Nearly 2 decades later, transformative changes have taken
place in healthcare and these changes have substantially
increased the responsibilities and workload of infection pre-
vention and control (IPC) programs. This evolution has
included new challenges for IPC/healthcare epidemiology
(hereafter referred to as IPC/HE) programs unheard of at the
time of the original publication, including legislative mandates,
public reporting, pay-for-performance, payment penalties,
healthcare-associated infection (HAI) prevention collabora-
tives, bioterrorism (anthrax attacks), new and emerging
pathogens (systemic acute respiratory distress syndrome, pan-
demic H1N1 in
fl
uenza, Middle Eastern respiratory syndrome
coronavirus, Ebola virus), Occupational Health and Safety
Administration mandates, and the
fi
rst National Action Plan to
reduce HAIs. Concurrently, the rising frequencies of multidrug-
resistant organisms (MDROs), unprecedented antimicrobial
shortages, and a relative lack of new antimicrobials have
further tested IPC strategies.
2
Many of these challenges have
เกือบ 2 ทศวรรษต่อมา การเปลี่ยนแปลง การถ่ายสถานที่ในการดูแลสุขภาพและการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้อย่างมากเพิ่มความรับผิดชอบ และภาระงานของการติดเชื้อก่อนvention และการควบคุม ( IPC ) โปรแกรม วิวัฒนาการนี้มีรวมถึงความท้าทายใหม่สำหรับ IPC / สุขภาพ ระบาดวิทยา( ต่อจากนี้จะเรียกว่า IPC / เขา ) โปรแกรมที่ไม่เคยได้ยินมาก่อน ณเวลาของสิ่งพิมพ์ต้นฉบับ รวมถึงเอกสารกฎหมายข่าวประชาสัมพันธ์ , จ่ายงาน , ค่าปรับการชำระเงินการติดเชื้อสุขภาพที่เกี่ยวข้อง ( ไฮ ) collabora ป้องกันtives อาวุธชีวภาพ , ( เบบี้อิตส์ยู ) ใหม่และเกิดขึ้นใหม่เชื้อโรค ( ระบบเฉียบพลันระบบหายใจ ซินโดรม แพนเรียนเพิ่มในฟลอริด้าuenza , โรคทางเดินหายใจ ตะวันออกกลางโคโรนาไวรัสอีโบลาไวรัส ) , อาชีวอนามัยและความปลอดภัยเอกสารการบริหารและกง .แผนปฏิบัติการแห่งชาติน่ะลดเกี่ยวกับ . ส่วนความถี่ของการ - ขึ้นป้องกันสิ่งมีชีวิต ( mdros ) , ยาต้านจุลชีพมาก่อนขาดแคลน , และการขาดญาติของยาใหม่ไปใช้กลยุทธ์ IPC .2หลายของความท้าทายเหล่านี้ได้
การแปล กรุณารอสักครู่..
