่าง ๆ แพลตฟอร์ม และการดำเนินงานด้านสิ่งแวดล้อมและมีช่วงกว้างของตัวเลือกสำหรับลูกค้าที่จะเลือกตามความต้องการของพวกเขา ภาวะผู้นำ HCl ให้ผ่านสภากำกับดูแลการจัดส่งและการปฏิบัติการเพื่อให้แน่ใจว่าบรรทัดต่าง ๆของทีมการรักษากระบวนการธุรกิจอุตสาหกรรม , เครื่องมือและกรอบโดยการสนับสนุนด้านเทคนิคที่จำเป็น .บริการจัดส่งทีมงานประกันไดรฟ์และคำนิยามการฝึกใหม่และกรอบที่มีประสิทธิภาพและการจัดส่งที่มีประสิทธิภาพของผลิตภัณฑ์และบริการบริการทีมงานคุณภาพซึ่งการปรับปรุงกระบวนการอย่างต่อเนื่อง ดังนั้นเพื่อให้สอดคล้องกับผู้ใหญ่และการพัฒนากระบวนการนานาชาติมาตรฐานและการรับรอง- เครื่องมือที่ทีมงานระบุ พัฒนา และสนับสนุนเครื่องมือใหม่ที่ใช้งานและยังให้บริการปรึกษา และเครื่องมือที่เกี่ยวข้องการฝึกอบรมทีมงานโครงการ- ความสามารถพิเศษ การพัฒนากลุ่มสนับสนุนการฝึกอบรมทางเทคนิคทีม ( เรียกว่า techceed ) ซึ่งเน้นความสามารถการเพิ่มประสิทธิภาพอย่างต่อเนื่องอัพเกรดสมรรถนะทางเทคนิคของทีมส่ง และยังจัดการในการจัดการเรียนรู้ระบบสภาทำงานอย่างใกล้ชิดกับเส้นแนวตั้ง และแนวนอนจัดส่งหน่วยธุรกิจเพื่อให้แน่ใจว่า การยอมรับและการดำเนินงานของล่าสุดเทคโนโลยีการปรับปรุงในแต่ละโดเมน ในนอกเหนือไปจากการจัดอบรมและพัฒนาโครงการได้บริษัท ช่วยให้ตัวเองทัน และปรับปรุงที่ร่วมสมัยการพัฒนาในเทคโนโลยีภูมิทัศน์โดยการมีส่วนร่วมของคีย์เทคโนโลยีฟอรั่มและการประชุมเพื่อประเมินและใช้อย่างต่อเนื่องโซลูชั่นเทคโนโลยีแทนการแทรกแซงของมนุษย์ และการพึ่งพานี้สร้างเพื่อให้สอดคล้องและสามารถมุ่งเน้นการพัฒนาคุณภาพ ประสิทธิภาพ และความสามารถในการทำนายของการจัดส่งสินค้า , ควบคุมหกหลักการและมาตรฐาน ยันกระบวนการ เครื่องมือ และระบบอัตโนมัติ , สร้างสระว่ายน้ำของผู้คนที่มีทักษะ ความรู้การจัดการและการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง