Everything that is mentioned above

Everything that is mentioned above comes under the Incentive Theory of Motivation. This is where employees get motivated by external rewards like bonuses and such as mentioned above.

Team building could affect the motivation of the employees. As team building requires collaboration, employees would have to cooperate with one another during meetings or discussions. Members who are normally left out, would get a chance to speak out and give out their own thoughts. It helps get them out of their comfort zone and build their self-esteem. With this, they would be more motivated to come to work daily, as they would feel that they do play a role in the company.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ทุกอย่างที่กล่าวข้างต้นมาภายใต้การจูงใจทฤษฎีของแรงจูงใจ นี่คือที่พนักงานได้รับแรงจูงใจ ด้วยรางวัลภายนอกเช่นโบนัส และเป็นดังกล่าวข้างต้นการสร้างทีมงานอาจมีผลต่อแรงจูงใจของพนักงาน เป็นการสร้างทีมงานต้องทำงานร่วมกัน พนักงานจะต้องร่วมมือกันในระหว่างการประชุมหรือสนทนา สมาชิกที่อยู่ด้านซ้ายปกติ จะได้รับโอกาสที่จะพูด และให้ความคิดของตนเอง จะช่วยให้พวกเขาออกจากโซนของความสะดวกสบาย และสร้างความนับถือตนเอง นี้ พวกเขาจะมีแรงจูงใจมาทำงานทุกวัน พวกเขาจะรู้สึกว่า พวกเขามีบทบาทในบริษัท

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ทุกอย่างที่กล่าวไว้ข้างต้นภายใต้ทฤษฎีแรงจูงใจของการสร้างแรงจูงใจ ซึ่งเป็นที่ที่พนักงานได้รับแรงบันดาลใจจากผลตอบแทนภายนอกเช่นโบนัสและเช่นที่กล่าวข้างต้น. การสร้างทีมงานอาจมีผลต่อแรงจูงใจของพนักงาน ในขณะที่การสร้างทีมงานต้องทำงานร่วมกันของพนักงานจะต้องให้ความร่วมมือกับคนอื่นในระหว่างการประชุมหรือการอภิปราย สมาชิกที่เหลืออยู่ตามปกติออกจะได้รับโอกาสที่จะพูดออกมาและให้ออกความคิดของตัวเอง มันจะช่วยให้พวกเขาออกจากเขตความสะดวกสบายของพวกเขาและสร้างความภาคภูมิใจในตนเองของพวกเขา ด้วยวิธีนี้พวกเขาจะมีแรงจูงใจที่จะเข้ามาทำงานในชีวิตประจำวันเช่นที่พวกเขาจะรู้สึกว่าพวกเขามีบทบาทสำคัญใน บริษัท

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ทุกสิ่งที่กล่าวถึงข้างต้นมาภายใต้แรงจูงใจทฤษฎีแรงจูงใจ นี่คือที่ที่พนักงานได้รับแรงจูงใจจากภายนอกเช่นโบนัสและผลตอบแทนดังกล่าวข้างต้นได้

สร้างทีมอาจมีผลต่อแรงจูงใจของพนักงาน สร้างทีมต้องร่วมมือกัน พนักงานจะต้องร่วมมือกับคนอื่นในระหว่างการประชุมหรือการสนทนาสมาชิกที่เป็นปกติออกไป จะได้รับโอกาสที่จะพูดออกและให้ความคิดของตัวเอง มันช่วยให้พวกเขาออกจากเขตความสะดวกสบายของพวกเขาและสร้างความภาคภูมิใจในตนเองของพวกเขา กับนี้ พวกเขาจะมีแรงจูงใจมากขึ้นที่จะมาทำงานทุกวัน พวกเขาจะรู้สึกว่าพวกเขามีบทบาทในบริษัท