The purpose of this is verifying th

The purpose of this is verifying the business flow between Ericsson and the
supplier/service provider and defining the critical parts and risk sources in the
process, i.e. products, components, sites, etc. The goal is to get a better
understanding of what the probability and impact of the risks are. So far, more than
10,000 components have been analyzed, mainly of first and second tier suppliers.
First, each component is classified into four different classes depending on the
number of sources:
(1) The product is currently sourced from more than one approved source (e.g. two
or more manufacturers or one manufacturer with two or more sites).
(2) The product is currently sourced from one approved source; other sources are
approved and available but not used.
(3) The product is currently sourced from one approved source; other sources are
available and approved but no tools, masks or other equipment needed are in
place.
(4) The product is currently sourced from one supplier. No additional manufacturer
is available.
Ericsson then tries to understand the impact by looking at how long an accident will
affect deliveries. This is expressed by “business recovery time” (BRT). Components are
put into four different classes:
(1) It takes less than three months to get deliveries from an alternative source.
(2) Three to eight months to get approval and deliveries from an alternative source.
(3) Nine to 12 months, re-design the only alternative.
(4) 12 months, re-design of a unit/product of high complexity.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

วัตถุประสงค์นี้เป็นการตรวจสอบขั้นตอนธุรกิจระหว่างอีริคสันและจำหน่ายบริการและการกำหนดส่วนที่สำคัญและแหล่งเสี่ยงในการกระบวนการ เช่นผลิตภัณฑ์ ส่วนประกอบ อเมริกา ฯลฯ เป้าหมายจะได้รับดีกว่าความเข้าใจของความน่าเป็นและผลกระทบของความเสี่ยงคืออะไร เพื่อห่างไกล มากกว่าคอมโพเนนต์ 10000 ได้รับการวิเคราะห์ ส่วนใหญ่ของซัพพลายเออร์ และสองชั้นครั้งแรก แบ่งแต่ละส่วนเป็นสี่ชั้นเรียนแตกต่างกันขึ้นอยู่กับการจำนวนแหล่งที่มา:(1) ขณะนี้มีที่มาผลิตภัณฑ์จากแหล่งได้รับการรับรองมากกว่าหนึ่ง (เช่นสองหรือเพิ่มเติมผู้ผลิตหรือผู้ผลิตหนึ่งสอง หรือมากกว่าสองไซต์)(2) ขณะนี้มีที่มาผลิตภัณฑ์จากแหล่งที่มีการอนุมัติหนึ่ง แหล่งที่มาอื่น ๆอนุมัติ และมีแต่ไม่ใช้(3) ขณะนี้มีที่มาผลิตภัณฑ์จากแหล่งที่มีการอนุมัติหนึ่ง แหล่งที่มาอื่น ๆมี และได้รับอนุมัติแต่มีเครื่องมือ หน้ากาก หรืออุปกรณ์อื่น ๆ ที่จำเป็นสถานที่(4) ปัจจุบันเป็นมาผลิตภัณฑ์จากผู้จำหน่ายหนึ่ง ไม่ผลิตเพิ่มเติมมีอีริคสันแล้วพยายามที่จะเข้าใจผลกระทบ โดยดูที่อุบัติเหตุนานจะส่งผลกระทบต่อการจัดส่ง แสดง โดย "ธุรกิจฟื้น" (BRT) ส่วนประกอบใส่ลงในสี่ประเภทต่าง ๆ:(1) จะใช้เวลาน้อยกว่า 3 เดือนรับจัดส่งสินค้าจากแหล่งอื่น(2) 3-8 เดือนจะได้รับอนุมัติและจัดส่งสินค้าจากแหล่งอื่น(3) เดือนเก้า 12 ออกแบบอื่นเท่านั้น(4) 12 เดือน ออกแบบ/ผลิตภัณฑ์หน่วยของความซับซ้อนสูง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

