Absolutely," said the One Minute Ma

Absolutely," said the One Minute Manager.
"And once goals and directions are clear, the third step in developing people's
competence and commitment is to let them try," he added.
"But you don't want to turn over too much responsibility too soon, do you?"
wondered the entrepreneur.
"No," said the One Minute Manager. "The risk has to be reasonable. That leads to
the fourth step, observing performance. When you use a directing style you need
to supervise closely and frequently monitor performance.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แน่นอน กล่าวว่า ผู้จัดการหนึ่งนาที"และเมื่อเป้าหมายและทิศทางชัดเจน ที่สามขั้นตอนในการพัฒนาประชาชนความสามารถและมุ่งมั่นที่จะให้พวกเขาลอง เขาเพิ่ม"แต่คุณไม่ต้องเพื่อรับผิดชอบมากเกินไปเร็วเกินไป คุณ"สงสัยว่า ผู้ประกอบการ"ไม่ กล่าวว่า ผู้จัดการหนึ่งนาที "ความเสี่ยงได้อย่างเหมาะสม ที่นำไปสู่สี่ขั้นตอน สังเกตประสิทธิภาพ เมื่อคุณใช้ลักษณะการ directingการกำกับดูแลอย่างใกล้ชิด และตรวจสอบประสิทธิภาพการทำงานบ่อย

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แน่นอน
"กล่าวว่าผู้จัดการหนึ่งนาที." และเมื่อเป้าหมายและทิศทางที่มีความชัดเจนขั้นตอนที่สามในการพัฒนาของผู้คนความสามารถและความมุ่งมั่นที่จะให้พวกเขาลอง"เขากล่าวเสริม." แต่คุณไม่ต้องการที่จะเปิดมากกว่าความรับผิดชอบมากเกินไป เร็วเกินไปที่คุณทำ? "สงสัยว่าผู้ประกอบการ." ไม่มี "หนึ่งนาทีผู้จัดการกล่าวว่า." ความเสี่ยงที่จะต้องมีความเหมาะสม ที่นำไปสู่ขั้นตอนที่สี่การสังเกตการปฏิบัติงาน เมื่อคุณใช้สไตล์การกำกับที่คุณต้องในการกำกับดูแลอย่างใกล้ชิดและมักตรวจสอบประสิทธิภาพ