ACCOUNTING FOR SPOILED UNITS IN A T

ACCOUNTING FOR SPOILED UNITS IN A TRADITIONAL JOB-ORDER COSTING SYSTEM
Throughout this chapter, we have assumed that the units produced are good units. In and flow into cost of uring costs are associa th good un this case, all manu goods sold on occasion, however, mistakes are made: defective units are produced and are either thrown away or reworked and sold. How do we account for those costs
Traditional job order costing makes a distinction between normal and abnormal spoilage. Normal spoilage is expected due to the nature of the typical production pro- cess. This spoilage may require extra work to make the units saleable, or may result in the units being discarded. For example, from time to time maintenance workers oil the a jeans factory. The next pair of jeans to be sewn may pick up som sewing machines drops of the machine oil. The jeans are spoiled and discarded. This is normal spoilage and the cost is included in overhead that is then applied to all good units produced Abnormal spoilage is due to the exacting nature of a particular job. This type of spoilag is charged to the job that caused it, Cornerstone 5.4 tells how to treat spoilage and why the distinction between normal and abnormal spoilage is made.
The treatment of spoilage in a job-order environment is to determine whether the spoilage is normal or abnormal and charge the job if it is abnormal. Normal spoilage is a cost of doing business. It is subsumed in the overhead rate and spread considered across all jobs through applied overhead.
The How and WHY of Accounting for Normal and Abnormal Spoilage in a Job-Order Environment Information: Petris, Inc., manufactures cabinets on a job order basis. Job 98-12 calls for 100 units with direct materials of S2,000 and direct labor of $1,000 ($10 per hour times 100 hours), overhead is applied at the rate of 150 percent of direct labor dollars. At the end of the job, 100 units are produced; however, three of the cabinets required rework due to improper installation of shelving. The rework involved six extra direct labor hours and an additional $50 of material.
WHY : Normal spoilage requires that the additional cost of any rework be charged to overhead Control. The cost of the job is not assigned any rework cost. If the spoilage is abnormal, any additional cost is assigned to the job requiring the rework.
Required
1. Assume that the spoilage was due to assigning new, untrained workers to the job and, therefore, is normal spoilage.
a. Calculate the cost of Job 98.12
b. Make any needed journal entry to the overhead control account
2. Assume that the spoilage is abnormal and is a result of exacting specifications for this job.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บัญชีสำหรับหน่วยเสียในระบบการคิดต้นทุนใบสั่งงานแบบดั้งเดิม ตลอดบทนี้ เราได้สันนิษฐานว่า หน่วยผลิตมีหน่วยดี ในและไหลเข้าไปในต้นทุนของค่าใช้จ่าย uring ตนั้น th ดีสหประชาชาติกรณีนี้ มานูขายบางครั้ง อย่างไรก็ตาม ความผิดพลาดทั้งหมดจะทำ: ชำรุดหน่วยที่ผลิต และมีการทิ้ง หรือทำใหม่ และขาย วิธีที่เราบัญชีสำหรับต้นทุนเหล่านั้น แบบงานสั่งทำคำนวณต้นทุน มีความแตกต่างระหว่างความปกติ และผิดปกติ เน่าเสียปกติคาดว่าเนื่องจากลักษณะของการผลิตทั่วไปโปอัตราเงินสงเคราะห์ปี เน่าเสียนี้อาจทำเพิ่มเพื่อให้หน่วยช่วย หรืออาจส่งผลให้หน่วยที่ถูกละทิ้ง เช่น จากเวลาถึงเวลาบำรุงรักษาแรงงานน้ำมันในโรงงานกางเกงยีนส์ คู่ถัดไปของกางเกงยีนส์จะถูกเย็บอาจหยิบส้มจักรเย็บผ้าหยดของน้ำมันเครื่อง กางเกงยีนส์มีนิสัยเสีย และถูกยกเลิก นี่คือความปกติ และต้นทุนรวมอยู่ในค่าใช้จ่ายที่เป็น แล้วใช้ดีทั้งหมดหน่วยผลิตความผิดปกติได้เนื่องจากความเข้มงวดของงานเฉพาะ Spoilag ชนิดนี้จะมีค่าการงานที่เกิดจากมัน 5.4 เสาหลักบอกวิธีรักษาความและเหตุที่ทำให้ความแตกต่างระหว่างความปกติ และผิดปกติ การรักษาของเน่าเสียในสภาพแวดล้อมใบสั่งงานเป็นตรวจสอบว่า การเน่าเสียเป็นปกติ หรือผิดปกติ และชาร์จงานถ้ามันผิดปกติ เน่าเสียปกติคือ ต้นทุนของการทำธุรกิจ รวมมันเป็นส่วนย่อยในต้นและถือว่าในงานทั้งหมดโดยใช้ค่าใช้จ่ายในการแพร่กระจาย วิธี การใดของบัญชีปกติและความผิดปกติในตัวข้อมูลสภาพแวดล้อมใบสั่งงาน: Petris, Inc. ผลิตตู้ตามใบสั่งงาน สายงาน 98-12 สำหรับ 100 หน่วยกับตรงวัสดุของ S2, 000 และตรงแรงงาน 1,000 ดอลลาร์ ($10 ต่อชั่วโมงเวลา 100 ชั่วโมง), ค่าใช้จ่ายจะใช้ในอัตรา 150% ของแรงงานโดยตรงดอลลาร์ ในตอนท้ายของงาน 100 หน่วยผลิต อย่างไรก็ตาม สามตู้ต้องทำงานซ้ำเนื่องจากการติดตั้งชั้นวางของที่ไม่เหมาะสม การทำงานซ้ำร่วมหกชั่วโมงแรงงานทางตรงเพิ่มเติมและการเพิ่มเติม $50 ของวัสดุทำไม: ปกติความต้องการที่ค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมใด ๆ ทำใหม่ค่าค่าใช้จ่ายในการควบคุม ต้นทุนของงานไม่ได้กำหนดให้มีค่าใช้จ่ายทำใหม่ ถ้าการเน่าเสียผิดปกติ ค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมใด ๆ ที่กำหนดให้กับงานที่ต้องการทำงานซ้ำ ต้องระบุ 1. สมมติว่า การเน่าเสียเนื่องจากการกำหนดงานที่ได้รับการฝึกฝนกับงานใหม่ และ ดังนั้น เป็นความปกติ a. คำนวณต้นทุนของงาน 98.12 b. รายการสมุดรายวันที่จำเป็นให้บัญชีควบคุมค่าใช้จ่ายใน 2. สมมติว่า การเน่าเสียเป็นผิดปกติ และเป็นผลจากข้อกำหนดที่เข้มงวดสำหรับงานนี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การบัญชีสำหรับหน่วยนิสัยเสียในแบบดั้งเดิม JOB-Order คิดต้นทุนระบบ
ตลอดบทนี้เราได้สันนิษฐานว่าหน่วยงานที่เป็นหน่วยผลิตที่ดี ทั้งในและไหลเข้าไปในค่าใช้จ่ายของค่าใช้จ่ายที่มี uring Associa TH ดียกเลิกกรณีนี้ทั้งหมดสินค้ามนูขายในโอกาส แต่จะทำผิดพลาด: มีข้อบกพร่องที่มีการผลิตและจะโยนอย่างใดอย่างหนึ่งออกไปหรือนําและขาย ทำอย่างไรเราจะบัญชีสำหรับค่าใช้จ่ายที่
แบบดั้งเดิมต้นทุนงานสั่งทำทำให้ความแตกต่างระหว่างการเน่าเสียปกติและผิดปกติ ปกติการเน่าเสียคาดว่าเนื่องจากลักษณะของการผลิตทั่วไปโปร Cess การเน่าเสียนี้อาจต้องทำงานพิเศษเพื่อให้หน่วยงานที่ขายดีหรืออาจส่งผลให้หน่วยงานที่ถูกทิ้ง ตัวอย่างเช่นครั้งน้ำมันเวลาคนงานซ่อมบำรุงโรงงานกางเกงยีนส์ คู่ต่อไปของกางเกงยีนส์ที่จะเย็บอาจรับจักรเย็บผ้า Som หยดน้ำมันเครื่อง กางเกงยีนส์มีนิสัยเสียและทิ้ง นี่คือการเน่าเสียตามปกติและค่าใช้จ่ายจะรวมอยู่ในค่าใช้จ่ายที่ใช้แล้วไปยังหน่วยงานที่ดีทั้งหมดที่ผลิตเน่าเสียที่ผิดปกติเนื่องจากลักษณะของงานที่เข้มงวดโดยเฉพาะอย่างยิ่ง ประเภทของ spoilag เป็นค่าใช้จ่ายให้กับงานที่ทำให้เกิดมุม 5.4 บอกวิธีการรักษาการเน่าเสียและเหตุผลที่แตกต่างระหว่างการเน่าเสียปกติและผิดปกติจะทำ.
การรักษาเน่าเสียในสภาพแวดล้อมในการทำงานการสั่งซื้อคือการตรวจสอบว่ามีการเน่าเสียเป็นเรื่องปกติ หรือผิดปกติและค่าใช้จ่ายงานถ้ามันเป็นความผิดปกติ ปกติการเน่าเสียเป็นค่าใช้จ่ายในการทำธุรกิจ มันเป็นวิทยในอัตราค่าใช้จ่ายและการแพร่กระจายทั่วถือว่างานทั้งหมดที่ผ่านการใช้ค่าใช้จ่าย.
อย่างไรและทำไมการบัญชีสำหรับผิวธรรมดาและสิ่งมีชีวิตที่ผิดปกติในข้อมูลสิ่งแวดล้อมงานสั่งซื้อ: Petris, Inc ผู้ผลิตตู้บนพื้นฐานงานสั่งทำ งาน 98-12 เรียกร้องให้ 100 หน่วยด้วยวัสดุโดยตรงของ S2,000 และแรงงานโดยตรงของ $ 1,000 ($ 10 ต่อครั้งชั่วโมง 100 ชั่วโมง) ค่าใช้จ่ายจะนำไปใช้ในอัตราร้อยละ 150 ดอลลาร์แรงงานโดยตรง ในตอนท้ายของงาน 100 หน่วยมีการผลิต; แต่สามของตู้ที่จำเป็นในการทำงานซ้ำเนื่องจากการติดตั้งที่ไม่เหมาะสมของการเก็บเข้าลิ้นชัก ทำใหม่ที่เกี่ยวข้องกับหกชั่วโมงแรงงานทางตรงและการเสริมเพิ่มอีก $ 50 จากวัสดุ.
ทำไม: ปกติเน่าเสียต้องว่าค่าใช้จ่ายที่เพิ่มขึ้นของการทำงานซ้ำ ๆ มีการเรียกเก็บค่าใช้จ่ายในการควบคุม ค่าใช้จ่ายของงานที่ยังไม่ได้กำหนดค่าใช้จ่ายใด ๆ กลับมาทำใหม่ หากการเน่าเสียเป็นความผิดปกติของค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมใด ๆ ที่ได้รับมอบหมายงานที่ต้องทำใหม่.
ต้องใช้
1 สมมติว่าการเน่าเสียเนื่องจากการกำหนดใหม่คนงานได้รับการฝึกฝนในการงานและจึงเป็นปกติเน่าเสีย.
