n this study we investigate how tea

n this study we investigate how teams analyze tradespace early on in the life cycle of projects. Specifically we observe how levels of engagement – based on active involvement in project tradespace exploration – influences the quality of project plans and readiness of teams for performance. We hypothesize that shared awareness of project dynamics among project stakeholders increases through simulation-based training during the planning process. To test the hypothesis and the conditions of such increase, we conducted a comparative study comprising controlled experiments at Technion and MIT, using two Project Management planning approaches: (1) The traditional Gantt chart development supported by critical path analysis and (2) role-based project simulation. This study of a small test population shows a difference in the increase of shared understanding among project stakeholders based on the planning method followed. These initial results suggest that a team's method for tradespace exploration matters, influencing shared awareness early on in the project life cycle. In future experiments we hope to further test this finding and continue to investigate correlation with readiness for improved decision making throughout the project life cycle.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

n การศึกษานี้เราตรวจสอบว่าทีมวิเคราะห์ tradespace ช่วงต้นในวงจรชีวิตของโครงการ โดยเราสังเกตพบว่า มีผลต่อระดับของหมั้นตามงานมีส่วนร่วมในการสำรวจโครงการ tradespace – คุณภาพของแผนงานโครงการและความพร้อมของทีมประสิทธิภาพ เรา hypothesize ว่า จิตสำนึกร่วมของ dynamics โครงการระหว่างโครงการเสียเพิ่มผ่านแบบจำลองสถานการณ์การฝึกอบรมในระหว่างกระบวนการวางแผน การทดสอบสมมติฐานการกำหนดและเงื่อนไขของดังกล่าวเพิ่มขึ้น เราดำเนินการทดลองควบคุมที่ Technion ประกอบด้วยการศึกษาเปรียบเทียบ และ MIT ใช้วางแผนบริหารโครงการ 2 ใกล้: พัฒนาผังดั้งเดิม (1) การวิเคราะห์เส้นทางวิกฤตและการจำลองโครงการ (2) ตามบทบาท ศึกษาของประชากรการทดสอบขนาดเล็กที่แสดงความแตกต่างในการเพิ่มความเข้าใจร่วมระหว่างโครงการเสียตามวิธีการวางแผนตาม ผลลัพธ์เหล่านี้เริ่มต้นแนะนำว่า วิธีของทีมสำรวจ tradespace สำคัญ มีอิทธิพลต่อความตระหนักร่วมกันนำพาในวงจรชีวิตของโครงการ ในการทดลองเราหวังว่าการทดสอบนี้ค้นหาเพิ่มเติม และดำเนินการตรวจสอบความสัมพันธ์กับความพร้อมในการตัดสินใจปรับปรุงตลอดวงจรชีวิตของโครงการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เราตรวจสอบว่าทีมนี้ศึกษาวิเคราะห์ tradespace ต้นในวงจรชีวิตของโครงการ เราสังเกตว่าระดับ–งานหมั้นตามงานมีส่วนร่วมในโครงการสำรวจและ tradespace มีอิทธิพลต่อคุณภาพของแผนโครงการ และความพร้อมของทีมเพื่อประสิทธิภาพเราพบว่า การรับรู้ของโครงการของโครงการร่วมกันของผู้มีส่วนได้เสียเพิ่มผ่านการจำลองฝึกอบรมในระหว่างกระบวนการวางแผน เพื่อทดสอบสมมติฐานและเงื่อนไข เช่น เพิ่ม เราทำการเปรียบเทียบประกอบด้วยการทดลองการควบคุมที่ technion MIT โดยใช้สองวิธี : การวางแผนการบริหารจัดการโครงการ( 1 ) แผนภูมิแบบดั้งเดิมการพัฒนาได้รับการสนับสนุนโดยการวิเคราะห์เส้นทางวิกฤตและ ( 2 ) ตามแบบของโครงการ การศึกษาเรื่องประชากรทดสอบขนาดเล็กที่แสดงความแตกต่างในการเพิ่มขึ้นของความเข้าใจร่วมกันระหว่างผู้มีส่วนได้เสียโครงการ โดยวิธีการวางแผนติดตาม ผลลัพธ์เหล่านี้ชี้ให้เห็นว่าวิธีการเริ่มต้นของทีม tradespace การสำรวจเรื่องมีอิทธิพลต่อการรับรู้ร่วมกันในช่วงต้นของโครงการวงจรชีวิต ในการทดลองในอนาคตเราหวังที่จะได้ทดสอบ การค้นพบนี้และยังคงศึกษาความสัมพันธ์กับความพร้อมในการปรับปรุงการตัดสินใจตลอดโครงการวงจรชีวิต .