BBL turns to sports marketing to boost young-customer base
THE NATION December 25, 2014
BANGKOK Bank is refreshing its retail-banking image by using sports marketing in a bid to tap young clients, who currently make up a minority customer base.
BBL is familiar with the corporate sector, which accounts for 44 per cent of its loan portfolio of Bt1.6 trillion, while retail clients account for just 12 per cent.
The bank is attempting to make its brand well known among younger people, especially in regard to its credit cards, for which it has been offering attractive promotions to boost spending and the number of new cards throughout this year.
Credit-card spending growth has hit the bank's target of 12 per cent this year, while the number of new cards issued has reached 400,000, senior vice president Choke Na Ranong said yesterday.
BBL wants to increase the young-customer base, among first-jobbers in particular, because these clients currently account for less than 10 per cent of its credit-card base of 1.7 million, he said. It is aiming to increase that proportion to 10-15 per cent, which he said would be a challenging goal. Therefore, the bank might not tighten credit-card approvals if this category of customer generates profits.
Next year, BBL projects issuing some 500,000 credit cards, 100,000 more than this year, because the economic outlook looks better over the course of the next 12 months.
It expects around 100,000 of the new cards will be for first-jobbers, a segment that will be targeted by the bank, said the executive.
Meanwhile, the bank yesterday announced its designation as the official payment-card partner in Thailand of a leading English Premier League soccer team, Chelsea Football Club. Choke said the partnership was part of the bank's strategy to change its style "from conservative to sporty".
The first joint activity under the partnership will be six-day, five-night tour packages to London, including air tickets, hotel accommodation and match tickets for two people, provided for lucky-draw winners who spend via BBL's debit cards and credit cards.
The bank will launch a co-branding of its credit card with Chelsea FC in the second half of next year.
BBL is not targeting the number of co-branded credit cards it will issue as it forecasts that the partnership will attract a greater number of new debit cards, because customers who qualify for credit cards must have a monthly income of at least Bt15,000, he said.
Thaweelap Rittapirom, executive vice president of BBL, said the bank had turned to using sports marketing in communicating with the young generation because of their great interest in sports such as soccer, plus the fact that the wealthier among them were becoming more interested in sports.
Chelsea FC has a huge fan base in Thailand, which represents a new generation of potential customers for the bank to focus on, he said.
Retail banking at BBL currently comprises 16 million accounts, of which one-third are young customers aged up to 25. Under the five-year partnership with the English club, the bank expects to be able to boost the proportion of customers in this age group to 35 per cent, Thaweelap said.
BBL turns to sports marketing to boost young-customer base
THE NATION December 25, 2014
Topic : BANGKOK Bank is refreshing its retail-banking image by using sports marketing in a bid to tap young clients, who currently make up a minority customer base.
Concept of BBL:
1. To increase the young-customer base.
2. To boost spending and the number of new cards.
3. Has projects issuing some 500,000 credit cards to next year,100,000 more than this year.
Competitors:
1. Kasikorn Bank (KBANK)
2. Bank of Ayudhya (BAY)
3. Krungthai Bank (KTB)
4. Siam Commercial Bank (SCB)
5. Thai Military Bank (TMB)
6. Government Saving Bank (GSB)
Current:
1. Clients have account for less than 10 per cent of its credit-card base of 1.7 million.
2. All accounts have 16 million accounts, of which one-third are young customers aged up to 25.
3. Offering attractive promotions to boost spending and the number of new cards throughout this year.
4. Announced its designation as the official payment-card partner in Thailand of a leading English Premier League soccer team, Chelsea Football Club.
5. The bank will launch a co-branding of its credit card with Chelsea FC in the second half of next year.
Target Market:
1. First-jobbers
2. Younger people
Marketing Strategy:
1. Promotion: Provided tour packages to London for lucky-draw winners.
COMMENT: The investment seems reasonable because this company has many data-base and will be earn high profits. And has co-branding with Chelsea FC to make popularity and credibility.
