However, experience suggests that s

However, experience suggests that some firms are much more skilled in how they implement otherwise common governance devices, and that these skills may be heterogeneously distributed across firms (Barney, 2002, p. 216–218). The nature of these complementary skills is not yet well understood (Keasey & Wright, 1993;
Short, Keasey, Wright & Hull, 1999).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แต่ประสบการณ์ที่แสดงให้เห็นว่าบาง บริษัท มีมากขึ้นที่มีความชำนาญในวิธีการที่พวกเขาใช้อุปกรณ์ร่วมกันกำกับดูแลเป็นอย่างอื่นและว่าทักษะเหล่านี้อาจจะผิดพ้องกระจายทั่ว บริษัท (barney, 2002 พี. 216-218) ลักษณะของทักษะเหล่านี้ยังไม่เป็นที่เข้าใจดี (KEASEY &ไรท์, 1993;
สั้น KEASEY, ไรท์&เรือ, 1999)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

อย่างไรก็ตาม ประสบการณ์ชี้ให้เห็นว่า บางบริษัทมีฝีมือมากในวิธีจะใช้มิฉะนั้นอุปกรณ์บริหารทั่วไป และที่ทักษะเหล่านี้อาจถูก heterogeneously กระจายบริษัท(บาร์นีย์ 2002, p. 216–218) ลักษณะของทักษะเหล่านี้เพิ่มเติมคือไม่ยังดีเข้าใจ (Keasey &ไรท์ 1993;
สั้น Keasey ไรท์&ฮัลล์ 1999)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แต่ถึงอย่างไรก็ตามยังมีประสบการณ์เป็นนัยว่าบริษัทบางแห่งมีมากขึ้นมีความชำนาญในการใช้อุปกรณ์การกำกับดูแลกิจการทั่วไปและที่มีทักษะเหล่านี้อาจ heterogeneously กระจายไปยังบริษัท( Barney ' s 2002 p . 216-218 ) ธรรมชาติของความชำนาญของสมนาคุณเหล่านี้คือไม่เข้าใจกันดีแต่( keasey & Wright 1993 ลำ
สั้น keasey Wright & 1999 )