if the worst possible situation aro

if the worst possible situation arose, the overdrawn balance during January could become as large as 5000 minus 66000 = 71000 before the receipts begin to arise. if management had used the month end balance as a guide to the overdraft requirement during the period then they would not have arranged a large enough overdraft facility with the bank. it is important therefore, that they look in detail at the information revealed by the cash budget and not simply at the closing cash balance.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ถ้าเกิดสถานการณ์สุดเลวร้ายที่สุด ดุล overdrawn ระหว่างเดือนมกราคมอาจกลายเป็นขนาดใหญ่ที่ 5000 ลบ 66000 = 71000 ก่อนการรับสินค้าจะเกิดขึ้น ถ้าจัดการได้ใช้เดือนสิ้นสุดยอดเป็นคำแนะนำกับความต้องการเงินเบิกเกินบัญชีในระหว่างรอบระยะเวลา แล้วพวกเขาจะไม่ได้จัดสิ่งอำนวยความสะดวกพอเพียงเงินเบิกเกินบัญชีกับธนาคาร เป็นสิ่งสำคัญดังนั้น ที่พวกเขามองในรายละเอียดข้อมูลที่เปิดเผย โดยงบประมาณเงินสด และไม่เพียงแค่การปิดยอดดุลเงินสด

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

หากสถานการณ์ที่เลวร้ายที่สุดที่เกิดขึ้น บริษัท ฯ มียอดเกินบัญชีในช่วงเดือนมกราคมอาจจะกลายเป็นขนาดใหญ่ที่สุดเท่าที่ 5000 ลบ 66000 = 71000 ใบเสร็จรับเงินก่อนที่จะเริ่มต้นที่จะเกิดขึ้น ถ้าจัดการได้ใช้ความสมดุลปลายเดือนเป็นแนวทางในการเบิกเงินเกินบัญชีความต้องการในช่วงเวลานั้นพวกเขาก็จะไม่ได้จัดให้มีวงเงินเบิกเกินบัญชีขนาดใหญ่พอกับธนาคาร มันเป็นสิ่งสำคัญดังนั้นที่พวกเขามองในรายละเอียดที่ข้อมูลที่เปิดเผยโดยงบประมาณเงินสดและไม่เพียง แต่ที่ดุลเงินสดปิด

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ถ้าสถานการณ์เลวร้ายได้เกิดขึ้น , เด้งความสมดุลระหว่างมกราคม อาจจะกลายเป็นมีขนาดใหญ่เป็น 5000 ลบ 66 , 000 = 71000 ก่อนที่ใบเสร็จรับเงินที่เริ่มเกิดขึ้น หากมีการจัดการใช้ปลายเดือนดุลเป็นคู่มือการเบิกเงินเกินบัญชีความต้องการในช่วงเวลานั้นพวกเขาจะไม่จัดสิ่งอำนวยความสะดวกขนาดใหญ่เพียงพอกับเงินเบิกเกินบัญชีธนาคาร มันเป็นสิ่งสำคัญดังนั้นพวกเขาดูรายละเอียดในข้อมูลที่เปิดเผยโดยงบประมาณเงินสดและไม่เพียง แต่ที่ปิดดุลเงินสด .