วัตถุประสงค์ของการนี้จะตรวจสอบการไหลทางธุรกิจระหว่าง Ericsson
และผู้จัดจำหน่าย/
ผู้ให้บริการและการกำหนดในส่วนที่สำคัญและแหล่งที่มีความเสี่ยงในกระบวนการผลิตภัณฑ์คือส่วนประกอบเว็บไซต์ฯลฯ
มีเป้าหมายที่จะได้รับที่ดีกว่าเข้าใจในสิ่งที่น่าจะเป็นและผลกระทบของความเสี่ยง เพื่อให้ห่างไกลมากกว่า. 10,000 ชิ้นส่วนได้รับการวิเคราะห์ส่วนใหญ่ของซัพพลายเออร์ชั้นแรกและครั้งที่สองครั้งแรกที่แต่ละองค์ประกอบมีการแบ่งออกเป็นสี่ชั้นที่แตกต่างกันขึ้นอยู่กับจำนวนของแหล่งที่มา: (1) ผลิตภัณฑ์ที่มีที่มาในขณะนี้จากแหล่งที่ได้รับการอนุมัติมากกว่าหนึ่ง (เช่นสอง. หรือมากกว่าผู้ผลิตหรือผู้ผลิตหนึ่งที่มีสองคนหรือมากกว่าเว็บไซต์) (2) สินค้าที่มีในขณะนี้มาจากแหล่งหนึ่งได้รับการอนุมัติ; แหล่งข้อมูลอื่น ๆจะได้รับการอนุมัติและมี แต่ไม่ได้ใช้. (3) สินค้าที่มีในขณะนี้มาจากแหล่งหนึ่งได้รับการอนุมัติ; แหล่งอื่น ๆที่มีอยู่และได้รับการอนุมัติ แต่ไม่มีเครื่องมือหน้ากากหรืออุปกรณ์อื่น ๆ ที่จำเป็นอยู่ในสถานที่. (4) ผลิตภัณฑ์ที่มีที่มาจากซัพพลายเออร์ในขณะนี้อย่างใดอย่างหนึ่ง ไม่มีผู้ผลิตเพิ่มเติมสามารถใช้ได้. อีริคสันจากนั้นก็พยายามที่จะเข้าใจผลกระทบโดยดูที่วิธีการระยะเวลาที่เกิดอุบัติเหตุจะส่งผลกระทบต่อการส่งมอบ นี้จะแสดงโดย "เวลาการกู้คืนธุรกิจ" (BRT) ส่วนประกอบที่ใส่ลงไปในสี่ชั้นที่แตกต่างกัน. (1) ใช้เวลาน้อยกว่าสามเดือนที่จะได้รับการส่งมอบจากแหล่งทางเลือก. (2) สามถึงแปดเดือนที่จะได้รับการอนุมัติและการส่งมอบจากแหล่งทางเลือก(3) เก้าถึง 12 เดือน ใหม่ออกแบบทางเลือกเท่านั้น. (4) 12 เดือนการออกแบบใหม่ของหน่วย / สินค้าที่มีความซับซ้อนสูง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การวิจัยนี้คือการตรวจสอบธุรกิจไหลระหว่างอีริคสันและ
เออร์ / ผู้ให้บริการ และการกำหนดส่วนที่สำคัญและความเสี่ยงในแหล่ง
กระบวนการ ได้แก่ ผลิตภัณฑ์ , ชิ้นส่วน , เว็บไซต์ ฯลฯ เป้าหมายคือการได้รับความเข้าใจ
สิ่งที่โอกาสและผลกระทบของความเสี่ยง เพื่อให้ห่างไกลกว่า
10000 ส่วนมีการใช้ส่วนใหญ่ของตัวแรกและตัวที่สองระดับซัพพลายเออร์
ครั้งแรก แต่ละองค์ประกอบจะแบ่งออกเป็นสี่ชั้นเรียนแตกต่างกันขึ้นอยู่กับจำนวนของแหล่งที่มา :

( 1 ) ผลิตภัณฑ์ปัจจุบันที่มาจากมากกว่าหนึ่งอนุมัติแหล่ง ( เช่นสอง
หรือผู้ผลิตมากขึ้นหรือผู้ผลิตที่มีสองคนหรือมากกว่าเว็บไซต์ )
( 2 ) ผลิตภัณฑ์ปัจจุบันที่มาจากแหล่งหนึ่งที่ได้รับการอนุมัติ ; แหล่งอื่น ๆที่ได้รับการอนุมัติ และใช้ได้แต่ไม่ได้ใช้

.( 3 ) ผลิตภัณฑ์ปัจจุบันที่มาจากแหล่งอื่น ๆที่ได้รับการอนุมัติ แหล่ง
ใช้ได้และอนุมัติแต่ไม่มีเครื่องมือ หรืออุปกรณ์อื่น ๆที่จำเป็นในรูปแบบ
.
( 4 ) ผลิตภัณฑ์ปัจจุบันที่มาจากซัพพลายเออร์
ผู้ผลิตไม่เพิ่มเติมสามารถใช้ได้
Ericsson แล้วพยายามที่จะเข้าใจผลกระทบโดยมองนานอุบัติเหตุจะ
มีผลต่อการส่งมอบนี้แสดงโดย " เวลาการกู้คืนธุรกิจ " ( BRT ) ส่วนประกอบ
ใส่ออกเป็นสี่ชั้นเรียนแตกต่างกัน :
( 1 ) ใช้เวลาน้อยกว่าสามเดือนที่จะได้รับการส่งมอบจากแหล่งทางเลือก .
( 2 ) สามถึงแปดเดือนจะได้รับการอนุมัติและส่งมอบจากแหล่งทางเลือก .
( 3 ) 9 ถึง 12 เดือน ออกแบบเฉพาะทางอีกครั้ง .
( 1 ) 12 เดือน , ออกแบบใหม่ของหน่วย / ผลิตภัณฑ์ของความซับซ้อนสูง