การคำนวณค่าใช้จ่ายของงาน 98.12
B ทำให้รายการบันทึกใด ๆ ที่จำเป็นไปยังบัญชีการควบคุมค่าใช้จ่าย
2 สมมติว่าการเน่าเสียเป็นผิดปกติและเป็นผลมาจากข้อกำหนดที่เข้มงวดสำหรับงานนี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การบัญชีสำหรับทำลายหน่วยในระบบต้นทุนงานสั่งทำ แบบดั้งเดิมตลอดทั้งบทนี้ เราได้ถือว่า หน่วยผลิตเป็นหน่วยที่ดี และไหลลงในต้นทุนของค่าใช้จ่ายที่พวกเขาและสมาคมดี กรณีนี้ สินค้าเมนูทั้งหมดที่ขายในบางครั้ง อย่างไรก็ตาม ความผิดพลาดที่ทำ : หน่วยที่บกพร่องจะผลิต และมีการทิ้งหรือปรับปรุง และขาย ทำไมเราบัญชีสำหรับค่าใช้จ่ายเหล่านั้นแบบงานสั่งทำสามารถสร้างความแตกต่างระหว่างปกติและผิดปกติ เกิดการเน่าเสีย ของเสียปกติคาดว่าเนื่องจากธรรมชาติของทั่วไปการผลิตโปรเซส . การเน่าเสียนี้อาจต้องเพิ่มงานให้หน่วยที่ขายดี หรือ อาจจะส่งผลให้หน่วยที่ถูกทิ้ง ตัวอย่างเช่น เวลาน้ำมันเป็นกางเกงยีนส์โรงงานคนงานบำรุงรักษาเวลา คู่ต่อไปของยีนส์จะเย็บอาจหยิบส้มจักรเย็บผ้าหยอดเครื่องน้ำมัน ยีนส์ถูกปล้นและฆ่าทิ้ง นี้คือของเสียปกติและค่าใช้จ่ายรวมอยู่ในค่าใช้จ่ายที่ถูกนำไปใช้กับหน่วยผลิตดีผิดปกติการเน่าเสียเนื่องจากธรรมชาติความต้องการของงานที่เฉพาะเจาะจง ของ spoilag ชนิดนี้เป็นค่าใช้จ่ายให้กับงานที่ทำให้มันสำคัญ 5.4 บอกวิธีการรักษาการเน่าเสียและทำให้ความแตกต่างระหว่างปกติและผิดปกติของเสียเกิดขึ้นการรักษาของการเน่าเสียในสภาพแวดล้อมของงานเพื่อที่จะตรวจสอบว่า การเน่าเสียเป็นปกติหรือผิดปกติ และเรียกเก็บงาน ถ้ามันผิดปกติ ของเสียปกติเป็นค่าใช้จ่ายในการทำธุรกิจ เป็นในค่าใช้จ่ายเท่ากันและกระจายวิทยถือว่าทุกงานผ่านค่าใช้จ่ายที่ใช้อย่างไรและทำไมของบัญชีปกติและผิดปกติการเน่าเสียในงานเพื่อสิ่งแวดล้อมข้อมูล : petris อิงค์ ผู้ผลิตตู้งานสั่งจ้าง งาน 98-12 เรียก 100 หน่วย ด้วยวัสดุโดยตรงของ s2000 และแรงงานโดยตรงของ $ 1 , 000 ( $ 10 ต่อครั้งชั่วโมง 100 ชั่วโมง ) , ค่าใช้จ่ายที่ใช้ในอัตรา 150 ล้านดอลลาร์ แรงงานโดยตรง ในตอนท้ายของงาน 100 หน่วยผลิต อย่างไรก็ตาม สามตู้ต้องปรับปรุงเนื่องจากการติดตั้งที่ไม่เหมาะสมของเก็บเข้าลิ้นชัก ปรับปรุงที่เกี่ยวข้อง 6 พิเศษชั่วโมงแรงงานทางตรงและเพิ่ม $ 50 ของวัสดุทำไม : ของเสียปกติต้องที่ค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมใด ๆหรือถูกเรียกเก็บเงินเพื่อควบคุมค่าใช้จ่าย ต้นทุนของงานไม่มอบหมายใด ๆหรือต้นทุน ถ้าของเสียผิดปกติ ค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมใด ๆ ได้รับมอบหมายงานที่ต้องแก้ไข .ที่ต้องการ1 . สมมติว่า เกิดการเน่าเสีย เนื่องจาก ให้ ใหม่ มือใหม่ แรงงาน งาน และ ดังนั้น การปกติ1 . คำนวณต้นทุนของงาน 98.12ข. ให้วารสารใดต้องการเข้าควบคุมบัญชีค่าใช้จ่าย2 . สมมติว่า ของเสียผิดปกติและเป็นผลของข้อมูลความต้องการสำหรับงานนี้