To investigate why nations gain competitive advantage in particular in การแปล - To investigate why nations gain competitive advantage in particular in ไทย วิธีการพูด

To investigate why nations gain com

To investigate why nations gain competitive advantage in particular industries and the implications for company strategy and national economies, I conducted
a four-year study of ten important trading nations: Denmark, Germany, Italy, Japan, Korea, Singapore, Sweden, Switzerland, the United Kingdom, and the United
States. I was assisted by a team of more than 30 researchers, most of whom were natives of and based in the nation they studied. The researchers all used the same
methodology.
Three nations— the United States, Japan, and Germany— are the world's leading industrial powers. The other nations represent a variety of population sizes,
government policies toward industry, social philosophies, geographical sizes, and locations. Together, the ten nations accounted for fully 50% of total world exports in 1985, the base year for statistical analysis.
Most previous analyses of national competitiveness have focused on single nation or bilateral comparisons. By studying nations with widely varying characteristics and circumstances, this study sought to separate the fundamental forces underlying national competitive advantage from the idiosyncratic ones.
In each nation, the study consisted of two parts. The first identified all industries in which the nation's companies were internationally successful, using available
statistical data, supplementary published sources, and field interviews. We defined a nation's industry as internationally successful if it possessed competitive advan-
tage relative to the best worldwide competitors. Many measures of competitive advantage, such as reported profitability, can be misleading. We chose as the best
indicators the presence of substantial and sustained exports to a wide array of other nations and/or significant outbound foreign investment based on skills and assets
created in the home country. A nation was considered the home base for a company if it was either a locally owned, indigenous enterprise or managed autonomously although owned by a foreign company or investors. We then created a profile of all the industries in which each nation was internationally successful at three points in time: 1971, 1978, and 1985. The pattern of competitive industries in each economy was far from random: the task was to explain it and how it had changed over time. Of particular interest were the connections or relationships among the nation's competitive industries.
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
สืบเหตุประเทศได้เปรียบ โดยเฉพาะในอุตสาหกรรมและผลกระทบสำหรับกลยุทธ์ของบริษัทและเศรษฐกิจของประเทศ ฉันดำเนินเรียนสี่ปีสิบชาติค้าสำคัญ: เดนมาร์ก เยอรมนี อิตาลี ญี่ปุ่น เกาหลี สิงคโปร์ สวีเดน สวิตเซอร์แลนด์ สหราชอาณาจักร และสหรัฐอเมริกา ฉันได้รับความช่วยเหลือ โดยทีมนักวิจัยกว่า 30 ส่วนใหญ่ที่มีชาวพื้นเมืองของ และอยู่ในประเทศที่พวกเขาศึกษา นักวิจัยทั้งหมดใช้เหมือนกันระเบียบวิธีการ สามประเทศคือสหรัฐอเมริกา ญี่ปุ่น และเยอรมนี — มีอำนาจอุตสาหกรรมชั้นนำของโลก ประเทศอื่น ๆ แสดงถึงความหลากหลายของขนาดประชากรนโยบายของรัฐบาลต่ออุตสาหกรรม ปรัชญาสังคม ขนาดทางภูมิศาสตร์ และสถาน กัน ประชาชาติสิบบัญชีครบ 50% ของโลกที่รวมการส่งออกในปี 1985 ปีฐานสำหรับการวิเคราะห์ทางสถิติ วิเคราะห์ก่อนหน้านี้ส่วนใหญ่ของการแข่งขันแห่งชาติได้เน้นประเทศเดียวหรือเปรียบเทียบระหว่าง โดยการศึกษาประเทศ ด้วยกันแตกต่างกันลักษณะและสถานการณ์ การศึกษานี้ขอแยกกองกำลังพื้นฐานต้นแบบแห่งชาติเปรียบจาก idiosyncratic คน ในแต่ละประเทศ การศึกษาประกอบด้วยสองส่วน ก่อนระบุอุตสาหกรรมทั้งหมดในบริษัทของประเทศสำเร็จในระดับสากล ใช้ว่างข้อมูลสถิติ แหล่งเผยแพร่ส่งเสริมการขาย และฟิลด์สัมภาษณ์ เรากำหนดให้อุตสาหกรรมของประเทศเป็นประเทศความสำเร็จมันต้องแข่งขัน advan-tage สัมพันธ์แข่งทั่วโลกดีที่สุด วัดเปรียบ เช่นรายงานผลกำไร หลายสามารถเข้าใจ เราเลือกเป็นดีสุดตัวบ่งชี้สถานะ ของพบ sustained ส่งออกไปยังประเทศหรือสำคัญขาออกต่างประเทศลงทุนขึ้นอยู่กับทักษะและสินทรัพย์อื่น ๆ ที่หลากหลายสร้างขึ้นในประเทศ ประเทศที่เป็นฐานบ้านสำหรับบริษัทถ้าถูกอย่างใดอย่างหนึ่งเป็นเจ้า ชนองค์กร หรือ autonomously จัดการแม้ว่าเจ้าของบริษัทต่างประเทศหรือนักลงทุน เราจะสร้างโพรไฟล์ของอุตสาหกรรมทั้งหมดซึ่ง แต่ละชาติสำเร็จในระดับนานาชาติ 3 จุดในเวลา: 1971, 1978 และปี 1985 อุตสาหกรรมที่แข่งขันในระบบเศรษฐกิจแต่ละรูปแบบได้จากสุ่ม: งานคือการ อธิบายและวิธีนั้นมีการเปลี่ยนแปลงเวลา สนใจโดยเฉพาะถูกเชื่อมต่อหรือความสัมพันธ์ระหว่างอุตสาหกรรมการแข่งขันของประเทศ
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
เพื่อตรวจสอบว่าทำไมประเทศที่ได้เปรียบในการแข่งขันในอุตสาหกรรมโดยเฉพาะและความหมายสำหรับกลยุทธ์ของ บริษัท
และเศรษฐกิจของประเทศที่ผมดำเนินการศึกษาสี่ปีสิบประเทศการค้าที่สำคัญ: เดนมาร์ก, เยอรมนี, อิตาลี, ญี่ปุ่น, เกาหลี, สิงคโปร์, สวีเดน, สวิตเซอร์แลนด์
สหราชอาณาจักรและประเทศสหรัฐอเมริกา ฉันได้รับการช่วยเหลือโดยทีมงานกว่า 30 นักวิจัยซึ่งส่วนใหญ่เป็นชาวพื้นเมืองและอยู่ในประเทศที่พวกเขาศึกษา
นักวิจัยทั้งหมดที่ใช้เหมือนกันวิธีการ.
สาม nations- สหรัฐอเมริกาญี่ปุ่นและเยอรมนีมีอำนาจอุตสาหกรรมชั้นนำของโลก ประเทศอื่น ๆ
ที่เป็นตัวแทนของความหลากหลายของขนาดประชากรนโยบายของรัฐบาลที่มีต่ออุตสาหกรรมปรัชญาสังคมที่มีขนาดทางภูมิศาสตร์และสถานที่ ร่วมกันทั้งสิบประเทศคิดเป็น 50% อย่างเต็มที่ของการส่งออกรวมของโลกในปี 1985 ซึ่งเป็นปีฐานในการวิเคราะห์ทางสถิติ.
การวิเคราะห์ก่อนหน้านี้ส่วนใหญ่ของการแข่งขันระดับชาติที่มีความสำคัญกับประเทศเดียวหรือเปรียบเทียบทวิภาคี โดยการศึกษาประเทศที่มีลักษณะที่แตกต่างกันอย่างกว้างขวางและสถานการณ์การศึกษานี้พยายามที่จะแยกแรงพื้นฐานพื้นฐานเปรียบในการแข่งขันระดับชาติจากคนที่มีนิสัยแปลก.
ในแต่ละประเทศการศึกษาประกอบด้วยสองส่วน ระบุเป็นครั้งแรกทุกอุตสาหกรรมที่ บริษัท
ของประเทศที่ประสบความสำเร็จในระดับสากลได้โดยใช้ใช้ได้ข้อมูลสถิติแหล่งตีพิมพ์เสริมและการสัมภาษณ์สนาม เรากำหนดอุตสาหกรรมของประเทศที่ประสบความสำเร็จในระดับสากลเป็นถ้ามันมีการแข่งขัน advan-
เดือดดาลเมื่อเทียบกับคู่แข่งที่ดีที่สุดทั่วโลก มาตรการหลายเปรียบในการแข่งขันเช่นการทำกำไรได้รายงานอาจทำให้เข้าใจผิด เราเลือกเป็นดีที่สุดตัวชี้วัดการปรากฏตัวของการส่งออกที่สำคัญและยั่งยืนเพื่อความหลากหลายของประเทศอื่น ๆ และ / หรือขาออกที่สำคัญการลงทุนต่างประเทศขึ้นอยู่กับทักษะและสินทรัพย์ที่สร้างขึ้นในประเทศบ้านเกิด ประเทศที่ได้รับการพิจารณาฐานที่บ้านของ บริษัท ถ้ามันเป็นอย่างใดอย่างหนึ่งที่เป็นเจ้าของประเทศองค์กรพื้นเมืองหรือการจัดการตนเองแม้ว่าจะเป็นเจ้าของโดย บริษัท ต่างประเทศหรือผู้ลงทุน จากนั้นเราจะสร้างรายละเอียดของทุกอุตสาหกรรมซึ่งในแต่ละประเทศที่ประสบความสำเร็จในระดับสากลเป็นที่สามจุดในเวลา: ปี 1971 ปี 1978 และปี 1985 รูปแบบของอุตสาหกรรมการแข่งขันในแต่ละเศรษฐกิจก็ยังห่างไกลจากการสุ่ม: งานคือการอธิบายและวิธีการ มันมีการเปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลา น่าสนใจโดยเฉพาะมีการเชื่อมต่อหรือความสัมพันธ์ระหว่างประเทศอุตสาหกรรมที่มีการแข่งขันที่


การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
เพื่อตรวจสอบว่าทำไมประเทศที่ได้ประโยชน์จากการแข่งขันในอุตสาหกรรมที่เฉพาะเจาะจงและผลกระทบต่อกลยุทธ์ของบริษัทและเศรษฐกิจแห่งชาติ ผมดำเนินการ
การศึกษาสี่ปี 10 ที่สำคัญการซื้อขายประเทศ : เดนมาร์ก , เยอรมนี , อิตาลี , ญี่ปุ่น , เกาหลี , สิงคโปร์ , สวีเดน , สวิสเซอร์แลนด์ , สหราชอาณาจักรและสหรัฐ
สหรัฐอเมริกา ฉันได้รับการช่วยเหลือโดยทีมนักวิจัยกว่า 30ซึ่งส่วนใหญ่เป็นชาวพื้นเมือง และอยู่ในประเทศที่พวกเขาศึกษา นักวิจัยใช้วิธีการเดียวกัน
.
