The company’s operating and capital

The company’s operating and capital allocation processes were designed to exploit the booming demand for tires by quickly bringing new production capacity on line. In the capital-budgeting process, for example, frontline employees identified market opportunities and translated them into proposals for investing in additional capacity. Middle managers then selected the most promising proposals and presented them to top executives, who tended to speedily approve the middle managers’ recommendations.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การดำเนินงานของบริษัทและกระบวนการจัดสรรทุนถูกออกแบบเพื่อสืบหาความต้องการยางเฟื่องฟู โดยนำกำลังการผลิตใหม่ในบรรทัดอย่างรวดเร็ว ในกระบวนการจัดทำงบประมาณเงินทุน ตัวอย่าง frontline พนักงานระบุโอกาสทางการตลาด และแปลนั้นเป็นข้อเสนอสำหรับการลงทุนในกำลังการผลิตเพิ่มเติม กลางผู้จัดการแล้วเลือกข้อเสนอที่ว่า และพวกเขานำเสนอให้แก่ผู้บริหารระดับสูง ผู้มีแนวโน้มการอนุมัติคำแนะนำของผู้จัดการกลางตัว

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การดำเนินงานของ บริษัท ฯ และกระบวนการจัดสรรเงินทุนที่ถูกออกแบบมาเพื่อใช้ประโยชน์จากความต้องการที่เฟื่องฟูสำหรับยางได้อย่างรวดเร็วโดยนำกำลังการผลิตใหม่ในบรรทัด ในขั้นตอนการจัดทำงบประมาณทุนเช่นพนักงานแนวหน้าระบุโอกาสทางการตลาดและแปลพวกเขาเข้าไปในข้อเสนอสำหรับการลงทุนในกำลังการผลิตเพิ่มเติม ผู้บริหารระดับกลางแล้วเลือกข้อเสนอที่มีแนวโน้มมากที่สุดและนำเสนอให้พวกเขาผู้บริหารระดับสูงที่มีแนวโน้มที่จะอนุมัติรวดเร็วคำแนะนำผู้บริหารระดับกลาง '

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ของ บริษัท ฯและกระบวนการจัดสรรทุนถูกออกแบบมาเพื่อใช้ประโยชน์จากเฟื่องฟูความต้องการยางได้อย่างรวดเร็วโดยนำกำลังการผลิตใหม่ในบรรทัด ในเมืองหลวงของงบประมาณ เช่น พนักงาน Frontline ระบุโอกาสทางการตลาดและแปลเป็นข้อเสนอการลงทุนในความสามารถเพิ่มเติมผู้บริหารระดับกลาง จากนั้นเลือกข้อเสนอสัญญามากที่สุด และนำเสนอให้ผู้บริหารระดับสูง ซึ่งมีแนวโน้มที่จะถี่ยิบอนุมัติข้อเสนอแนะของผู้จัดการระดับกลาง