The policy making process, we have

The policy making process, we have argued in previous chapters, begin with
awareness of a problem ,
especially one which existing policies are failing to cope with at even a satisficing level. Or the problem may be a novel one for which no policy stance has yet been adopted but which has begun t o press for attention, To speak in terms of a 'problem' is a useful form of shorthand but it might be less restrictive if the term 'issue' were to be adopted , since the latter subsumes not only problems ( or threats) but also 'opportunities' for positive action and, indeed, 'trends' which , while being perceived as having potencial significance for the organization, could turn out on closer study to be either problem' or opportunity. By issue definition , then , we mean the processes by which an issue ( problem , opportunity, or trend ), having been recognize as such and place on the public policy agenda, is perceived by various interested parties; further explored , articulated and possibly quantified ; and in some but not all cases, given authoritative or a t least provisionally acceptable definition in terms of its likely causes. components, and consequences.•

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

นโยบายกระบวน เราได้โต้เถียงในบทก่อนหน้านี้ เริ่มต้นด้วย ความตระหนักของปัญหา โดยเฉพาะอย่างยิ่งหนึ่งซึ่งนโยบายที่มีอยู่ไม่สามารถรับมือกับที่แม้แต่ระดับ satisficing หรือปัญหาอาจเป็นนวนิยายหนึ่งสำหรับที่ท่าทางนโยบายไม่ได้ได้รับการรับรองซึ่งได้เริ่มกด o t สำหรับความสนใจ การพูดในแง่ของ 'ปัญหา' จะย่อรูปแบบมีประโยชน์ แต่อาจจะเข้มงวดน้อยหากคำว่า 'ปัญหา' จะนำ ตั้งแต่หลัง subsumes ไม่เพียงแต่ปัญหา (หรือคุกคาม) แต่ยัง 'โอกาส' สำหรับการดำเนินการบวก และแน่นอน 'แนวโน้มซึ่ง ในขณะที่กำลังถือว่ามีความสำคัญ potencial สำหรับองค์กร สามารถเปิดออกศึกษาใกล้ชิดปัญหาใด' หรือโอกาส โดยคำจำกัดความของปัญหา แล้ว เราหมายถึง กระบวนการที่ปัญหา (ปัญหา โอกาส หรือแนวโน้ม) ไม่จำเป็น และสถานที่ในวาระการประชุมนโยบายสาธารณะ ถือว่า โดยสนใจต่าง ๆ เติม อุดม พูดชัดแจ้ง และอาจ quantified และในบางคนแต่ไม่ทุกกรณี ให้เชื่อถือ หรือข้อกำหนดที่ยอมรับอย่างน้อยสู่ t ในสาเหตุของการ ส่วนประกอบ และผลกระทบ•

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

นโยบายขั้นตอนการทำที่เราได้เป็นที่ถกเถียงกันในบทที่ก่อนหน้านี้เริ่มต้นด้วย
ความตระหนักถึงปัญหา
โดยเฉพาะอย่างยิ่งที่นโยบายที่มีอยู่มีความล้มเหลวในการรับมือกับที่แม้ระดับ satisficing หรือปัญหาที่เกิดขึ้นอาจจะเป็นหนึ่งในนวนิยายที่แนวทางการดำเนินนโยบายไม่ได้รับยังนำมาใช้ แต่ที่ได้เริ่มมีการกดสำหรับความสนใจที่จะพูดในแง่ของ 'ปัญหา' เป็นรูปแบบการใช้งานของชวเลข แต่ก็อาจจะมีข้อ จำกัด น้อยลงหากระยะ 'ปัญหา' จะถูกนำมาใช้ตั้งแต่หลังไม่ subsumes ปัญหาเท่านั้น (หรือภัยคุกคาม) แต่ยัง 'โอกาส' สำหรับการดำเนินการในเชิงบวกและแน่นอน 'แนวโน้ม' ซึ่งในขณะที่ถูกมองว่ามีความสำคัญศักยภาพสำหรับองค์กรที่สามารถเปิดออก ในการศึกษาที่ใกล้ชิดจะมีปัญหาอย่างใดอย่างหนึ่งหรือโอกาส ตามคำนิยามปัญหาแล้วเราหมายถึงกระบวนการที่เป็นปัญหา (ปัญหาโอกาสหรือแนวโน้ม) ที่มีการรับรู้เช่นนี้และสถานที่ในวาระการประชุมนโยบายสาธารณะเป็นที่รับรู้โดยผู้มีส่วนได้เสียต่างๆ การสำรวจเพิ่มเติมก้องและอาจจะวัด; และในบาง แต่ไม่ทุกกรณีให้อำนาจหรืออย่างน้อยความหมายที่ยอมรับได้ชั่วคราวในแง่ของสาเหตุของมัน ส่วนประกอบและผลที่ตามมา. •

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

นโยบายกระบวนการที่เราได้ถกเถียงกันในบทก่อนหน้า เริ่มด้วย

โดยเฉพาะการรับรู้ของปัญหา ซึ่งนโยบายที่มีอยู่ ล้มเหลวในการรับมือกับที่แม้แต่ satisficing ระดับ หรือปัญหาอาจเป็นนวนิยายหนึ่งที่ท่าทางยังไม่มีนโยบายรับ แต่ที่ได้เริ่ม T o กดเพื่อเรียกร้องความสนใจพูดในแง่ของ ' ปัญหา ' เป็นประโยชน์แบบย่อ แต่มันอาจจะไม่เข้มงวด ถ้าคำว่า ' ปัญหา ' จะถูกนำมาใช้ตั้งแต่หลัง subsumes ไม่เพียง แต่ปัญหาหรืออุปสรรค ) แต่ยัง ' โอกาส ' สำหรับการกระทำในเชิงบวกและแน่นอน ' แนวโน้ม ' ซึ่งถูกมองว่า เป็น ในขณะที่ ที่มีความสำคัญ potencial สำหรับองค์กรจะเปิดออกในการศึกษาใกล้เป็นปัญหาหรือโอกาส โดยนิยามปัญหาแล้วเราหมายถึงกระบวนการที่เป็นปัญหา ( ปัญหา โอกาส หรือแนวโน้ม ) , มีการรับรู้ดังกล่าวและสถานที่ในนโยบายวาระประชาชน คือ การรับรู้ของผู้สนใจต่างๆ เพิ่มเติม การสํารวจ , ก้อง และอาจจะวัดได้ และในบางกรณี แต่ไม่ทั้งหมดให้เผด็จการหรือความละเอียดอย่างน้อย ซึ่งเป็นที่ยอมรับในแง่ของสาเหตุแนวโน้มของ องค์ประกอบและผล -
.