3 ประเทศ - สหรัฐอเมริกา ญี่ปุ่น และเยอรมัน - ชั้นนําของโลก พลังของอุตสาหกรรม ประเทศอื่น ๆเป็นตัวแทนของความหลากหลายของขนาดประชากร นโยบายรัฐบาลต่อ
อุตสาหกรรม สังคม ปรัชญา ขนาดทางภูมิศาสตร์และสถานที่ ด้วยกันประเทศ 10 คิดเป็น 50% ของยอดการส่งออกทั้งหมดในปี 1985 ปีฐานสำหรับการวิเคราะห์ทางสถิติ การวิเคราะห์การแข่งขันแห่งชาติ
ก่อนหน้านี้ส่วนใหญ่เน้นในประเทศเดียว หรือการเปรียบเทียบแบบทวิภาคี โดยศึกษาจากประเทศที่มีลักษณะแตกต่างกันอย่างกว้างขวาง และสถานการณ์การศึกษานี้พยายามที่จะแยกการบังคับพื้นฐานพื้นฐานความได้เปรียบในการแข่งขันของชาติจากคนที่มี .
ในแต่ละชาติ การศึกษาแบ่งออกเป็น 2 ส่วน ครั้งแรกที่ระบุอุตสาหกรรมทั้งหมดที่ บริษัท ของประเทศที่ประสบความสำเร็จในระดับสากล การใช้ข้อมูลทางสถิติของ
เสริม เผยแพร่ข้อมูลและสัมภาษณ์ภาคสนามเรากำหนดอุตสาหกรรมของประเทศที่ประสบความสำเร็จในระดับสากล ถ้ามันมีการแข่งขัน Advan -
วันเมื่อเทียบกับคู่แข่งทั่วโลกที่ดีที่สุด หลายมาตรการของความได้เปรียบในการแข่งขัน เช่น รายงานกำไร อาจจะเข้าใจผิด เราเลือกเป็นสิ่งที่ดีที่สุด
ตัวบ่งชี้สถานะของรูปธรรมและได้รับการส่งออกไปยังอาร์เรย์ที่กว้างของประเทศอื่น ๆและ / หรือนัยสำคัญขาออกต่างประเทศขึ้นอยู่กับทักษะและสินทรัพย์
สร้างขึ้นในบ้านเกิด ประเทศเป็นฐานบ้านสำหรับ บริษัท ถ้ามันเป็นอย่างใดอย่างหนึ่งที่เป็นเจ้าของประเทศ องค์กรท้องถิ่น หรือจัดการอัตโนมัติแม้ว่าจะเป็นเจ้าของโดย บริษัท ต่างประเทศหรือนักลงทุนเราสร้างโปรไฟล์ของอุตสาหกรรมทั้งหมด ซึ่งในแต่ละประเทศที่ประสบความสำเร็จในระดับสากลที่ 3 จุดในเวลา : 1971 1978 และ 1985 รูปแบบของการแข่งขันในแต่ละอุตสาหกรรมเศรษฐกิจอยู่ไกลจากสุ่ม : งานคือการอธิบายและวิธีการที่มีการเปลี่ยนแปลงเมื่อเวลาผ่านไป ที่น่าสนใจโดยเฉพาะคือการเชื่อมต่อ หรือความสัมพันธ์ระหว่างอุตสาหกรรม
แข่งขันของประเทศ
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2025 I Love Translation. All reserved.

E-mail: