HENDEL T., FISH M & GALON V. (2005) Journal of Nursing Management 13,  การแปล - HENDEL T., FISH M & GALON V. (2005) Journal of Nursing Management 13,  ไทย วิธีการพูด

HENDEL T., FISH M & GALON V. (2005)

HENDEL T., FISH M & GALON V. (2005) Journal of Nursing Management 13, 137–146 Leadership style and choice of strategy in conflict management among Israeli nurse managers in general hospitals
Aims To identify conflict mode choices of head nurses in general hospitals and examine the relationship between leadership style, choice of strategy in handling conflicts and demographic characteristics. Background Nurse managers deal with conflicts daily. The choice of conflict management mode is associated with managerial effectiveness. The ability to creatively manage conflict situations, towards constructive outcomes is becoming a standard requirement. Methods Head nurses (N ¼ 60) in five general hospitals in central Israel were surveyed, using a 3-part questionnaire: The Thomas-Kilmann Conflict Mode Instrument, the Multi-factor Leadership Questionnaire, Form 5X-Short (MLQ 5X) and demographic data. Results Head nurses perceive themselves significantly more as transformational leaders than as transactional leaders. Compromise was found to be the most commonly used conflict management strategy. Approximately half of the nurses surveyed used only one mode in conflict management. Transformational leadership significantly affected the conflict strategy chosen. Conclusion Head nurses tend to choose a conflict-handling mode which is concerned a form of a Lose–Lose approach. Preparation in conflict management should start from undergraduate education.
Keywords: conflict, conflict management, conflict mode, leadership style
Accepted for publication: 1 July 2004
l

0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
ต. HENDEL ปลา และกะล่อน V. (2005) สมุดรายวัน 13 ลักษณะความเป็นผู้นำและทางเลือกของกลยุทธ์ในการจัดการความขัดแย้งระหว่างผู้บริหารพยาบาลอิสราเอล 137-146 การจัดการพยาบาลในโรงพยาบาลทั่วไปมีวัตถุประสงค์เพื่อระบุตัวเลือกโหมด conflict หัวของพยาบาลในโรงพยาบาล และตรวจสอบความสัมพันธ์ระหว่างลักษณะความเป็นผู้นำ ทางเลือกของกลยุทธ์ในการจัดการ conflicts และลักษณะประชากร พยาบาลเบื้องหลังจัดการเรื่อง conflicts ทุกวัน เลือกโหมดจัดการ conflict ที่สัมพันธ์กับประสิทธิผลการบริหารจัดการ ความสามารถในการจัดการสถานการณ์ conflict ต่อผลที่สร้างสรรค์ได้สร้างสรรค์เป็น ความต้องการมาตรฐาน วิธีหัวหน้าพยาบาล (N ¼ 60) ในโรงพยาบาลทั่วไป five ในกลางอิสราเอลได้สำรวจ โดยใช้แบบสอบถามส่วนที่ 3: เดอะ Thomas Kilmann Conflict โหมดเครื่องมือ หลายปัจจัยภาวะผู้นำแบบสอบถาม แบบฟอร์ม 5 X-สั้น (MLQ 5 X) และข้อมูลประชากร ผลหัวหน้าพยาบาลสังเกตตัวเองมากขึ้นเป็นภาวะผู้นำมากกว่าเป็นผู้นำธุรกรรม significantly พบปัญหาเป็น กลยุทธ์การบริหารที่ใช้บ่อยที่สุด conflict ประมาณครึ่งหนึ่งของพยาบาลที่สำรวจใช้โหมดเดียวเท่านั้นในการจัดการ conflict Significantly ภาวะผู้นำได้รับผลกระทบ conflict กลยุทธ์ที่เลือก พยาบาลหัวข้อสรุปมักจะ เลือกโหมดการจัดการ conflict ซึ่งเป็นแบบวิธีผลผลแพ้ – แพ้ที่เกี่ยวข้อง เตรียมความพร้อมในการจัดการ conflict ควรเริ่มต้นจากการศึกษาระดับปริญญาตรีคำสำคัญ: conflict, conflict จัดการ โหมด conflict ลักษณะความเป็นผู้นำยอมรับตีพิมพ์: วันที่ 1 2547 กรกฎาคมl
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
Hendel ตันปลา M & Galon โวลต์ (2005) วารสารการจัดการการพยาบาล 13 137-146
สไตล์ความเป็นผู้นำและการเลือกใช้กลยุทธ์ในการจัดการความขัดแย้งในหมู่ผู้จัดการพยาบาลอิสราเอลในโรงพยาบาลทั่วไปมีวัตถุประสงค์เพื่อระบุขัดแย้งทางเลือกโหมดไอซีทีของหัวหน้าหอผู้ป่วยในโรงพยาบาลทั่วไปและตรวจสอบความสัมพันธ์ระหว่างลักษณะการเป็นผู้นำทางเลือกของกลยุทธ์ในการจัดการขัดแย้งเทคโนโลยีสารสนเทศและลักษณะทางประชากร ผู้จัดการพยาบาลพื้นหลังจัดการกับนักโทษชั้นเทคโนโลยีสารสนเทศในชีวิตประจำวัน ทางเลือกของการขัดแย้งโหมดการจัดการไอซีทีมีความเกี่ยวข้องกับการบริหารจัดการที่มีประสิทธิภาพ ความสามารถในการสร้างสรรค์ไอซีทีจัดการกับสถานการณ์ขัดแย้งทางผลที่สร้างสรรค์ได้กลายเป็นความต้องการมาตรฐาน วิธีหัวหน้าหอผู้ป่วย (ยังไม่มี¼ 60) ในไฟได้โรงพยาบาลทั่วไปในภาคกลางของอิสราเอลได้ทำการสำรวจโดยใช้แบบสอบถาม 3 ส่วน: โทมัส Kilmann คอน fl ICT โหมดตราสารที่มีหลายปัจจัยที่เป็นผู้นำแบบสอบถามแบบ 5X สั้น (MLQ 5X) และประชากร ข้อมูล. ผลหัวหน้าหอผู้ป่วยรับรู้ว่าตัวเองอย่างมีนัยนัยสำคัญมากขึ้นเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลงมากกว่าที่จะเป็นผู้นำในการทำธุรกรรม ประนีประนอมพบว่าใช้กันมากที่สุดขัดแย้งกลยุทธ์การจัดการไอซีที ประมาณครึ่งหนึ่งของพยาบาลที่สำรวจใช้เพียงหนึ่งในโหมดขัดแย้งการจัดการไอซีที ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงอย่างมีนัยสำคัญได้รับผลกระทบไฟกลยุทธ์ ICT ชั้นนักโทษได้รับการแต่งตั้ง สรุปหัวหน้าหอผู้ป่วยมีแนวโน้มที่จะเลือกโหมดขัดแย้งจัดการไอซีทีซึ่งเป็นห่วงรูปแบบของวิธีการลด-สูญเสีย การเตรียมความพร้อมในการต่อต้านการจัดการไอซีทีชั้นควรเริ่มต้นจากการศึกษาในระดับปริญญาตรี.
คำสำคัญ:
นักโทษชั้นไอซีทีขัดแย้งการจัดการไอซีทีขัดแย้งโหมดไอซีทีลักษณะความเป็นผู้นำได้รับการยอมรับให้ตีพิมพ์: 1 กรกฎาคม 2004
ลิตร

การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
เฮนเดิล ที ปลาและ galon โวลต์ ( 2005 ) วารสารพยาบาล 13 , ภาวะผู้นำ 137 – 146 และทางเลือกของกลยุทธ์ในการจัดการความขัดแย้งระหว่างชาวอิสราเอลพยาบาลผู้จัดการในโรงพยาบาลทั่วไปมีวัตถุประสงค์เพื่อระบุคอนflไอซีทีโหมดทางเลือกของหัวหน้าหอผู้ป่วยในโรงพยาบาลทั่วไป และศึกษาความสัมพันธ์ระหว่างภาวะผู้นำ การเลือกกลยุทธ์ในการจัดการคอนflไอซีที และคุณลักษณะของประชากร ผู้จัดการพยาบาลหลังจัดการกับคอนflไอซีที ทุกวัน ทางเลือกของโหมดการจัดการไอซีทีfl con จะเกี่ยวข้องกับการจัดการประสิทธิภาพ ความสามารถในการสร้างสรรค์และจัดการคอนflสถานการณ์ต่อผลที่สร้างสรรค์เป็นความต้องการมาตรฐาน วิธีการพยาบาล ( N ¼ 60 ) ในโรงพยาบาลทั่วไปในภาคกลางของอิสราเอลจึงได้มีการสำรวจโดยใช้แบบสอบถาม 3-part : โทมัส kilmann con flไอซีทีโหมดใช้ หลายปัจจัยเช่น แบบสอบถามภาวะผู้นำ แบบฟอร์มสั้น ( mlq 5x ) และข้อมูลประชากร ผลลัพธ์ของหัวหน้าหอผู้ป่วยรับรู้ด้วยตนเอง signi จึงลดลงอย่างมีนัยสําคัญเมื่อขึ้นเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลงกว่าในฐานะผู้นำของทรานแซคชัน ประนีประนอม พบว่า มีการใช้กันมากที่สุด คอนfl ICT การจัดการกลยุทธ์ ประมาณครึ่งหนึ่งของผู้ป่วยทั้งหมดใช้เพียงโหมดหนึ่งในการจัดการไอซีทีflคอน signi ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงจึงลดลงอย่างมีนัยสําคัญเมื่อกระทบคอนflไอซีทีกลยุทธ์การเลือก สรุป หัวหน้าพยาบาลมักจะเลือกคอนfl ICT การจัดการโหมดที่เกี่ยวข้องรูปแบบของเสียและสูญเสียวิธีการ การเตรียมการจัดการไอซีทีflคอน ควรเริ่มจากการศึกษาระดับปริญญาตรีคำสำคัญ : con fl ICT , การจัดการไอซีทีfl con con โหมดfl ICT , ภาวะผู้นำตีพิมพ์ : 1 กรกฎาคม 2547l
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: