‘worst face of QA’) are cited as st

‘worst face of QA’) are cited as strong evidence against its acceptance. Site management is by tradition
autonomous with complete authority over many functions, which in factory situations would report through
separate lines of responsibility. This situation has evolved historically because the penalties for delay either
in the final construction stage of a project, or in an on-stream plant down for repair, can be severe and the
work programme tends to be more sacrosanct than ever. In the preparatory phases of a contract from design
through fabrication, some delays may be tolerable and even necessary, in order to avoid later problems. The
inevitable consequence, however, is to compress the site construction phase, which itself does not have the
luxury of a following phase against which delays may be cushioned. The pressure on site management to
avoid delays from any source is considerable. There is, therefore, a reluctance to introduce any independent
system which could prejudice the authority of site management and have a potential for causing what may
be considered to be uncontrollable delays.
Generally, construction site management skills are based on hard won experience gained against a
background of itinerant labour, frequently in remote areas with associated communications and access
problems. This background tends to develop forceful, independent management which is particularly skilled
in ensuring progress, whatever the means. This approach can be detrimental to effective independent
technical and quality management, particularly in the area of welding and fabrication where the technology
of design, materials and production has advanced so rapidly in recent years. Consequently, there is an everpresent
threat that site construction management will take expedient measures based on limited and possibly
out-dated knowledge and experience, which may appear to offer the least complicated and perhaps quicker
solution, without recognising the potential risks. These factors, together with the contemporary reward
systems which recognise the immediate benefits of a ‘job on time’ rather than a ‘job done well’, are among
the factors which can place the technical and quality management on a construction site under considerable
pressure.
It is therefore essential to ensure that the construction site QA/QC function is independent of the local site
management organisation in quality and technical matters. It is also equally important to recognise that the
level of technical supervision on a construction site, which operates through a system of discipline or area
engineers in addition to QC inspectors, may be more intense than on the shop floor, and that some of the
control systems which operate satisfactorily against a relatively comfortable background of that environment
may not be necessary and could even be detrimental to both progress and quality on site. This is not to say
that essential contols should be relaxed on site. On the contrary, there may even be a case for increased
caution in an exposed or dirty site environment but, essentially, basic principles of technical control in
welding should be the same on site as in the shop.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

