YearInflation rate (average per yea

Year
Inflation rate (average per year in per cent)
Year
Inflation rate (average per year in per cent)
1970-75
7.8
1991-95
4.2
1976-80
10.5
1996-2000
0.5
1981-85
9
2001-05
1.5
1986-90
6.2
2006-12
1.6
Table 1: Inflation Rate Sweden, 1970-2012, Source: SCB

The government’s economic policy of the 1980s, was dominated by the attempt to control unemployment and inflation by restraining the wage demands of employees and devalue the currency to restore company profitability. It was hoped that greater profitability would increase GDP, and finance real wage increases without inflation, while keeping the unemployment rate low. However, rather than boosting the domestic economy and employee wages/employment, restored profitability induced Swedish firms to increase their investments outside the country, and it increased the deficit in the current account (Ryner 1999, 60). In 1985, the government deregulated the capital and money markets, and in 1989 it deregulated the foreign exchange market, and pledged to maintain restrictive monetary policies to restrain the previous wage increase and inflationary policy (ibid., 62; Lindvall 2006, 254). The unions went in strong opposition to the government policies and continued to push for a ‘solidaristic wage policy’. Due to the now deregulated capital markets, Sweden subsequently suffered from enormous capital flight (cf. Table 2 next page).
Year

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ปีอัตราเงินเฟ้อ (เฉลี่ยต่อปีร้อยละ)ปีอัตราเงินเฟ้อ (เฉลี่ยต่อปีร้อยละ)1970-757.81991-954.21976-8010.5ปี 1996-20000.51981-8592001-051.51986-906.22006-121.6ตาราง 1: อัตราเงินเฟ้ออัตราสวีเดน 1970-2012 แหล่งที่มา: ธนาคารไทยพาณิชย์นโยบายเศรษฐกิจของรัฐบาลของไฟต์ ถูกครอบงำ โดยความพยายามที่จะควบคุมเงินเฟ้อและการว่างงาน โดย restraining ความต้องการค่าจ้างของพนักงาน และ devalue สกุลเงินที่จะคืนผลกำไรบริษัท มันมีหวังทำกำไรจะเพิ่ม GDP และเงินค่าจ้างที่แท้จริงเพิ่มขึ้น โดยอัตราเงินเฟ้อ ขณะที่รักษาอัตราการว่างงานต่ำ อย่างไรก็ตาม แทนที่จะส่งเสริมเศรษฐกิจภายในประเทศและพนักงานจ้าง/จ้าง ผลกำไรคืนเกิดบริษัทสวีเดนเพื่อเพิ่มการลงทุนนอกประเทศ และยังเพิ่มการขาดดุลในบัญชีปัจจุบัน (Ryner 1999, 60) ในปี 1985 รัฐบาล deregulated ทุนและตลาดเงิน และในปี 1989 มัน deregulated ตลาดแลกเปลี่ยนเงินตรา และบริจาคเพื่อรักษานโยบายการเงินเข้มงวดห้ามเพิ่มค่าจ้างก่อนหน้านี้และนโยบายเงินเฟ้อ (ibid., 62 Lindvall 2006, 254) สหภาพแรงงานไปในการต่อต้านที่แข็งแกร่งกับนโยบายของรัฐบาล และยังคงผลักดัน 'solidaristic ค่าจ้างนโยบาย' เนื่องจากตลาดทุนตอนนี้ deregulated สวีเดนมาประสบจากบินทุนมหาศาล (มัทธิว 2 ตารางหน้าถัดไป)ปี

