NPAC identifiespotential blind spot

NPAC identifies
potential blind spots through the systematic use of data from
a variety of sources, assessment of risks, and identification of
tactics to mitigate the risks. Strategic challenges and advantages
and core competencies are reviewed and/or determined
at the annual strategy retreat. NPAC members rank the
challenges, using data on higher education trends, market
developments, changes in the competitive environment,
stakeholder feedback, and NCON performance. For each
challenge, the most important corresponding advantages
are identified and discussed. To ensure sustainability, core
competencies are then examined in light of the market and
strategic challenges faced by the college.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ระบุ NPACจุดบอดอาจผ่านการใช้ข้อมูลจากระบบความหลากหลายของแหล่งที่มา ประเมินความเสี่ยง และรหัสของกลยุทธ์เพื่อลดความเสี่ยง ความท้าทายเชิงกลยุทธ์และข้อดีและความสามารถหลักจะทบทวน หรือกำหนดที่พักผ่อนกลยุทธ์ประจำปี NPAC สมาชิกลำดับความท้าทาย การใช้ข้อมูลในการศึกษาแนวโน้ม ตลาดพัฒนา เปลี่ยนแปลงในสภาพแวดล้อมการแข่งขันทรรศนะความคิดเห็น และประสิทธิภาพการทำงานของ NCON สำหรับแต่ละความท้าทาย ข้อดีสำคัญที่สุดที่สอดคล้องกันระบุ และอธิบาย พ.ศ.2554 หลักความสามารถตรวจสอบแล้วเมื่อตลาด และความท้าทายเชิงกลยุทธ์กับวิทยาลัย

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

NPAC ระบุจุดบอดที่อาจเกิดขึ้นผ่านการใช้งานระบบของข้อมูลจากหลากหลายแหล่งที่มาการประเมินความเสี่ยงและบัตรประจำตัวของกลยุทธ์เพื่อลดความเสี่ยง ความท้าทายเชิงกลยุทธ์และข้อได้เปรียบและสมรรถนะหลักมีการทบทวนและ / หรือกำหนดที่ถอยกลยุทธ์ประจำปี สมาชิก NPAC อันดับความท้าทายโดยใช้ข้อมูลเกี่ยวกับแนวโน้มการศึกษาที่สูงขึ้นในตลาดการพัฒนาการเปลี่ยนแปลงในสภาพแวดล้อมที่มีการแข่งขันที่ความคิดเห็นของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียและประสิทธิภาพการทำงานNCON สำหรับแต่ละท้าทายข้อได้เปรียบที่สำคัญที่สุดที่สอดคล้องกันมีการระบุและกล่าวถึง เพื่อให้แน่ใจว่าการพัฒนาอย่างยั่งยืนหลักความสามารถมีการตรวจสอบแล้วในแง่ของการตลาดและความท้าทายเชิงกลยุทธ์ที่ต้องเผชิญกับวิทยาลัย

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

npac ระบุ
จุดบอดศักยภาพผ่านการใช้ข้อมูลจาก
ความหลากหลายของแหล่งที่มา การประเมินความเสี่ยง และการกำหนด
กลยุทธ์การลดความเสี่ยง . ความท้าทายเชิงกลยุทธ์และข้อได้เปรียบ
กับความสามารถเชิงสมรรถนะหลักจะถูกตรวจสอบ และ / หรือตั้งใจ
ที่ถอยกลยุทธ์ประจำปี สมาชิกอันดับ npac
ท้าทาย โดยใช้ข้อมูลการศึกษาแนวโน้มการพัฒนาตลาด
,การเปลี่ยนแปลงในสภาพแวดล้อมการแข่งขัน
ข้อเสนอแนะของผู้มีส่วนได้เสีย และประสิทธิภาพ ncon . แต่ละคน

ข้อดีที่ท้าทาย ที่สำคัญที่สุดมีการระบุและกล่าวถึง ให้ยั่งยืนและสมรรถนะหลัก
จากนั้นตรวจสอบในแง่ของตลาดและความท้าทายเชิงกลยุทธ์
เผชิญ โดยวิทยาลัย