Grouping decisions are usually the

Grouping decisions are usually the essence of the change in
structure (new units or reconfiguration of old units)
• Grouping is equated with the new hierarchy
• People’s jobs (especially those that have changed) are the result of
new grouping decisions
• People (incorrectly) assume that most organizational problems are
caused by having the wrong grouping


คุณมีวิธีการพัฒนากลุ่มหรือบุคคลอย่างไรที่ช่วยทำให้บรรลุเป้าหมาย?
ออกแบบโครงสร้างการบริหารคุณคำนึงถึงสิ่งใดบ้าง?

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

มักตัดสินใจจัดสาระสำคัญของการเปลี่ยนแปลงโครงสร้าง (หน่วยใหม่หรือกำหนดค่าหน่วยเก่า)•จัดกลุ่มเป็น equated กับลำดับชั้นใหม่•คนงาน (เฉพาะที่มีการเปลี่ยนแปลง) เป็นผลของการตัดสินใจจัดกลุ่มใหม่•คน (ถูกต้อง) ถือว่ามากที่สุดองค์กรปัญหาเกิดจากการมีการจัดกลุ่มไม่ถูกต้องคุณมีวิธีการพัฒนากลุ่มหรือบุคคลอย่างไรที่ช่วยทำให้บรรลุเป้าหมายออกแบบโครงสร้างการบริหารคุณคำนึงถึงสิ่งใดบ้าง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

มีการจัดกลุ่มการตัดสินใจมักสาระสำคัญของการเปลี่ยนแปลงในโครงสร้าง (หน่วยงานใหม่หรือการคอนฟิเกอร์ของหน่วยงานเดิม) •การจัดกลุ่มเป็นที่บรรจุด้วยลำดับชั้นใหม่งาน•ประชาชน (โดยเฉพาะผู้ที่มีการเปลี่ยนแปลง) เป็นผลมาจากการตัดสินใจการจัดกลุ่มใหม่•คน(ถูก) คิดว่าปัญหาขององค์กรส่วนใหญ่จะเกิดจากการมีที่ไม่ถูกต้องgrouping คุณมีวิธีการพัฒนากลุ่มหรือบุคคลอย่างไรที่ช่วยทำให้บรรลุเป้าหมาย? ออกแบบโครงสร้างการบริหารคุณคำนึงถึงสิ่งใดบ้าง?

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การตัดสินใจมักจะจัดกลุ่มสาระสําคัญของการเปลี่ยนแปลงในโครงสร้างใหม่ หรือปรับ
หน่วยของหน่วยเก่า )
- การจัดกลุ่มเป็น equated กับลำดับชั้น
- ใหม่คนงาน ( โดยเฉพาะผู้ที่ต้องเปลี่ยน ) เป็นผลของการตัดสินใจ
-
คนจัดกลุ่มใหม่ ( ไม่ถูกต้อง ) สมมติว่า ส่วนใหญ่ปัญหาเกิดจากองค์การ
โดยมีการจัดกลุ่มผิด

คุณมีวิธีการพัฒนากลุ่มหรือบุคคลอย่างไรที่ช่วยทำให้บรรลุเป้าหมาย ?
ออกแบบโครงสร้างการบริหารคุณคำนึงถึงสิ่งใดบ้าง ?