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ปี
อัตราเงินเฟ้อ (เฉลี่ยต่อปีร้อยละ) ใน
ปี
อัตราเงินเฟ้อ (เฉลี่ยต่อปีร้อยละใน)
1970-1975
7.8
1991-1995
4.2
1976-1980
10.5
1996-2000
0.5
1981-1985
9
2001-05
1.5
1986-1990
6.2
2006-12
1.6
ตารางที่ 1: อัตราเงินเฟ้ออัตราค่าสวีเดน, 1970-2012, ที่มา: ธนาคารไทยพาณิชย์นโยบายเศรษฐกิจของรัฐบาลในปี 1980 ได้รับการครอบงำโดยพยายามที่จะควบคุมการว่างงานและอัตราเงินเฟ้อโดยการงดเว้นความต้องการค่าจ้างของพนักงานและลดค่าสกุลเงินที่เรียกคืน บริษัท ในการทำกำไร ก็หวังว่าการทำกำไรมากขึ้นจะเพิ่ม GDP และเงินทุนเพิ่มขึ้นของค่าจ้างจริงโดยไม่ต้องเงินเฟ้อขณะที่การรักษาอัตราการว่างงานต่ำ แต่แทนที่จะส่งเสริมเศรษฐกิจภายในประเทศและค่าจ้างพนักงาน / การจ้างงานในการทำกำไรบูรณะเหนี่ยวนำให้เกิด บริษัท สวีเดนที่จะเพิ่มการลงทุนนอกประเทศและการขาดดุลที่เพิ่มขึ้นในบัญชีปัจจุบัน (Ryner ปี 1999 60) ในปี 1985 รัฐบาล deregulated ตลาดทุนและเงินและในปี 1989 มัน deregulated ตลาดแลกเปลี่ยนเงินตราต่างประเทศและให้คำมั่นที่จะรักษานโยบายการเงินที่เข้มงวดที่จะยับยั้งการเพิ่มขึ้นของค่าจ้างก่อนหน้านี้และนโยบายเงินเฟ้อ (อ้างแล้ว, 62. Lindvall 2006, 254) สหภาพไปในการต่อสู้ที่แข็งแกร่งในการนโยบายของรัฐบาลและยังคงผลักดันให้นโยบายค่าจ้าง solidaristic ' เนื่องจากตลาดทุนในขณะนี้ deregulated, สวีเดนได้รับความเดือดร้อนต่อมาจากเงินทุนมหาศาล (cf ตารางที่ 2 หน้าถัดไป). ปี

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

อัตราเงินเฟ้อปี
( เฉลี่ยต่อปีร้อยละ )

( อัตราเงินเฟ้อเฉลี่ยปีต่อปีร้อยละ )

/

1970-75 1991-95 4.2



1976-80 10.5 1996-2000 0.5
1981-85
9



2001-05 1.5 1986-90 6.2


2006-12 1.6 ตารางที่ 1 : อัตราเงินเฟ้อ สวีเดน 1970-2012 , แหล่งที่มา : ธนาคาร

ของรัฐบาล นโยบายเศรษฐกิจของ 1980ถูกครอบงำโดยพยายามที่จะควบคุม การว่างงานและอัตราเงินเฟ้อ โดยยับยั้งความต้องการของพนักงาน และลดค่าจ้าง สกุลเงิน เพื่อคืนกำไรของบริษัท ก็หวังว่าจะเพิ่มมากขึ้น อัตรา GDP และการเงินจริง ค่าเหนื่อยเพิ่ม โดยอัตราเงินเฟ้อ ขณะที่การรักษา อัตราการว่างงานต่ำ อย่างไรก็ตามแทนที่จะส่งเสริมเศรษฐกิจภายในประเทศ และค่าจ้างพนักงาน / การเรียกคืนผลกำไรจากสวีเดน บริษัท เพิ่มการลงทุนนอกประเทศ และมันเพิ่มขาดดุลบัญชีปัจจุบัน ( ryner 1999 , 60 ) ในปี 1985 รัฐบาลโดยตลาดทุนและเงิน และในปี 1989 ได้โดยตลาดแลกเปลี่ยนเงินตราต่างประเทศและสัญญาที่จะรักษานโยบายการเงินที่เข้มงวด เพื่อยับยั้งการเพิ่มค่าจ้างก่อนหน้านี้และเงินเฟ้อนโยบาย ( อ้างแล้ว . 62 ; ลินด์เวิล 2006 , 254 ) สหภาพแรงงานจึงแข็งแรง ไม่เห็นด้วยกับนโยบายของรัฐบาลและอย่างต่อเนื่องเพื่อผลักดันให้ ' ' นโยบายค่าจ้าง solidaristic . เนื่องจากขณะนี้ปริมาณตลาดทุน , สวีเดน ต่อมาได้รับความเดือดร้อนจากการบินทุนมหาศาล ( CF . ตารางที่ 2 หน้าถัดไป )
ปี