'เลวร้ายที่สุดของ QA') คือเริ่มแรกเป็นฐานกับการยอมรับ จัดการไซต์จะตามประเพณีเขตปกครองตนเอง มีอำนาจสมบูรณ์ผ่านฟังก์ชันหลาย ซึ่งในสถานการณ์โรงงานรายงานผ่านแยกบรรทัดความรับผิดชอบ มีพัฒนาสถานการณ์นี้ประวัติเนื่องจากโทษสำหรับความล่าช้าอย่างใดอย่างหนึ่งในระยะก่อสร้างสุดท้ายของโครงการ หรือ ในโรงงาน on-stream ลงซ่อม ได้อย่างรุนแรงและโปรแกรมการทำงานมีแนวโน้มจะ sacrosanct มากขึ้นกว่าเดิม ในขั้นตอนเตรียมของสัญญาจากการออกแบบผ่านงาน ความล่าช้าบางอย่างอาจจะ tolerable และแม้จำ เป็น เพื่อหลีกเลี่ยงปัญหาในภายหลัง ที่สัจจะที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ อย่างไร เป็นการ รวมขั้นตอนการก่อสร้างเว็บไซต์ ที่ตัวเองไม่มีการหรูในระยะต่อไปนี้ที่ต่อต้านซึ่งอาจป้องกันความล่าช้าของ ความดันในไซต์การบริหารจัดการเพื่อหลีกเลี่ยงความล่าช้าจากแหล่งเป็นจำนวนมาก มี ดังนั้น รายการอาหารแนะนำอิสระใด ๆระบบซึ่งสามารถ prejudice ผู้บริหารเว็บไซต์ และมีศักยภาพก่อให้เกิดสิ่ง ที่อาจจะถือว่ามี ความล่าช้า uncontrollableทั่วไป ก่อสร้างเว็บไซต์บริหารทักษะขึ้นอยู่กับประสบการณ์ชนะยากที่ได้รับจากการพื้นหลังยังคงเป็นแรงงาน ในทางสื่อสารเชื่อมโยงและการเข้าถึงระยะไกลปัญหา พื้นหลังนี้มีแนวโน้มที่จะ พัฒนาพลัง อิสระการจัดการซึ่งเป็นผู้เชี่ยวชาญโดยเฉพาะมั่นใจดำเนินการ สิ่งหมายถึง วิธีนี้ได้ผลดีกับอิสระที่มีประสิทธิภาพเทคนิค และคุณภาพการจัดการ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในพื้นที่ของงานเชื่อมและงานประดิษฐ์ที่เทคโนโลยีออกแบบ วัสดุและผลิตได้สูงอย่างรวดเร็วในปีที่ผ่านมา ดังนั้น มีการ everpresentคุกคามที่ไซต์ก่อสร้างจะดำเนินมาตรการที่สมควรตามจำกัด และอาจเข้าเช็คความรู้และประสบการณ์ ซึ่งอาจจะซับซ้อนน้อยที่สุด และอาจจะเร็วกว่าแก้ปัญหา ไม่ตระหนักถึงความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้น ปัจจัยเหล่านี้ กับรางวัลร่วมสมัยมีระบบที่รู้ประโยชน์ทันที 'งานเวลา' แทน 'งานทำดี'ปัจจัยที่สามารถทำการจัดการด้านเทคนิค และคุณภาพในไซต์ก่อสร้างภายใต้จำนวนมากความกดดันจึงจำเป็นเพื่อให้แน่ใจว่าไซต์ก่อสร้างฟังก์ชันตรวจสอบคุณภาพขึ้นอยู่กับเว็บไซต์ท้องถิ่นองค์การการจัดการคุณภาพและเรื่องทางเทคนิค ก็จะรู้ว่าสิ่งสำคัญระดับของการกำกับดูแลด้านเทคนิคในไซต์ก่อสร้าง ที่ทำงานผ่านระบบของวินัยหรือพื้นที่นอกจากผู้ตรวจสอบ QC วิศวกรอาจจะยิ่งรุนแรงกว่าการผลิต และบางที่ของการระบบควบคุมซึ่งทำงานผ่านจากพื้นหลังค่อนข้างสบายของสภาพแวดล้อมอาจไม่จำเป็น และจะมีผลดีทั้งความคืบหน้าและคุณภาพในเว็บไซต์ โดยไม่ต้องพูดcontols ที่สำคัญควรจะผ่อนคลายบนไซต์ ดอก แม้อาจมีกรณีสำหรับเพิ่มข้อควรระวังในไซต์สัมผัส หรือสกปรกแต่ หลัก หลักการพื้นฐานของการควบคุมทางเทคนิคในเชื่อมควรจะปรากฏบนเว็บไซต์ในร้าน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ใบหน้าที่เลวร้ายที่สุดของการควบคุมคุณภาพ ') จะอ้างว่าเป็นหลักฐานที่แข็งแกร่งกับการยอมรับ การจัดการเว็บไซต์โดยประเพณี
ในกำกับของรัฐที่มีอำนาจอย่างสมบูรณ์แบบฟังก์ชั่นจำนวนมากที่สถานการณ์ในโรงงานจะรายงานผ่าน
สายแยกของความรับผิดชอบ สถานการณ์นี้มีการพัฒนาในอดีตเพราะบทลงโทษสำหรับความล่าช้าทั้ง
ในขั้นตอนการก่อสร้างสุดท้ายของโครงการหรือในโรงงานที่มีการไหลลงสำหรับการซ่อมแซมอาจจะรุนแรงและ
โปรแกรมการทำงานมีแนวโน้มที่จะเคารพสักการะมากขึ้นกว่าเดิม ในขั้นตอนการเตรียมความพร้อมของสัญญาจากการออกแบบ
ผ่านการผลิต, ความล่าช้าบางคนอาจจะเบาและแม้แต่จำเป็นเพื่อหลีกเลี่ยงปัญหาในภายหลัง
ผลที่ตามมาอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ แต่คือการบีบอัดขั้นตอนการก่อสร้างสถานที่ที่ตัวเองไม่ได้มี
ความหรูหราของขั้นตอนต่อไปกับความล่าช้าที่อาจจะมีการกระแทก ความกดดันในการจัดการเว็บไซต์ที่จะ
หลีกเลี่ยงความล่าช้าจากแหล่งใด ๆ ที่เป็นมาก มีจึงไม่เต็มใจที่จะแนะนำอิสระใด ๆ
ของระบบซึ่งอาจกระทบกระเทือนผู้มีอำนาจในการจัดการเว็บไซต์และมีศักยภาพในการก่อให้เกิดสิ่งที่อาจ
ได้รับการพิจารณาให้เป็นความล่าช้าที่ไม่สามารถควบคุม
โดยทั่วไปทักษะการจัดการสถานที่ก่อสร้างอยู่บนพื้นฐานของประสบการณ์ที่ยากจะได้รับการต่อต้าน
พื้นหลังของแรงงานธุดงค์บ่อย ๆ ในพื้นที่ห่างไกลด้วยการสื่อสารที่เกี่ยวข้องและการเข้าถึง
ปัญหา พื้นหลังนี้มีแนวโน้มที่จะพัฒนาพลังการจัดการที่เป็นอิสระที่มีความชำนาญโดยเฉพาะอย่างยิ่ง
ในการดำเนินการเพื่อให้มั่นใจว่าสิ่งที่หมายถึง วิธีการนี้สามารถเป็นอันตรายต่อที่มีประสิทธิภาพอิสระ
การจัดการด้านเทคนิคและคุณภาพโดยเฉพาะอย่างยิ่งในพื้นที่ของการเชื่อมและการผลิตที่เทคโนโลยี
ของการออกแบบวัสดุและการผลิตมีสูงอย่างรวดเร็วในปีที่ผ่านมา ดังนั้นมีความเป็น everpresent
ภัยคุกคามที่การบริหารงานก่อสร้างทางเว็บไซต์จะใช้มาตรการที่สมควรขึ้นอยู่กับจำนวน จำกัด และอาจจะ
ล้าสมัยความรู้และประสบการณ์ซึ่งอาจปรากฏให้น้อยซับซ้อนและบางทีอาจจะเร็ว
แก้ปัญหาโดยไม่ต้องตระหนักถึงความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้น ปัจจัยเหล่านี้พร้อมกับรางวัลร่วมสมัย
ระบบที่รับรู้ประโยชน์ทันทีของ 'งานในเวลา' มากกว่า 'ผลงานที่ทำได้เป็นอย่างดี', เป็นหนึ่งใน
ปัจจัยที่สามารถวางการบริหารจัดการทางด้านเทคนิคและคุณภาพในสถานที่ก่อสร้างภายใต้มาก
ความดัน
ดังนั้นจึงเป็นเรื่องที่จำเป็นเพื่อให้แน่ใจว่าสถานที่ก่อสร้าง QA / QC ทำงานเป็นอิสระจากเว็บไซต์ท้องถิ่น
ขององค์กรการบริหารจัดการในเรื่องคุณภาพและทางเทคนิค นอกจากนี้ยังเป็นสิ่งสำคัญอย่างเท่าเทียมกันในการรับรู้ว่า
ระดับของการดูแลทางด้านเทคนิคในสถานที่ก่อสร้างซึ่งทำงานผ่านระบบวินัยหรือพื้นที่
วิศวกรในนอกจาก QC ตรวจสอบอาจจะรุนแรงมากขึ้นกว่าบนพื้นร้านและว่าบางส่วนของ
การควบคุม ระบบที่ใช้งานได้ดีกับพื้นหลังค่อนข้างสะดวกสบายของสภาพแวดล้อมที่
อาจจะไม่จำเป็นและอาจจะเป็นอันตรายกับทั้งความคืบหน้าและมีคุณภาพในเว็บไซต์ นี้ไม่ได้บอก
ว่า Contols ที่สำคัญควรจะผ่อนคลายในเว็บไซต์ ในทางตรงกันข้ามมีแม้อาจจะเป็นกรณีสำหรับการเพิ่ม
ความระมัดระวังในสภาพแวดล้อมที่เว็บไซต์สัมผัสหรือสกปรก แต่เป็นหลักหลักการพื้นฐานของการควบคุมทางเทคนิคใน
การเชื่อมควรจะเหมือนกันในเว็บไซต์ในขณะที่ร้านค้า

