The open innovation paradigm can be

The open innovation paradigm can be understood as the antithesis of the traditional vertical integration model where internal R&D activities lead to developed products that are then distributed by the firm. If pressed to express its definition in a single sentence, open innovation is the use of purposive inflows and outflows of knowledge to accelerate internal innovation, and expand the markets for external use of innovation, respectively. Open innovation is an paradigm that assumes that firms can and should use external ideas as well as internal ideas, and internal and external paths to market, as they look to advance their technology. Open innovation processes combine internal and external ideas into architectures and system. Open innovation processes utilize business models to define the requirements for these architectures and system. The business model utilizes both external and internal ideas to create value, while defining internal mechanisms to claim some portion of that value. Open innovation assumes that internal ideas can also be taken to market though external channels, outside the current business of the firm, to generate additional value.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

สามารถเข้าใจกระบวนทัศน์เปิดนวัตกรรมเป็นตรงกันข้ามของรูปแบบดั้งเดิมรวมแนวตั้งที่ภายใน R & D กิจกรรมนำไปสู่การพัฒนาผลิตภัณฑ์ที่มีกระจายแล้ว โดยบริษัท ถ้ากดปุ่มเพื่อแสดงความหมายของมันในประโยคเดียว เปิดนวัตกรรมเป็นการใช้กระแส purposive และกระแสความเร่งนวัตกรรมภายใน และขยายตลาดสำหรับใช้ภายนอกของนวัตกรรม ตามลำดับ เปิดนวัตกรรมเป็นกระบวนทัศน์ที่สันนิษฐานว่า บริษัทสามารถ และควรใช้ภายนอกคิดเป็นความคิดภายใน และเส้นทางภายใน และภายนอกเพื่อตลาด ตามที่พวกเขามีลักษณะก้าวหน้าของเทคโนโลยี เปิดนวัตกรรมกระบวนการรวมความคิดภายใน และภายนอกเป็นสถาปัตยกรรมและระบบ เปิดนวัตกรรมกระบวนการใช้รูปแบบธุรกิจเพื่อกำหนดความต้องการสำหรับสถาปัตยกรรมและระบบเหล่านี้ รูปแบบธุรกิจใช้ความคิดทั้งภายนอก และภายในเพื่อสร้างค่า ในขณะที่กลไกภายในเพื่ออ้างบางส่วนของค่าที่กำหนด เปิดนวัตกรรมถือว่า ความคิดภายในคุณสามารถรับการตลาดแม้ว่าช่องภายนอก ภายนอกธุรกิจปัจจุบันของบริษัท การสร้างมูลค่าเพิ่มเติม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

กระบวนทัศน์นวัตกรรมแบบเปิดสามารถเข้าใจได้เป็นสิ่งที่ตรงกันข้ามของรูปแบบบูรณาการแบบดั้งเดิมในแนวตั้งที่ภายในกิจกรรม R & D นำไปสู่​​การพัฒนาผลิตภัณฑ์ที่มีการกระจายแล้วโดย บริษัท หากกดเพื่อแสดงความหมายในประโยคเดียวนวัตกรรมแบบเปิดคือการใช้เงินทุนไหลเข้าและออกเจาะจงของความรู้ที่จะเร่งสร้างนวัตกรรมภายในและการขยายตลาดสำหรับการใช้งานภายนอกของนวัตกรรมตามลำดับ เปิดนวัตกรรมเป็นกระบวนทัศน์ที่ถือว่าว่า บริษัท สามารถและควรใช้ความคิดภายนอกเช่นเดียวกับความคิดภายในและเส้นทางภายในและภายนอกไปยังตลาดที่พวกเขามองเพื่อความก้าวหน้าของเทคโนโลยีของพวกเขา กระบวนการเปิดนวัตกรรมรวมความคิดภายในและภายนอกเข้าไปในสถาปัตยกรรมและระบบการ กระบวนการเปิดนวัตกรรมการใช้แบบจำลองทางธุรกิจที่จะกำหนดความต้องการสำหรับสถาปัตยกรรมและระบบเหล่านี้ รูปแบบธุรกิจที่ใช้ความคิดทั้งภายนอกและภายในเพื่อสร้างมูลค่าในขณะที่การกำหนดกลไกภายในที่จะเรียกร้องบางส่วนของค่าที่ เปิดนวัตกรรมความคิดอนุมานว่าภายในยังสามารถนำไปตลาดแม้ว่าช่องภายนอกนอกทางธุรกิจในปัจจุบันของ บริษัท เพื่อสร้างมูลค่าเพิ่ม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

นวัตกรรมแบบเปิดสามารถเข้าใจได้เป็นตรงกันข้ามของแบบดั้งเดิมตามแนวตั้งรูปแบบบูรณาการที่ภายใน R & D กิจกรรมนำไปสู่การพัฒนาผลิตภัณฑ์ที่ถูกจัดจำหน่ายโดยบริษัท ถ้ากดเพื่อแสดงความหมายในประโยคเดียว เปิดนวัตกรรมคือการใช้กระแสไหลของความรู้และเฉพาะเจาะจงเพื่อเร่งนวัตกรรมภายใน และขยายตลาดสำหรับใช้ภายนอกของนวัตกรรม ตามลำดับ เปิดนวัตกรรมคือกระบวนทัศน์ที่สันนิษฐานว่า บริษัท สามารถและควรจะใช้ความคิดภายนอก ความคิดเช่นเดียวกับภายใน และภายนอกและภายในเส้นทางสู่ตลาดเช่นที่พวกเขามองไปที่เทคโนโลยีที่ก้าวหน้าของพวกเขา กระบวนการนวัตกรรมเปิด รวมทั้งภายในและภายนอก ความคิดเป็นระบบสถาปัตยกรรมและ กระบวนการนวัตกรรมเปิดใช้โมเดลธุรกิจเพื่อกำหนดความต้องการของระบบสถาปัตยกรรมเหล่านี้และ . รูปแบบธุรกิจที่ใช้ทั้งภายในและภายนอก ความคิด ที่จะสร้างมูลค่า ในขณะที่การกำหนดกลไกภายในที่จะเรียกร้องส่วนหนึ่งของค่าที่ เปิดนวัตกรรมถือว่าความคิดภายในยังสามารถยึดตลาดแม้ว่าช่องทางภายนอกนอกธุรกิจในปัจจุบันของบริษัท เพื่อสร้างมูลค่าเพิ่ม