Vocabulary
1. Attempt Make an effort to achieve or complete.
We attempt to read for exam
2. Wealthy Having a great deal of money, resources or assets.
He is a wealthy entrepreneur.
3. Proportion A part, share, or number considered in comparative relation
He is confident to boost the group's proportion of sales from 2% to 5%.
4. Refresh To make the most recent information
While I am reserving a ticket, I will always refresh the website.
5. Throughout In every part, or during the whole period of time
He played the game throughout the work.
BBL หันไปเล่นกีฬาการตลาดเพื่อเพิ่มฐานลูกค้าหนุ่มสาวที่
เนชั่นวันที่ 25 ธันวาคม 2014
ธนาคารกรุงเทพจะสดชื่นภาพค้าปลีกธนาคารโดยใช้การตลาดกีฬาในการเสนอราคาที่จะแตะลูกค้าหนุ่มสาวที่กำลังทำขึ้นฐานลูกค้าผู้ถือหุ้นส่วนน้อย.
BBL เป็นที่คุ้นเคย กับภาคธุรกิจซึ่งคิดเป็นสัดส่วนร้อยละ 44 ของสินเชื่อของ 1.6 บาทล้านล้านขณะที่ลูกค้ารายย่อยคิดเป็นสัดส่วนเพียงร้อยละ 12. ธนาคารจะพยายามที่จะทำให้แบรนด์ที่รู้จักกันดีในหมู่คนหนุ่มสาวโดยเฉพาะอย่างยิ่งในเรื่องของ บัตรเครดิตที่มันได้รับการเสนอโปรโมชั่นที่น่าสนใจเพื่อกระตุ้นการใช้จ่ายและจำนวนบัตรใหม่ตลอดทั้งปีนี้. บัตรเครดิตเติบโตของเม็ดเงินได้ตีเป้าหมายของธนาคารที่ร้อยละ 12 ในปีนี้ในขณะที่จำนวนของบัตรที่ออกใหม่ได้ถึง 400,000, รองประธานอาวุโสโชค ณ ระนองกล่าวว่าเมื่อวานนี้. BBL ต้องการที่จะเพิ่มฐานลูกค้าหนุ่มในหมู่คนวัยทำงานเป็นครั้งแรกโดยเฉพาะอย่างยิ่งเพราะลูกค้าเหล่านี้ขณะนี้บัญชีไม่น้อยกว่าร้อยละ 10 ของฐานบัตรเครดิตของ 1700000 เขา กล่าว มันมีเป้าหมายที่จะเพิ่มสัดส่วนที่ร้อยละ 10-15 ซึ่งเขาบอกว่าจะเป็นเป้าหมายที่ท้าทาย ดังนั้นธนาคารอาจจะไม่กระชับการอนุมัติบัตรเครดิตถ้าประเภทของลูกค้ารายนี้สร้างผลกำไร. ปีหน้าโครงการ BBL ออกบาง 500,000 บัตรเครดิต 100,000 กว่าปีนี้เนื่องจากแนวโน้มเศรษฐกิจดูดีกว่าในช่วง 12 เดือนข้างหน้า . โดยคาดว่าประมาณ 100,000 บัตรใหม่ก็จะเป็นครั้งแรกที่คนวัยทำงานส่วนที่จะมีการกำหนดเป้าหมายโดยธนาคารกล่าวว่าผู้บริหาร. ขณะที่เมื่อวานนี้ธนาคารประกาศกำหนดในฐานะที่เป็นพันธมิตรการชำระเงินบัตรอย่างเป็นทางการในประเทศไทยของชั้นนำ พรีเมียร์ลีกทีมฟุตบอลเชลซีฟุตบอลคลับ โชคกล่าวว่าความร่วมมือเป็นส่วนหนึ่งของกลยุทธ์ของธนาคารที่จะเปลี่ยนรูปแบบของ "จากการอนุรักษ์สปอร์ต". กิจกรรมร่วมกันครั้งแรกภายใต้ความร่วมมือจะหกวัน, แพคเกจทัวร์ห้าคืนไปยังกรุงลอนดอนรวมทั้งตั๋วเครื่องบิน, โรงแรมที่พักและการแข่งขัน ตั๋วสำหรับคนสองคนมีให้สำหรับผู้โชคดีที่วาดที่ใช้จ่ายผ่านของ BBL บัตรเดบิตและบัตรเครดิต. ธนาคารจะเปิดร่วมการสร้างตราสินค้าของบัตรเครดิตของตนกับเชลซีในช่วงครึ่งหลังของปีถัดไป. BBL ไม่ได้กำหนดเป้าหมายจำนวน ของแบรนด์ร่วมบัตรเครดิตมันจะออกเท่าที่จะคาดการณ์ว่าหุ้นส่วนจะดึงดูดจำนวนมากขึ้นของบัตรเดบิตใหม่เพราะลูกค้าที่มีสิทธิ์ได้รับบัตรเครดิตจะต้องมีรายได้ต่อเดือนไม่น้อยกว่า 15,000 บาทเขากล่าวว่า. ทวีลาภฤทธาภิรมย์, รองประธานบริหารของ BBL กล่าวว่าธนาคารได้หันไปใช้การตลาดกีฬาในการสื่อสารกับคนรุ่นใหม่เพราะความสนใจที่ดีของพวกเขาในการเล่นกีฬาเช่นฟุตบอลรวมทั้งความจริงที่ว่าร่ำรวยในหมู่พวกเขาได้กลายเป็นที่สนใจมากขึ้นในการเล่นกีฬา. เชลซีมี ฐานแฟนคลับขนาดใหญ่ในประเทศไทยซึ่งเป็นตัวแทนของคนรุ่นใหม่ของลูกค้าที่มีศักยภาพสำหรับธนาคารให้ความสำคัญกับเขากล่าวว่า. ธนาคารค้าปลีกที่ BBL ในปัจจุบันประกอบด้วย 16 ล้านบัญชีซึ่งหนึ่งในสามจะถูกลูกค้าหนุ่มสาวที่มีอายุถึง 25 ภายใต้ หุ้นส่วนห้าปีกับสโมสรอังกฤษธนาคารคาดว่าจะสามารถที่จะเพิ่มสัดส่วนของลูกค้าในกลุ่มอายุนี้ถึงร้อยละ 35, ทวีกล่าว. BBL หันไปเล่นกีฬาการตลาดเพื่อเพิ่มฐานลูกค้าหนุ่มเนชั่น 25 ธันวาคม 2014 หัวข้อ:. ธนาคารกรุงเทพจะสดชื่นภาพค้าปลีกธนาคารโดยใช้การตลาดกีฬาในการเสนอราคาที่จะแตะลูกค้าหนุ่มสาวที่กำลังทำขึ้นฐานลูกค้าผู้ถือหุ้นส่วนน้อยแนวคิดของ BBL: 1 เพื่อเพิ่มฐานลูกค้าหนุ่มสาว. 2 เพื่อกระตุ้นการใช้จ่ายและจำนวนบัตรใหม่. 