Toyota Motor Corporation is an indu

Toyota Motor Corporation is an industry leader in product development lead time while using fewer engineers than its U.S. competitors. It has also shown remarkable consistency in market share growth and profit per vehicle, which led to cash reserves of $21 billion, exceeding those of the “Big Three” automakers combined.1 The Toyota Production System (TPS), dubbed “lean manufacturing,” has been critical in these accomplishments,2 but we believe that Toyota’s product design and development system is also an important contributor.3

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

โตโยต้ามอเตอร์ คอร์ปอเรชั่นเป็นผู้นำอุตสาหกรรมการในระยะเวลารอคอยพัฒนาผลิตภัณฑ์ในขณะที่ใช้วิศวกรน้อยกว่าคู่แข่งของสหรัฐอเมริกา มันได้แสดงความโดดเด่นในการเจริญเติบโตส่วนแบ่งตลาด และกำไรต่อรถ ที่นำเงินสดสำรองของ 21 พันล้านเหรียญ เกินของ combined.1 automakers "3 บิ๊ก" โตโยต้าผลิตระบบ (TPS), ผลิต ตั้งฉายา "แบบ lean"ได้รับสำคัญในสำเร็จเหล่านี้ 2 แต่เราเชื่อว่าโตโยต้าออกแบบผลิตภัณฑ์ และพัฒนาระบบเป็น contributor.3 สำคัญ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

โตโยต้ามอเตอร์คอร์ปอเรชั่นเป็นผู้นำอุตสาหกรรมในการพัฒนาผลิตภัณฑ์นำเวลาในขณะที่ใช้วิศวกรน้อยกว่าคู่แข่งของสหรัฐ มันยังแสดงให้เห็นความสอดคล้องโดดเด่นในการเจริญเติบโตของส่วนแบ่งการตลาดและกำไรต่อคันซึ่งนำไปสู่​​เงินสดสำรองของ 21000000000 $ เกินเหล่านั้นของ "บิ๊กสาม" รถยนต์ combined.1 โตโยต้าระบบการผลิต (TPS) ขนานนาม "ผลิตแบบลีน" ได้รับการวิจารณ์ในความสำเร็จเหล่านี้ 2 แต่เราเชื่อว่าการออกแบบผลิตภัณฑ์และการพัฒนาระบบของโตโยต้ายัง contributor.3 สำคัญ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

บริษัท โตโยต้า มอเตอร์ เป็นผู้นําในอุตสาหกรรม ระยะเวลาการพัฒนาผลิตภัณฑ์ในขณะที่ใช้วิศวกรของสหรัฐอเมริกาที่น้อยกว่าคู่แข่ง มันได้แสดงความทึ่งในการเจริญเติบโตส่วนแบ่งตลาดและกำไรต่อคัน ซึ่งทำให้เงินสดสำรองของ $ 21 พันล้านเกินเหล่านั้นของ " บิ๊ก 3 " ผลิตรวม 1 ระบบการผลิตโตโยต้า ( TPS ) , dubbed " ยันการผลิต" ได้รับการวิจารณ์ในความสำเร็จเหล่านี้ แต่เราเชื่อว่าระบบโตโยต้า คือ การออกแบบและพัฒนาผลิตภัณฑ์ยังเป็นผู้สนับสนุนที่สำคัญ 3 .