As an observer of life in organizat

As an observer of life in organizations, I think I can say with some authority that people who are making an effort to embrace the future are a happier lot than those who are clinging to the past. That is not to say that learning how to become a part of the twenty-first-century enterprise is easy. But people who are attempting to grow, to become more comfortable with change, to develop leadership skills--these men and women are typically driven by a sense that they are doing what is right for themselves, their families, and their organizations. That sense of purpose spurs them on and inspires them during rough periods.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เป็นแหล่งที่ของสิ่งมีชีวิตในองค์กร ฉันคิดว่า ฉันสามารถพูดกับผู้มีอำนาจบางคนที่จะทำให้ความพยายามที่จะโอบกอดอนาคตมีจำนวนมากมีความสุขกว่าคนที่เข้าใจในอดีต ก็ไม่ต้องพูดว่า การเรียนรู้วิธีการเป็น ส่วนหนึ่งขององค์กรยี่สิบ--ศตวรรษเป็นเรื่องง่าย แต่คนที่กำลังจะเติบโต เป็นสะดวกสบายมากขึ้น ด้วยการเปลี่ยนแปลง การพัฒนาทักษะผู้นำ - คนเหล่านี้ และผู้หญิงขับเคลื่อน ด้วยความรู้สึกว่า พวกเขากำลังทำอะไรเหมาะกับตัวเอง ครอบครัว และองค์กรของพวกเขาโดยทั่วไป ว่า ความรู้สึกของวัตถุประสงค์ spurs เหล่านั้นบน และแรงบันดาลใจในระหว่างรอบระยะเวลาคร่าว ๆ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในฐานะผู้สังเกตการณ์ของชีวิตในองค์กรที่ผมคิดว่าผมสามารถพูดกับผู้มีอำนาจว่าคนที่จะทำให้ความพยายามที่จะโอบกอดอนาคตเป็นจำนวนมากมีความสุขมากกว่าผู้ที่มีความยึดมั่นกับอดีตที่ผ่านมาบางส่วน นั่นคือไม่ได้บอกว่าการเรียนรู้วิธีที่จะกลายเป็นส่วนหนึ่งขององค์กรที่ยี่สิบเอ็ดศตวรรษเป็นเรื่องง่าย แต่คนที่มีความพยายามที่จะเติบโตที่จะกลายเป็นความสะดวกสบายมากขึ้นกับการเปลี่ยนแปลงในการพัฒนาทักษะความเป็นผู้นำ - คนเหล่านี้และผู้หญิงมักจะถูกผลักดันด้วยความรู้สึกว่าพวกเขากำลังทำสิ่งที่ถูกต้องสำหรับตัวเองและครอบครัวของพวกเขาและองค์กรของพวกเขา ความรู้สึกของวัตถุประสงค์ที่สเปอร์สพวกเขาและเป็นแรงบันดาลใจให้พวกเขาในช่วงระยะเวลาที่หยาบกร้าน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เป็นผู้สังเกตการณ์ของชีวิตในองค์กร ผมคิดว่าผมสามารถพูดได้ด้วยอำนาจ ที่คนพยายามที่จะโอบกอดในอนาคตจะมีความสุขมากกว่าคนที่ยึดติดกับอดีต นั่นคือไม่ได้บอกว่าการเรียนรู้วิธีที่จะกลายเป็นส่วนหนึ่งของศตวรรษยี่สิบแรกองค์กรได้ง่าย แต่คนที่กำลังพยายามที่จะเติบโตที่จะกลายเป็นสะดวกสบายมากขึ้นกับการเปลี่ยนแปลงเพื่อพัฒนาทักษะภาวะผู้นำ -- ชายและหญิงเหล่านี้มักจะถูกขับเคลื่อนโดยรู้สึกว่าพวกเขากำลังทำสิ่งที่ถูกต้องต่อตนเอง ครอบครัว และองค์กรของพวกเขา ความรู้สึกของพวกเขาและให้พวกเขามี สเปอร์ส ในช่วงที่ขรุขระ