Adequacy of manufacturing facilitie

Adequacy of manufacturing facilities

Developing an efficient production plan requires consideration of the adequacy of manufacturing facilities, Sufficient capacity must be maintained to produce the planned volume of goods and to meet peak loads during the planning period. The production capacity of individual departments,processes and machines should be assessed and coordinated in the production budget to avoid production bottlenecks and idle capacity.

Plant and development capacities for each responsibility center should be analyzed by production managers in terms of potential or maximum plant capacities and normal or practical capacity. Maximum capacity may be thought of

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การผลิตสิ่งอำนวยความสะดวกที่เพียงพอ การพัฒนาแผนการผลิตที่มีประสิทธิภาพต้องพิจารณาความเพียงพอของการผลิตสิ่งอำนวยความสะดวก ต้องรักษากำลังการผลิตเพียงพอใน การผลิตสินค้าระดับแผน และไปโหลดสูงสุดระยะเวลาการวางแผน กำลังการผลิตของแต่ละแผนก กระบวนการ และเครื่องจักรควรประเมิน และประสานงานในงบประมาณการผลิตเพื่อหลีกเลี่ยงปัญหาคอขวดในการผลิตและกำลังการผลิตที่ไม่ได้ใช้งานกำลังการผลิตโรงงานและการพัฒนาสำหรับแต่ละศูนย์ความรับผิดชอบควรจะวิเคราะห์ โดยผู้จัดการการผลิตพืชที่มีศักยภาพ หรือสูงสุดกำลังและกำลังการผลิตปกติ หรือปฏิบัติ ความจุสูงสุดอาจจะคิดว่า

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ความเพียงพอของสิ่งอำนวยความสะดวกการผลิตการพัฒนาการวางแผนการผลิตที่มีประสิทธิภาพต้องมีการพิจารณาความเพียงพอของสิ่งอำนวยความสะดวกการผลิต, ความจุที่เพียงพอจะต้องดูแลในการผลิตปริมาณการวางแผนของสินค้าและเพื่อตอบสนองโหลดสูงสุดในช่วงระยะเวลาการวางแผน กำลังการผลิตของหน่วยแต่ละกระบวนการและเครื่องควรมีการประเมินและประสานงานในการผลิตงบประมาณเพื่อหลีกเลี่ยงคอขวดการผลิตและความสามารถในการใช้งานอาคารและขีดความสามารถในการพัฒนาศูนย์ความรับผิดชอบแต่ละคนควรได้รับการวิเคราะห์โดยผู้บริหารการผลิตในแง่ของความสามารถของพืชที่มีศักยภาพหรือสูงสุดและ ความจุปกติหรือในทางปฏิบัติ ความจุสูงสุดอาจจะคิดว่า

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ความเพียงพอของเครื่อง

การพัฒนาการผลิตการวางแผนการผลิตที่มีประสิทธิภาพ ต้องมีการพิจารณาความเพียงพอของอุปกรณ์การผลิต , ความสามารถเพียงพอที่ต้องเก็บรักษาผลิตวางแผนปริมาณสินค้าและเพื่อตอบสนองโหลดสูงสุดในช่วงวางแผน กําลังการผลิตของแผนกบุคคลกระบวนการเครื่องจักร และควรประเมินและประสานงานในงบประมาณการผลิตเพื่อหลีกเลี่ยงคอขวดการผลิตและกำลังการผลิตว่าง

พืชและการพัฒนาศักยภาพ ความรับผิดชอบแต่ละศูนย์ควรวิเคราะห์โดยผู้จัดการการผลิตในแง่ของศักยภาพหรือความสามารถสูงสุดและพืชปกติหรือการปฏิบัติการผลิต ความจุสูงสุดอาจจะคิดว่า