3 มีโครงการออกบาง 500,000 บัตรเครดิตในปีถัดไป 100,000 กว่าปีนี้. คู่แข่ง: 1 ธนาคารกสิกรไทย (KBANK) 2 ธนาคารกรุงศรีอยุธยา (BAY) 3 ธนาคารกรุงไทย (KTB) 4 ธนาคารไทยพาณิชย์ (SCB) 5 ธนาคารทหารไทย (TMB) 6 ธนาคารออมสิน (GSB) ปัจจุบัน: 1 ลูกค้ามีบัญชีไม่น้อยกว่าร้อยละ 10 ของฐานบัตรเครดิตของ 1,700,000. 2 บัญชีทั้งหมดมี 16 ล้านบัญชีซึ่งหนึ่งในสามเป็นลูกค้าหนุ่มสาวอายุไม่เกิน 25. 3 นำเสนอโปรโมชั่นที่น่าสนใจเพื่อกระตุ้นการใช้จ่ายและจำนวนบัตรใหม่ตลอดทั้งปีนี้. 4 ประกาศแต่งตั้งในฐานะที่เป็นพันธมิตรการชำระเงินบัตรอย่างเป็นทางการในประเทศไทยของชั้นนำพรีเมียร์ลีกอังกฤษทีมฟุตบอลเชลซีฟุตบอลคลับ. 5 . ธนาคารจะเปิดร่วมการสร้างตราสินค้าของบัตรเครดิตของตนกับเชลซีในช่วงครึ่งหลังของปีถัดไปตลาดเป้าหมาย: 1 แรก jobbers 2 คนหนุ่มสาวการตลาดกลยุทธ์: 1 โปรโมชั่น. ให้แพคเกจทัวร์ไปลอนดอนสำหรับผู้โชคดีที่วาดหมายเหตุ: การลงทุนดูเหมือนว่าเหมาะสมเพราะ บริษัท นี้มีหลายฐานข้อมูลและจะได้รับผลกำไรสูง และมีการสร้างตราสินค้าร่วมกับเชลซีเอฟซีที่จะทำให้ความนิยมและความน่าเชื่อถือ. คำศัพท์1 พยายามทำให้ความพยายามที่จะบรรลุหรือสมบูรณ์. เราพยายามที่จะอ่านสำหรับการสอบ2 ร่ำรวยมีการจัดการที่ดีของเงินทรัพยากรหรือทรัพย์สิน. เขาเป็นผู้ประกอบการที่ร่ำรวย. 3 สัดส่วนส่วนแบ่งหรือจำนวนการพิจารณาในการเปรียบเทียบความสัมพันธ์ที่เขามีความมั่นใจที่จะเพิ่มสัดส่วนของกลุ่มยอดขายจาก 2% ถึง 5%. 4 รีเฟรชเพื่อให้ข้อมูลล่าสุดในขณะที่ฉันกำลังจองตั๋วฉันมักจะรีเฟรชเว็บไซต์. 5 ตลอดในทุกส่วนหรือในช่วงระยะเวลาทั้งเวลาเขาเล่นเกมตลอดการทำงาน
การแปล กรุณารอสักครู่..

BBL กลายเป็นกีฬาการตลาดเพื่อเพิ่มฐานลูกค้าหนุ่ม
ประเทศ 25 ธันวาคม 2014
ธนาคารกรุงเทพสดชื่นภาพธนาคาร โดยใช้การตลาดกีฬาในการเสนอราคาเพื่อแตะลูกค้าหนุ่ม ที่กำลังสร้างฐานลูกค้าส่วนน้อย .
1 คุ้นเคยกับภาคธุรกิจ ซึ่งบัญชีสำหรับร้อยละ 44 ของ บริหารสินเชื่อของล้านขณะที่ลูกค้ารายย่อยบัญชีเพียง 12 เปอร์เซ็นต์
ธนาคารพยายามที่จะสร้างแบรนด์ของที่รู้จักกันดีในหมู่วัยรุ่น โดยเฉพาะอย่างยิ่งในเรื่องของบัตรเครดิต ซึ่งมีการเสนอโปรโมชั่นที่น่าสนใจ เพื่อกระตุ้นการใช้จ่ายและจำนวนบัตรใหม่ตลอดทั้งปีนี้ .
การใช้จ่ายผ่านบัตรเครดิตของธนาคารเติบโตได้ตีเป้าหมาย 12 เปอร์เซ็นต์ในปีนี้ขณะที่จำนวนบัตรใหม่ที่ออก มีถึง 400000 , รองประธานอาวุโสสำลักระนองกล่าวเมื่อวานนี้
โดยต้องการเพิ่มฐานลูกค้าหนุ่ม ระหว่าง Jobbers แรกโดยเฉพาะ เนื่องจากลูกค้าเหล่านี้ในขณะนี้บัญชีสำหรับน้อยกว่าร้อยละ 10 ของฐานบัตรเครดิต 1.7 ล้าน , เขากล่าวว่า . มันมีเป้าหมายที่จะเพิ่มสัดส่วน 10-15 เปอร์เซ็นต์ซึ่งเขาบอกว่าเป็นเป้าหมายที่ท้าทาย . ทั้งนี้ ธนาคารจะไม่กระชับ บัตรเครดิตอนุมัติหากประเภทของลูกค้า นี้จะสร้างผลกำไร
ปีหน้า โดยบางโครงการการออก 500000 บัตรเครดิต 100000 มากกว่าปีนี้ เนื่องจากแนวโน้มเศรษฐกิจดีขึ้นกว่าหลักสูตรของ 12 เดือนถัดไป
คาดว่ารอบ 100000 ของบัตรใหม่จะ Jobbers ครั้งแรกส่วนที่เป็นเป้าหมาย โดยธนาคาร ผู้บริหารกล่าวว่า .
ส่วนธนาคารเมื่อวานนี้ประกาศชื่อเป็นบัตรชำระเงินอย่างเป็นทางการของพันธมิตรในไทยนำภาษาอังกฤษพรีเมียร์ลีกฟุตบอลทีม , สโมสรฟุตบอลเชลซี โชคกล่าวว่า พันธมิตรเป็นส่วนหนึ่งของกลยุทธ์ของธนาคารในการเปลี่ยนแปลงลักษณะของ " จากการอนุรักษ์สปอร์ตนะ
"แรกร่วมกิจกรรมภายใต้ความร่วมมือจะเป็น 6 วัน 5 คืนทัวร์ลอนดอน รวมถึงตั๋วเครื่องบิน , โรงแรมที่พัก และตั๋วราคาสำหรับ 2 คน ให้แก่ผู้โชคดีรางวัลที่ใช้จ่ายผ่าน ธนาคารกรุงเทพ บัตรเดบิตและบัตรเครดิต
ธนาคารจะเปิดตัวแบรนด์ของบัตรเครดิตร่วมกับเชลซีในครึ่งหลังของปีหน้า
BBL ไม่เป้าหมายจำนวน Co แบรนด์บัตรเครดิตก็จะออกตามที่คาดการณ์ว่าหุ้นส่วนจะดึงดูดจำนวนมากของบัตรเดบิตใหม่เพราะลูกค้าที่มีคุณสมบัติสำหรับบัตรเครดิตต้องมีรายได้อย่างน้อยดังกล่าว , เขากล่าวว่า .
thaweelap rittapirom , รองประธานบริหารของ BBL ,กล่าวว่าธนาคารได้หันมาใช้การตลาดกีฬาในการสื่อสารกับคนรุ่นใหม่ เนื่องจากความสนใจของพวกเขาในกีฬา เช่น ฟุตบอล พลัส ที่มั่งคั่งของพวกเขากลายเป็นที่สนใจมากขึ้นในกีฬา
เชลซีมีฐานแฟนคลับขนาดใหญ่ในประเทศไทย ซึ่งเป็นตัวแทนของคนรุ่นใหม่ของลูกค้าที่มีศักยภาพสำหรับธนาคารจะมุ่งเน้นไปที่ , เขากล่าวว่า .
ค้าปลีกธนาคารที่ BBL ในปัจจุบันประกอบด้วย 16 ล้านบัญชี ซึ่ง 1 ใน 3 หนุ่ม ลูกค้าที่มีอายุถึง 25 ภายใต้ความร่วมมือระยะ 5 ปี กับ สโมสรอังกฤษ ธนาคารคาดว่าจะสามารถเพิ่มสัดส่วนของลูกค้าในกลุ่มนี้อายุถึง 35 เปอร์เซ็นต์ thaweelap กล่าว
BBL กลายเป็นกีฬาการตลาดเพื่อเพิ่มฐานลูกค้าหนุ่ม
ประเทศ 25 ธันวาคม 2014
หัวข้อ :ธนาคารกรุงเทพเป็นธนาคารของการฟื้นฟูภาพโดยใช้การตลาดกีฬาในการเสนอราคาเพื่อแตะลูกค้าหนุ่ม ที่กำลังสร้างฐานลูกค้าส่วนน้อย
แนวคิดของ BBL :
1 เพื่อเพิ่มฐานลูกค้าหนุ่ม
2 เพื่อกระตุ้นการใช้จ่ายและจำนวนบัตรใหม่ .
3 มีโครงการออกบาง 500000 บัตรเครดิตปีหน้า 100000 มากกว่าปีนี้
คู่แข่ง :
1 ธนาคาร กสิกรไทย ( KBANK )
2 . ธนาคารกรุงศรีอยุธยา ( BAY )
3 ธนาคารกรุงไทย ( KTB )
4 ธนาคารไทยพาณิชย์ ( SCB )
5 ธนาคาร ทหารไทย ( TMB )
6 ธนาคารออมสิน ( 1 )
ปัจจุบัน : 1 ลูกค้ามีบัญชีสำหรับน้อยกว่าร้อยละ 10 ของฐานบัตรเครดิต 1.7 ล้าน .
2 บัญชีทั้งหมดมี 16 ล้านบัญชี ซึ่ง 1 ใน 3 หนุ่ม ลูกค้าที่มีอายุถึง 25 .
3เสนอโปรโมชั่นที่น่าสนใจ เพื่อกระตุ้นการใช้จ่ายและจำนวนบัตรใหม่ตลอดทั้งปีนี้ .
4 ประกาศชื่อเป็นบัตรชำระเงินอย่างเป็นทางการของพันธมิตรในไทยนำภาษาอังกฤษพรีเมียร์ลีกฟุตบอลทีม , สโมสรฟุตบอลเชลซี .
5 ธนาคารจะเปิดตัวแบรนด์ของบัตรเครดิตร่วมกับเชลซีในครึ่งหลังของปีหน้า ตลาดเป้าหมาย :
1 แรก Jobbers
2คนอายุน้อย
กลยุทธ์การตลาด :
1 ส่งเสริมให้ทัวร์ไปลอนดอนสำหรับรางวัลชนะเลิศ
ความคิดเห็น : การลงทุนที่ดูเหมือนว่าเหมาะสมเพราะว่าบริษัทนี้มีหลายฐานข้อมูลและจะได้รับผลกำไรสูง และได้ร่วมสร้างกับเชลซีให้ความนิยมและความน่าเชื่อถือ .
คำศัพท์
1 พยายามทำให้ความพยายามที่จะบรรลุหรือสมบูรณ์
เราพยายามที่จะอ่านสำหรับการสอบ
2ร่ำรวย มีการจัดการที่ดีของเงิน ทรัพยากรหรือสินทรัพย์
เขาเป็นนักธุรกิจที่ร่ำรวย
3 สัดส่วนส่วน , ส่วนแบ่ง , หรือหมายเลขพิจารณา
ความสัมพันธ์เปรียบเทียบเขามีความมั่นใจที่จะเพิ่มสัดส่วนยอดขายจากกลุ่ม 2 % % 5 .
4 . ฟื้นฟูให้
ข้อมูลล่าสุดในขณะที่ฉันจองบัตร ผมจะรีเฟรชเว็บไซต์
5 ทั่วทุกส่วนหรือในช่วงระยะเวลาทั้งหมดของเวลาที่เขาเล่นเกมได้ตลอด
งาน .
การแปล กรุณารอสักครู่..
