. DEPARTMENTS Human Resource Depart

. DEPARTMENTS Human Resource Department: The role of Human resource department is in charge of recruiting, training, and the dismissal of employees in an organisation. Recruitment and selection Training programmes Training programs are held by the HRD to improve the employees skills, as well as to motivate them. There are three main types of training : 1. Induction training. 2. On-the- job training. 3. Off-the-job training.  ManpowerPlanning The HR department needs to think ahead and establish the numberand skills of the workforce required by the business in the future. Failure to do this could lead to too few or too many staff or staff with inappropriate needs.  Dismissaland Redundancy (retrenchment) Dismissal is where a worker is told to leave their job due to unsatisfactory work or behaviour. Redundancy is when the business needs to reduce the number of employees either because it is closing down a branch or needs to reduce costs due to falling profits. It may also be due to technological improvements

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

. ฝ่ายทรัพยากรบุคคลแผนก: บทบาทของฝ่ายทรัพยากรมนุษย์รับผิดชอบการสรรหา ฝึกอบรม และการเลิกจ้างของพนักงานในองค์กร สรรหาและการเลือกโปรแกรมการฝึกอบรมโครงการฝึกอบรมจะจัดขึ้น โดย HRD การพัฒนาทักษะพนักงาน ตลอดจนเป็นการกระตุ้นให้พวกเขา มีสามประเภทหลักของการฝึกอบรม: 1. ฝึกเหนี่ยวนำ 2. บน-the-งานฝึกอบรม 3. ปิดการงานฝึกอบรม  ManpowerPlanning ที่ฝ่ายต้องคิดล่วงหน้า และสร้างทักษะ numberand ของแรงงานที่จำเป็นสำหรับธุรกิจในอนาคต ความล้มเหลวนี้อาจทำให้พนักงานหรือพนักงาน มีความต้องการที่ไม่เหมาะสมมากเกินไป หรือน้อยเกินไป  Dismissaland สำรอง (ตัดทอน) เลิกจ้างคือการ ที่ผู้ปฏิบัติจะบอกให้ออกจากงานเนื่องจากทำงานที่น่าพอใจหรือพฤติกรรม สำรองคือเมื่อธุรกิจต้องลดจำนวนพนักงานอย่างใดอย่างหนึ่งเนื่องจากมีการปิดสาขาหรือต้องการลดต้นทุนเนื่องจากกำไรที่ลดลง มันอาจจะเนื่องจากการปรับปรุงเทคโนโลยี

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

. แผนกฝ่ายทรัพยากรมนุษย์: บทบาทของฝ่ายทรัพยากรบุคคลอยู่ในความดูแลของการสรรหาการฝึกอบรมและการเลิกจ้างของพนักงานในองค์กร การสรรหาและการเลือกโปรแกรมการฝึกอบรมโปรแกรมการฝึกอบรมที่จะมีขึ้นโดยการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ในการปรับปรุงทักษะให้แก่พนักงานเช่นเดียวกับการที่จะกระตุ้นให้พวกเขา 1. การฝึกอบรมการเหนี่ยวนำ: มีสามประเภทหลักของการฝึกอบรม 2. ล้ำหน้าด้วยการฝึกอบรมงาน 3. Off-the-ฝึกงาน  ManpowerPlanning แผนกทรัพยากรบุคคลจำเป็นต้องคิดล่วงหน้าและสร้างทักษะ numberand ของแรงงานที่จำเป็นโดยธุรกิจในอนาคต ความล้มเหลวในการทำเช่นนี้อาจนำไปสู่พนักงานน้อยเกินไปหรือมากเกินไปหรือพนักงานที่มีความต้องการที่ไม่เหมาะสม  Dismissaland ซ้ำซ้อน (ตัดทอน) ไล่ออกเป็นที่ที่คนงานจะบอกให้ออกจากงานเนื่องจากการทำงานที่น่าพอใจหรือพฤติกรรม ซ้ำซ้อนคือเมื่อความต้องการทางธุรกิจที่จะลดจำนวนพนักงานอย่างใดอย่างหนึ่งเพราะมันจะปิดสาขาหรือความต้องการที่จะลดค่าใช้จ่ายเนื่องจากผลกำไรที่ลดลง นอกจากนี้ยังอาจเกิดจากการปรับปรุงเทคโนโลยี

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

. แผนกแผนกทรัพยากรมนุษย์ : บทบาทของแผนกทรัพยากรบุคคลรับผิดชอบในการสรรหา การฝึกอบรม และการเลิกจ้างของพนักงานในองค์กร การสรรหาและการคัดเลือกบุคลากรการฝึกอบรมโปรแกรมการฝึกอบรมโปรแกรมที่จัดขึ้นโดยฝ่ายบุคคล เพื่อพัฒนาทักษะของพนักงาน ตลอดจนกระตุ้นพวกเขา มีอยู่สามประเภทหลักของการฝึกอบรม : 1 . การฝึกอบรม induction 2 . ในงานอบรม 3 . ออกฝึกงาน  manpowerplanning แผนก HR ต้องคิดไปข้างหน้า และสร้างจำนวนและทักษะของแรงงานตามความต้องการของธุรกิจในอนาคต ความล้มเหลวที่จะทำอาจจะน้อยเกินไปหรือมากเกินไป พนักงาน เจ้าหน้าที่ หรือความไม่เหมาะสม  dismissaland ) ( ด้วย ) การเลิกจ้างที่คนงานบอกจะทิ้งงานของพวกเขาเนื่องจากทำงานห่วยแตก หรือพฤติกรรม ) คือเมื่อธุรกิจจำเป็นต้องลดจำนวนพนักงานให้เพราะมันเป็นปิดสาขาหรือต้องการลดต้นทุนเนื่องจากผลกำไรลดลง มันอาจจะเนื่องจากการปรับปรุงเทคโนโลยี