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

' ใบหน้าที่เลวร้ายที่สุดของ QA ) รวมทั้งหลักฐานต่อการยอมรับของ การจัดการเว็บไซต์ ตามประเพณี
อิสระที่มีอำนาจสมบูรณ์กว่าหลายหน้าที่ ซึ่งในสถานการณ์ของโรงงานจะรายงานผ่าน
แยกเส้นของความรับผิดชอบ สถานการณ์นี้ได้วิวัฒนาการในอดีต เพราะค่าปรับล่าช้าให้
สุดท้ายขั้นตอนการก่อสร้างของโครงการหรือในเรื่องกระแสพืชลงซ่อม สามารถรุนแรงและ
งานโครงการมีแนวโน้มที่จะเป็นที่เคารพสักการะ มากขึ้นกว่าเดิม ในขั้นตอนการเตรียมความพร้อมของสัญญาจากการออกแบบ
ผ่านการประดิษฐ์บางความล่าช้าอาจจะพอทนได้ และแม้ที่จำเป็น เพื่อหลีกเลี่ยงปัญหาในภายหลัง
ได้ผล อย่างไรก็ตาม คือการบีบอัดที่ก่อสร้าง ระยะที่ตัวเองไม่มี
หรูหราของต่อไปนี้ขั้นตอนกับที่ล่าช้าอาจจะหุ้ม . ความดันในการจัดการเว็บไซต์
หลีกเลี่ยงความล่าช้าจากแหล่งใด ๆเป็นอย่างมาก มี , ดังนั้น , ไม่เต็มใจที่จะแนะนำระบบอิสระใด ๆซึ่งอาจกระทบกระเทือน
อำนาจในการจัดการเว็บไซต์และมีศักยภาพที่ทำให้สิ่งที่อาจจะถือเป็นความล่าช้าได้
.
โดยทั่วไปทักษะการบริหารงานก่อสร้างตามยากจะได้รับประสบการณ์กับ
ความเป็นมาของแรงงานตามบ่อยในพื้นที่ห่างไกลที่เกี่ยวข้องกับการสื่อสาร และปัญหาการเข้าถึง

พื้นหลังนี้มีแนวโน้มที่จะพัฒนาพลังอิสระ , การจัดการซึ่งเป็นผู้เชี่ยวชาญโดยเฉพาะ
สร้างความก้าวหน้า ไม่ว่าจะหมายถึง วิธีการนี้สามารถเป็นอันตรายต่อ
อิสระที่มีประสิทธิภาพ