heterogeneous characteristics, ethn

heterogeneous characteristics, ethnic Chinese business in Singapore
as a group displays three distinct types of management practices (Tsang, 2002).
Traditional Chinese family business (CFBs) depends very much on family lineage in
terms of ownership and control. The owner of a CFB has the final say as he is considered
as knowledgeable about all aspects of business operations. The traditional CFB would
normally send its family members abroad to be in charge of its overseas operations.
Networking is an essential part of business operations and is done by mostly by family
members, usually the boss. The approach of traditional CFBs to investment overseas,
notably in China, is considered as “informal and unstructured”. Unlike CFBs, the nonCFB approach to business displays a high degree of formalization and structured in
business organization and operations. Management decisions are usually made at their
- 10 -
respective headquarters based on detailed and systematic reports sent from their
subsidiaries overseas. There is also a systematic rotation of assigning expatriate managers
overseas. In between CFBs and non-CFBS lie the semi-CFBs. The semi-CFBs will
recruit professionals to in be in charge of business operations. The top management
normally adopts group decisions made by both family and non-family members. Unfortunately, CFB are not ready to exploit the
full potential of e-commerce and e-business, because of their conservatism. Unlike CFB,
semi-CFB and non-CFB (especially the larger ethnic Chinese businesses) are making
significant in-road to commit to their investment in computer technology, information
and telecommunication industry

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ลักษณะแตกต่างกัน ธุรกิจชาวจีนในสิงคโปร์เป็นกลุ่มแสดงสามประเภทของวิธีการบริหารจัดการ (Tsang, 2002)ธุรกิจครอบครัวแบบดั้งเดิมภาษาจีน (CFBs) ขึ้นอยู่มากในด้วนในเงื่อนไขของการเป็นเจ้าของและควบคุม เจ้าของเป็น CFB ได้พูดสุดท้ายเขาถือที่มีความรู้เกี่ยวกับทุกแง่มุมของการดำเนินธุรกิจ CFB ดั้งเดิมจะปกติส่งสมาชิกในครอบครัวของต่างประเทศเพื่อประสานการดำเนินงานที่ต่างประเทศระบบเครือข่ายเป็นส่วนสำคัญของการดำเนินธุรกิจ และทำตาม โดยครอบครัวส่วนใหญ่สมาชิก โดยปกติเจ้านาย วิธีของ CFBs แบบการลงทุนต่างประเทศโดยเฉพาะในประเทศจีน จะถือเป็น "ไม่เป็นทางการ และไม่มีโครงสร้าง" ซึ่งแตกต่างจาก CFBs วิธีการ nonCFB ธุรกิจแสดงระดับสูงของ formalization และโครงสร้างในองค์กรธุรกิจและการดำเนินงาน บริหารมักจะตัดสินใจในการ-10-สำนักงานใหญ่ที่เกี่ยวข้องตามรายละเอียด และระบบรายงานส่งของพวกเขาบริษัทต่างประเทศ นอกจากนี้ยังมีการหมุนเวียนระบบให้กับผู้บริหารชาวต่างชาติต่างประเทศ ระหว่าง CFBs และ CFBS ไม่ใช่นอนกึ่ง-CFBs จะกึ่ง CFBsรับสมัครผู้เชี่ยวชาญการในรับผิดชอบในการดำเนินธุรกิจ ผู้บริหารระดับสูงปกติ adopts โดยครอบครัวและสมาชิกในครอบครัวไม่ใช่ตัดสินใจของกลุ่ม อับ CFB ไม่พร้อมที่จะใช้ประโยชน์ในศักยภาพของการพาณิชย์อิเล็กทรอนิกส์และธุรกิจอิเล็กทรอนิกส์ เพราะอนุรักษนิยมของพวกเขา ต่างจาก CFBทำกึ่ง CFB และไม่ข่าวลือ CFB (โดยเฉพาะอย่างยิ่งใหญ่เชื้อชาติจีนธุรกิจ)อย่างมีนัยสำคัญในถนนใจลงทุนของพวกเขาในคอมพิวเตอร์เทคโนโลยี ข้อมูลและอุตสาหกรรมโทรคมนาคม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ลักษณะที่แตกต่างกัน,
ธุรกิจชาวจีนในสิงคโปร์เป็นกลุ่มแสดงสามประเภทที่แตกต่างของการจัดการ(Tsang, 2002).
