Evaluation of the Quality Approach

Evaluation of the Quality Approach The quality approach relies primarily on a combination of the attribute and results approaches to performance measurement. However, traditional performance appraisal systems focus more on individual employee performance, while the quality approach adopts a systems oriented focus. l any companies may be unwilling to completely abandon their traditional performance management system because it serves as the basis for personnel selection validation, identification of training needs, or compen sation decisions, Also, the quality approach advocates evaluation of personal traits(such as cooperation), which are difficult to relate to job performance anless the company has been structured into work teams.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การประเมินผลของวิธีการคุณภาพคุณภาพวิธีการอาศัยหลักในการรวมกันของวิธีการแอตทริบิวต์และผลการประเมินประสิทธิภาพ อย่างไรก็ตาม ระบบประเมินประสิทธิภาพการทำงานแบบดั้งเดิมเน้นเพิ่มประสิทธิภาพของพนักงานแต่ละคน ในขณะที่วิธีการคุณภาพ adopts ความสำคัญเชิงระบบ l บริษัทอาจไม่ยอมละทิ้งระบบการจัดการประสิทธิภาพการทำงานแบบดั้งเดิมของพวกเขาอย่างสมบูรณ์เนื่องจากจะทำหน้าที่เป็นพื้นฐานสำหรับการตรวจสอบการเลือกบุคลากร ระบุความต้องการการฝึกอบรม หรือตัดสินใจ sation compen ยัง วิธีคุณภาพสนับสนุนการประเมินผลของลักษณะส่วนบุคคล (เช่นความร่วมมือ), ซึ่งยากจะเกี่ยวข้องกับงานประสิทธิภาพ anless บริษัท ได้ถูกจัดโครงสร้างเป็นทีมงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การประเมินผลของวิธีการที่มีคุณภาพวิธีการที่มีคุณภาพต้องอาศัยหลักในการรวมกันของคุณลักษณะและผลวิธีการวัดประสิทธิภาพ อย่างไรก็ตามระบบการประเมินผลแบบดั้งเดิมมุ่งเน้นเพิ่มเติมเกี่ยวกับผลการปฏิบัติงานของพนักงานแต่ละคนในขณะที่วิธีการที่มีคุณภาพ adopts ระบบที่มุ่งเน้นโฟกัส L บริษัท ใด ๆ ที่อาจจะไม่เต็มใจที่จะสมบูรณ์ละทิ้งระบบการจัดการผลการปฏิบัติงานแบบดั้งเดิมของพวกเขาเพราะมันทำหน้าที่เป็นพื้นฐานสำหรับการตรวจสอบคัดเลือกบุคลากรประจำตัวของความต้องการการฝึกอบรมหรือการตัดสินใจ sation compen ยังวิธีการที่มีคุณภาพสนับสนุนการประเมินผลของลักษณะส่วนบุคคล (เช่นความร่วมมือ) ซึ่งเป็นเรื่องยากที่จะเกี่ยวข้องกับการปฏิบัติงาน anless บริษัท ได้รับการจัดโครงสร้างการทำงานเป็นทีม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การประเมินคุณภาพวิธีการวิธีการคุณภาพอาศัยหลักในการรวมกันของผลคุณลักษณะและแนวทางการวัดผลการปฏิบัติงาน อย่างไรก็ตาม ระบบการประเมินผลการปฏิบัติงานแบบมุ่งเน้นที่การปฏิบัติงานของพนักงานแต่ละคน ในขณะที่วิธีการคุณภาพ adopts ระบบเน้น . ฉัน บริษัท ใด ๆที่อาจจะไม่สมบูรณ์ทิ้งประสิทธิภาพของระบบการจัดการแบบดั้งเดิมของพวกเขาเพราะมันทำหน้าที่เป็นพื้นฐานสำหรับการตรวจสอบในการคัดเลือกบุคลากร การกำหนดความต้องการในการฝึกอบรม หรือมีระบบชดเชย sation การตัดสินใจ นอกจากนี้ แนวทางการประเมินคุณภาพสนับสนุนคุณลักษณะส่วนบุคคล ( เช่นความร่วมมือ ) ที่ยากจะเกี่ยวข้องกับการปฏิบัติงาน anless บริษัทได้ โครงสร้างเป็นทีมทำงาน