EQUAL OPPORTUNITIESthe equal opport

EQUAL OPPORTUNITIES
the equal opportunities position holds that fundamental inequalities and injustices exist in work life and that they are responsible for the low number of women leaders.
Prejudices and discrimination prevent women from attaining positions with major decision-making authority. Because of this, women are concentrated at low levels in organizations. Even with education arid qualifications similar to those of men, they have problems advancing above supervisory ranks.
This perspective emphasizes that the factors limiting women's advancement in leadership are largely external. As far as qualifications and socialization go, the two sexes are viewed as equal; therefore, there is no reason why men and women should not be found in equal numbers in leadership positions.
The bases for equal opportunity arguments are moral, centering around the theme of fundamental fairness. Unfair stereotypes affect not only selection and promotion but also career development opportunities and performance appraisals. The culprit are thus organizational conditions, stereotypes, and discrimination. The argument for paying attention to the problems of women leaders is a moral and political one, based on the belief that everyone deserves a fair chance. This is a common position in the United States, with its emphasis on upward mobility and career success (Adler, 1997)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

โอกาสที่เท่าเทียมกันในตำแหน่งที่โอกาสที่เท่าเทียมกันถือได้ว่าความไม่เท่าเทียมกันและความอยุติธรรมขั้นพื้นฐานที่มีอยู่ในชีวิตการทำงานและการที่พวกเขามีความรับผิดชอบในจำนวนที่ต่ำของผู้นำสตรี.
อคติและการเลือกปฏิบัติป้องกันผู้หญิงจากการบรรลุตำแหน่งที่มีอำนาจที่สำคัญในการตัดสินใจ ด้วยเหตุนี้ผู้หญิงที่มีความเข้มข้นในระดับที่ต่ำในองค์กร ถึงแม้จะมีการศึกษาคุณสมบัติแห้งแล้งคล้ายกับที่ของคนที่พวกเขามีปัญหาดังกล่าวข้างต้นความก้าวหน้าการจัดอันดับการกำกับดูแล.
มุมมองนี้เน้นว่าปัจจัย จำกัด ก้าวหน้าของสตรีในการเป็นผู้นำภายนอกส่วนใหญ่ เท่าที่คุณสมบัติและการขัดเกลาทางสังคมไปทั้งสองเพศจะถูกมองว่าเป็นเท่ากัน จึงมีเหตุผลที่ผู้ชายและผู้หญิงไม่ควรจะพบในจำนวนเท่ากันในตำแหน่งผู้นำไม่มี.
ฐานสำหรับอาร์กิวเมนต์โอกาสที่เท่าเทียมกันมีคุณธรรมกลางรอบรูปแบบของความเป็นธรรมขั้นพื้นฐาน ทัศนคติที่ไม่เป็นธรรมส่งผลกระทบต่อการเลือกไม่เพียง แต่โปรโมชั่นและยังมีโอกาสในการพัฒนาอาชีพและการประเมินผลการปฏิบัติงาน ผู้กระทำผิดจึงเงื่อนไของค์กรแบบแผนและการเลือกปฏิบัติ อาร์กิวเมนต์สำหรับการให้ความสนใจกับปัญหาของผู้นำสตรีเป็นหนึ่งในทางศีลธรรมและทางการเมืองบนพื้นฐานความเชื่อที่ว่าทุกคนสมควรได้รับโอกาสที่ยุติธรรม ซึ่งเป็นตำแหน่งที่พบบ่อยในประเทศสหรัฐอเมริกาที่มีความสำคัญที่มีต่อการเคลื่อนไหวขึ้นและประสบความสำเร็จในอาชีพ (แอดเลอร์ 1997)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

โอกาสที่เท่าเทียมกัน
ตำแหน่งโอกาสเท่าเทียมกัน ถือว่าอสมการพื้นฐานและความอยุติธรรมที่มีอยู่ในชีวิตการทำงาน และจะรับผิดชอบจำนวนต่ำของผู้นำสตรี
อคติและการแบ่งแยกป้องกันผู้หญิงจากการเป็นตำแหน่งหลักในการตัดสินใจอำนาจ ด้วยเหตุนี้ ผู้หญิงมีความเข้มข้นในระดับต่ำในองค์กรแม้จะมีการศึกษาและคุณสมบัติคล้ายคลึงกับของมนุษย์ พวกเขามีปัญหาด้านการนิเทศอันดับข้างต้น .
มุมมองนี้เน้นว่าปัจจัยบั่นทอนความก้าวหน้าของผู้หญิงในการเป็นผู้นำไปภายนอก เท่าที่คุณสมบัติและการขัดเกลาไป ทั้งสองเพศจะดูเท่ากัน ดังนั้นไม่มีเหตุผลว่าทำไมผู้ชายและผู้หญิงไม่ควรพบในตัวเลขที่เท่าเทียมกันในตำแหน่งผู้นำ .
ฐานอาร์กิวเมนต์โอกาสมีคุณธรรมศูนย์กลางรอบชุดรูปแบบของความยุติธรรมพื้นฐาน แบบแผนที่ไม่เป็นธรรมต่อไม่เพียง แต่การเลือกและการส่งเสริมอาชีพ และการประเมินผล แต่ยังมีโอกาสพัฒนา คนร้ายจึงเป็นภาพลักษณ์องค์กร เงื่อนไขและการเลือกปฏิบัติ อาร์กิวเมนต์สำหรับการเอาใจใส่กับปัญหาของผู้นำสตรีเป็นศีลธรรมและการเมืองหนึ่ง บนพื้นฐานความเชื่อว่า ทุกคนควรได้รับโอกาสที่เป็นธรรม ตำแหน่งนี้มีทั่วไปในสหรัฐอเมริกา ที่เน้นความคล่องตัวขึ้น และความสำเร็จในอาชีพ ( Adler , 1997 )