ธุรกิจของครอบครัวจีนแบบดั้งเดิม (CFBS)
ขึ้นอยู่มากในสายเลือดของครอบครัวในแง่ของความเป็นเจ้าของและการควบคุม เจ้าของ CFB
การให้มีการพูดสุดท้ายในขณะที่เขาเป็นที่ยอมรับว่าเป็นความรู้เกี่ยวกับทุกแง่มุมของการดำเนินธุรกิจ CFB
แบบดั้งเดิมจะได้ตามปกติส่งสมาชิกในครอบครัวของตนในต่างประเทศที่จะอยู่ในความดูแลของการดำเนินงานในต่างประเทศ. เครือข่ายเป็นส่วนสำคัญของการดำเนินธุรกิจและจะกระทำโดยส่วนใหญ่เป็นครอบครัวสมาชิกมักเจ้านาย วิธีการของ CFBS แบบดั้งเดิมในการลงทุนต่างประเทศโดยเฉพาะอย่างยิ่งในประเทศจีนถือเป็น"ทางการและไม่มีโครงสร้าง" ซึ่งแตกต่างจาก CFBS แนวทาง nonCFB กับธุรกิจแสดงระดับสูงของทางการและโครงสร้างในองค์กรธุรกิจและการดำเนินงาน การตัดสินใจการจัดการมักจะทำของพวกเขาที่- 10 - สำนักงานใหญ่นั้นขึ้นอยู่กับการรายงานรายละเอียดและเป็นระบบของพวกเขาส่งมาจากบริษัท ย่อยในต่างประเทศ นอกจากนี้ยังมีระบบการหมุนของการกำหนดผู้บริหารชาวต่างชาติในต่างประเทศ ในระหว่าง CFBS และ CFBS ที่ไม่ได้นอนกึ่ง CFBS CFBS กึ่งจะรับสมัครผู้เชี่ยวชาญด้านในอยู่ในความดูแลของการดำเนินธุรกิจ การจัดการด้านบนตามปกติกฎหมายการตัดสินใจของกลุ่มที่ทำโดยทั้งสองครอบครัวและไม่ใช่สมาชิกครอบครัว แต่น่าเสียดายที่ CFB ยังไม่พร้อมที่จะใช้ประโยชน์จากศักยภาพของE-commerce และ e-ธุรกิจเพราะการอนุรักษ์ของพวกเขา ซึ่งแตกต่างจาก CFB, กึ่ง CFB และไม่ CFB (โดยเฉพาะอย่างยิ่งธุรกิจเชื้อสายจีนที่มีขนาดใหญ่) จะทำให้มีนัยสำคัญในถนนที่จะกระทำเพื่อการลงทุนในเทคโนโลยีคอมพิวเตอร์ข้อมูลและอุตสาหกรรมโทรคมนาคม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ลักษณะที่แตกต่างกัน , เชื้อชาติจีนธุรกิจในสิงคโปร์
เป็นกลุ่มแสดงสามชนิดที่แตกต่างกันของการบริหาร ( Tsang , 2002 ) .
แบบธุรกิจครอบครัวชาวจีน ( cfbs ) ขึ้นอยู่กับวงศ์ตระกูลใน
แง่ของความเป็นเจ้าของและการควบคุม . ของเจ้าของ cfb เป็นคำพูดสุดท้ายที่เขาถือว่า
เป็นมีความรู้เกี่ยวกับทุกด้านของธุรกิจการ cfb แบบดั้งเดิมจะส่งสมาชิกในครอบครัวของต่างประเทศ
ปกติจะอยู่ในค่าใช้จ่ายของการดำเนินงานในต่างประเทศของ .
เครือข่ายเป็นส่วนสำคัญของธุรกิจ และทำโดยส่วนใหญ่โดยสมาชิกในครอบครัว
ปกติเจ้านาย วิธีการแบบดั้งเดิมของ cfbs การลงทุนต่างประเทศ
โดยเฉพาะในประเทศจีน ถือเป็น " แบบใหม่ " cfbs แตกต่าง ,การ noncfb แนวทางธุรกิจแสดงระดับสูงของความเป็นทางการและมีโครงสร้างในการดำเนินธุรกิจขององค์กรและ
. การจัดการการตัดสินใจมักจะทำให้พวกเขา
- 10 -
แต่ละกองบัญชาการ ตามรายละเอียดและระบบรายงานส่งของ
บริษัทย่อยในต่างประเทศ นอกจากนี้ยังมีระบบการการหมุนชาวต่างชาติผู้จัดการ
ต่างประเทศระหว่าง cfbs และไม่ cfbs นอนกึ่ง cfbs . กึ่ง cfbs จะ
รับสมัครผู้เชี่ยวชาญในการดูแลธุรกิจ
ด้านบนปกติ adopts การจัดการกลุ่มการตัดสินใจด้วยทั้งครอบครัวและสมาชิกในครอบครัวไม่ ขออภัย cfb ไม่พร้อมที่จะใช้ประโยชน์จากศักยภาพของธุรกิจอี - คอมเมิร์ซ
และเนื่องจากการประท้วงของพวกเขา ซึ่งแตกต่างจาก cfb
,cfb กึ่งและไม่ cfb ( โดยเฉพาะอย่างยิ่งใหญ่เชื้อชาติจีนธุรกิจ ) า
สําคัญในถนนที่จะยอมรับการลงทุนในเทคโนโลยีคอมพิวเตอร์ , ข้อมูล
และโทรคมนาคมอุตสาหกรรม