When coaching executives for their

When coaching executives for their next level of promotion, co author Andrew has found that they get stuck in doing what they know how to do. But to be ready for the next step they really need to be leaders. When these executives begin to be and see themselves as leader, their actions change: shortly afterward, so do their actions.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เมื่อผู้บริหารในระดับถัดไปส่งเสริมการฝึก ผู้เขียนบริษัทแอนดรูว์ได้พบว่า พวกเขาติดทำอะไรพวกเขารู้วิธีการทำ แต่จะพร้อมสำหรับขั้นตอนต่อไป จริง ๆ จะต้องเป็นผู้นำ เมื่อผู้บริหารเหล่านี้เริ่มต้น และเห็นตัวเองเป็นผู้นำ การเปลี่ยนแปลงการดำเนินการ: ในไม่ช้าหลังจากนั้น เพื่อทำการดำเนินการของพวกเขา

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เมื่อการฝึกผู้บริหารระดับต่อไปของโปรโมชั่น, ผู้เขียนแอนดรูร่วมได้พบว่าพวกเขาได้รับการติดในการทำสิ่งที่พวกเขารู้วิธีการทำ แต่การที่จะพร้อมสำหรับขั้นตอนต่อไปที่พวกเขาต้องการจริงๆที่จะเป็นผู้นำ เมื่อผู้บริหารเหล่านี้เริ่มต้นที่จะเป็นและเห็นตัวเองเป็นผู้นำกระทำของพวกเขาเปลี่ยน: หลังจากนั้นไม่นานเพื่อทำกระทำของพวกเขา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เมื่อฝึกผู้บริหารในระดับต่อไปของการส่งเสริมการขาย บริษัท ผู้เขียน Andrew ได้พบว่าพวกเขาติดอยู่ที่การได้ทำในสิ่งที่เขารู้ว่าต้องทำยังไง แต่จะพร้อมสำหรับขั้นตอนต่อไปที่พวกเขาต้องการจริงๆที่จะเป็นผู้นำ เมื่อผู้บริหารเหล่านี้เริ่มต้นที่จะเห็นตัวเองเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลง : ไม่นานหลังจากนั้น ดังนั้น การกระทำของพวกเขา