The Theory of Constraints (TOC), wh

The Theory of Constraints (TOC), which was introduced in Chapter 1, suggests that the key to improving a company’s profits is managing its constraints. For reasons that will be discussed in a later chapter, this requires careful identification of each product’s variable costs. Consequently, companies involved in TOC use a form of variable costing.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ทฤษฎีของข้อ จำกัด (toc) ซึ่งเป็นที่รู้จักในบทที่ 1 แสดงให้เห็นว่ากุญแจสำคัญในการปรับปรุงผลกำไรของ บริษัท คือการจัดการข้อ จำกัด ด้วยเหตุผลที่ว่าจะได้รับการกล่าวถึงในบทต่อไปนี้ต้องระวังตัวของต้นทุนผันแปรในแต่ละผลิตภัณฑ์ ดังนั้น บริษัท ที่เกี่ยวข้องใน toc ใช้รูปแบบของการคิดต้นทุนตัวแปร

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ทฤษฎีของข้อจำกัด (TOC), ซึ่งถูกนำในบทที่ 1 แนะนำว่า คีย์การปรับปรุงผลกำไรของบริษัทมีการจัดการข้อจำกัดของ สำหรับเหตุผลที่จะกล่าวถึงในบทต่อไป นี้ต้องระวังการระบุต้นทุนผันแปรของผลิตภัณฑ์แต่ละ ดังนั้น บริษัทเอี่ยวใช้สารบัญรูปแบบของต้นทุนผันแปร

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ทฤษฎีของข้อจำกัด(บริษัทไทยโอเลฟินส์จำกัด)ซึ่งได้รับการแนะนำให้รู้จักในบทที่ 1 ชี้ให้เห็นว่าคีย์ที่ในการปรับปรุงการทำกำไรของบริษัทที่มีการบริหารจัดการ ภายใต้ ข้อจำกัดของพื้นที่ สำหรับเหตุผลที่จะได้รับการกล่าวถึงในบทใหม่ใน ภายหลัง นี้จำเป็นต้องใช้ความระมัดระวังการระบุตัวตนของต้นทุนผันแปรของ ผลิตภัณฑ์ แต่ละรุ่น ดังนั้นจึงมีผลทำให้ผลบริษัทมีส่วนเกี่ยวข้องในบริษัทไทยโอเลฟินส์จำกัดการใช้รูปแบบหนึ่งของโครงการปรับเปลี่ยน