1 IntroductionAn approach that can

1 Introduction
An approach that can treat different product instances in a special way based on their specific characteristics
and needs has been argued to bring special benefits both in manufacturing and in supply chain industrial
contexts [1]. Focussing on supply chain and logistics operations, the impact of such a product intelligence
approach [1, 2] has been recently under consideration in a number of different areas such as road-based logis-
tics [3], intermodal transportation [4] and production logistics [5]. In this paper, we discuss its applicability
and potential benefits in another area of logistics operations, other than transportation-related ones |the
operations run in warehouses.
Due to the rapidly changing preferences of customers, orders received by warehouse companies (espe-
cially third-party-logistics ones) increasingly exhibit special characteristics, such as smaller order size, higher
product variety, request of shorter response time, and request for changes after the order has been initially
created and placed [6]. This means that although the traditional performance targets for warehouse services
(e.g. warehouse utilisation, tighter inventory control) still remain, in today's environment, they are subject to
the specic, special needs of dierent customers. This is particularly true in third-party-logistics warehouses
that manage a high variety of products and a big number of individual customers. Here, the operations are
required to become more customer-oriented and more responsive to requests with dierent characteristics
and needs in an ecient manner.
In this paper we aim to demonstrate the way the product intelligence paradigm can respond to the above
challenges by studying its future application in a third-party-logistics warehouse company. After reviewing
the current situation in warehouse management systems in Section 2, we discuss the opportunities for the
adoption of intelligent products in warehouse operations and their potential applications in Section 3. We
present our scoping case study along with two specific application examples in Section 4 before concluding
with our findings.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บทนำ 1วิธีการที่สามารถรักษาอินสแตนซ์ di fferent สินค้าแบบพิเศษตามลักษณะของ fic speciและต้องมีการโต้เถียงให้เบเนพิเศษเหมาะกับทั้ง ในการผลิต และ ในอุตสาหกรรมห่วงโซ่อุปทานบริบท [1] นักซัพพลายเชนและโลจิสติกส์การดำเนินงาน ผลกระทบของข่าวกรองผลิตภัณฑ์ตัวดังกล่าววิธี [1, 2] ที่ได้รับเมื่อเร็ว ๆ นี้ภายใต้การพิจารณาในจำนวนพื้นที่ fferent di เช่นตามถนนโลจีส์การ์ดอง-สำบัดสำนวน [3], ขนส่งขนส่ง [4] และโลจิสติกส์การผลิต [5] ในกระดาษนี้ เราหารือความเกี่ยวข้องของและอาจเกิด benefi ts ในพื้นที่ของการดำเนินงานด้านโลจิสติกส์ ไม่ใช่คนที่เกี่ยวข้องกับการขนส่ง | การการดำเนินงานในคลังสินค้าเนื่องจากการกำหนดลักษณะการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วของลูกค้า การสั่งซื้อรับสินค้าบริษัท (espe-คนที่ cially สามบุคคลโลจิสติกส์) แสดงลักษณะพิเศษ เช่นสั่งขนาด สูงมากหลากหลายผลิตภัณฑ์ คำขอของเวลาตอบสนองสั้น และร้องขอการเปลี่ยนแปลงหลังจากได้รับใบสั่งเริ่มต้นสร้างขึ้น และวางไว้ [6] ซึ่งหมายความ ว่า แม้ว่าเป้าหมายประสิทธิภาพการทำงานแบบดั้งเดิมสำหรับสินค้าบริการ(เช่นการใช้ประโยชน์ของคลังสินค้า ควบคุมสินค้าคงคลังที่เข้มงวดมาก) ยังคง ในวันนี้ พวกเขาจะขึ้นอยู่กับc speci พิเศษความต้องการของลูกค้าระหว่างการผลิต di นี้เป็นจริงโดยเฉพาะอย่างยิ่งในบุคคลที่สามโลจิสติกส์คลังสินค้าที่จัดการผลิตภัณฑ์ที่หลากหลายสูงและจำนวนมากของลูกค้าแต่ละราย ที่นี่ การดำเนินงานคือต้องเป็นการมุ่ง เน้นลูกค้ามากขึ้น และตอบสนองการร้องขอที่มีลักษณะระหว่างการผลิต di มากขึ้นและความต้องการในลักษณะ cient eในเอกสารนี้เราจะสาธิตวิธี กระบวนทัศน์ปัญญาผลิตภัณฑ์สามารถตอบสนองการข้างต้นความท้าทาย โดยการศึกษาการประยุกต์ใช้ในอนาคตในบริษัทอื่นบุคคลโลจิสติกส์คลังสินค้า หลังจากที่ทบทวนสถานการณ์ปัจจุบันในระบบการจัดการคลังสินค้าในส่วนที่ 2 เราหารือเกี่ยวกับโอกาสสำหรับการนำผลิตภัณฑ์ที่ชาญฉลาดในการดำเนินงานคลังสินค้าและโปรแกรมประยุกต์อาจเกิดขึ้นในส่วนที่ 3 เรานำเสนอกรณีศึกษาของเรา scoping พร้อมตัวอย่างโปรแกรม c เอื้อใน 4 ส่วนก่อนจะสรุปว่ากับผลการวิจัยของเรา

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

1 บทนำ
วิธีการที่สามารถรักษา di? กรณีสินค้า fferent ในวิธีพิเศษตามลักษณะ FIC speci ของพวกเขา
และความต้องการได้รับการถกเถียงกันอยู่เพื่อนำมา Bene พิเศษเหมาะทั้งในการผลิตและในห่วงโซ่อุปทานอุตสาหกรรม
บริบท [1] มุ่งเน้นห่วงโซ่อุปทานและโลจิสติกการดำเนินงานผลกระทบดังกล่าวปัญญาสินค้า
วิธี [1, 2] ได้รับเมื่อเร็ว ๆ นี้ภายใต้การพิจารณาในจำนวนของดิ? fferent พื้นที่เช่นถนนตาม logis-
สำบัดสำนวน [3], การขนส่งการขนส่ง [4 ] และโลจิสติกการผลิต [5] ในบทความนี้เราจะหารือถึงการบังคับใช้
และ TS benefi ที่อาจเกิดขึ้นในพื้นที่ของการดำเนินงานโลจิสติกอื่นที่นอกเหนือจากที่เกี่ยวข้องกับการขนส่ง | The
. การดำเนินการทำงานในคลังสินค้า
เนื่องจากการตั้งค่าการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วของลูกค้าสั่งซื้อที่ได้รับจาก บริษัท คลังสินค้า (espe-
cially คนบุคคลที่สามจิสติกส์) มากขึ้นแสดงลักษณะพิเศษเช่นขนาดที่เล็กกว่าการสั่งซื้อที่สูงขึ้น
ความหลากหลายของผลิตภัณฑ์คำขอของเวลาการตอบสนองที่สั้นลงและขอให้มีการเปลี่ยนแปลงหลังจากที่สั่งซื้อครั้งแรกได้รับการ
สร้างขึ้นและวาง [6] ซึ่งหมายความว่าแม้เป้าหมายดั้งเดิมประสิทธิภาพสำหรับการให้บริการคลังสินค้า
(เช่นใช้คลังสินค้า, การควบคุมสินค้าคงคลังที่เข้มงวดมากขึ้น) ยังคงอยู่ในสภาพแวดล้อมของวันนี้พวกเขาอาจมี
ค speci, ต้องการพิเศษของดิ? ลูกค้าต่างกัน นี่คือความจริงโดยเฉพาะอย่างยิ่งในคลังสินค้าของบุคคลที่สามจิสติกส์
ที่จัดการความหลากหลายของผลิตภัณฑ์และจำนวนมากของลูกค้าแต่ละราย ที่นี่การดำเนินงานจะ
ต้องกลายลักษณะอื่น ๆ อีกมากมายที่มุ่งเน้นลูกค้าและตอบสนองต่อการร้องขอกับดิ? ต่างกัน
และความต้องการใน e? ลักษณะประสิทธิภาพ.
ในบทความนี้เรามุ่งมั่นที่จะแสดงให้เห็นถึงวิธีการที่กระบวนทัศน์ปัญญาผลิตภัณฑ์สามารถตอบสนองต่อการดังกล่าวข้างต้น
ความท้าทาย โดยการศึกษาการประยุกต์ใช้ในอนาคตใน บริษัท คลังสินค้าของบุคคลที่สามจิสติกส์ หลังจากตรวจสอบ
สถานการณ์ปัจจุบันในระบบการจัดการคลังสินค้าในส่วนที่ 2 เราหารือเกี่ยวกับโอกาสสำหรับ
การยอมรับของผลิตภัณฑ์ที่ชาญฉลาดในการดำเนินงานคลังสินค้าและการประยุกต์ใช้ศักยภาพของพวกเขาในส่วนที่ 3. เรา
นำเสนอกรณีการกำหนดขอบเขตการศึกษาของเราพร้อมกับสองตัวอย่างโปรแกรมประยุกต์ c specifi ในมาตรา 4 ก่อนที่จะสรุป
กับผลการวิจัยของเรา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

1 แนะนำวิธีการที่สามารถรักษากรณีผลิตภัณฑ์ที่แตกต่างกันในวิธีพิเศษตามคุณลักษณะเฉพาะของพวกเขาและความต้องการได้รับการเสนอให้สิทธิประโยชน์พิเศษทั้งในการผลิตและในโซ่อุปทานอุตสาหกรรมบริบท [ 1 ] มุ่งเน้นการดำเนินงานโซ่อุปทานและโลจิสติกส์ , ผลกระทบของผลิตภัณฑ์ดังกล่าวข่าวกรองวิธีการ [ 1 , 2 ] เมื่อเร็ว ๆ นี้ภายใต้การพิจารณาจำนวนของพื้นที่ที่แตกต่างกัน เช่น ถนนขึ้น - โลจีด้านวิชาการ [ 3 ] , การขนส่งการขนส่งและโลจิสติกส์การผลิต [ 4 ] [ 5 ] ในบทความนี้เราจะหารือของมาสศักยภาพและประโยชน์ในพื้นที่อื่นของธุรกิจโลจิสติกส์ นอกเหนือจากการขนส่งที่เกี่ยวข้องที่ | ที่การเรียกใช้ในคลังสินค้าเนื่องจากการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วของความต้องการของลูกค้า ได้รับคำสั่งจาก บริษัท คลังสินค้า ( เอสป์ -cially จิสติกส์บุคคลที่สาม ) ซึ่งมีลักษณะพิเศษ เช่น ขนาดสั่งขนาดเล็กสูงความหลากหลายของผลิตภัณฑ์ที่ขอของเวลาตอบสนองสั้น และขอหลังจากมีการเปลี่ยนแปลงคำสั่งได้ตอนแรกออกแบบและจัดวาง [ 6 ] นี่หมายความว่า แม้ว่าดั้งเดิมเป้าหมายการปฏิบัติงานให้บริการคลังสินค้า( การใช้ เช่น คลังสินค้า เข้มงวดการควบคุมสินค้าคงคลัง ) ยังคงอยู่ในสภาพแวดล้อมของวันนี้ พวกเขาอาจมีการการ specic dierent , ความต้องการพิเศษของลูกค้า นี้เป็นจริงโดยเฉพาะอย่างยิ่งในคลังสินค้าโลจิสติกบุคคลที่สามที่จัดการความหลากหลายสูงของผลิตภัณฑ์และหมายเลขใหญ่ของลูกค้าแต่ละบุคคล การเป็นที่นี่ต้องเป็นลูกค้าที่มุ่งเน้นและตอบสนองต่อการร้องขอกับ dierent คุณลักษณะและความต้องการในลักษณะ ecient .ในกระดาษนี้เรามุ่งหวังที่จะแสดงให้เห็นถึงวิธีที่ผลิตภัณฑ์สติปัญญากระบวนทัศน์สามารถตอบสนองต่อข้างบนความท้าทาย โดยศึกษาการประยุกต์ใช้ในอนาคตในคลังสินค้าของบุคคลที่สาม บริษัท โลจิสติก หลังดูสถานการณ์ปัจจุบันในระบบการจัดการคลังสินค้าในส่วนที่ 2 เราจะหารือเกี่ยวกับโอกาสสำหรับการยอมรับของผลิตภัณฑ์อัจฉริยะในคลังสินค้าและการประยุกต์ศักยภาพในมาตรา 3 เราปัจจุบันของเราและกรณีศึกษาพร้อมกับสองเฉพาะโปรแกรมตัวอย่างในส่วนที่ 4 ก่อนปัจฉิมกับการค้นพบของเรา