You are here: Home / The Importance

You are here: Home / The Importance of Defining Key Competencies in an Organization
The Importance of Defining Key Competencies in an Organization

Hiring the right people for the right position defines the success of a business organization. The human resources is the most important asset of a company. It plays a major role in helping it achieve its mission and vision. It is one of the cost effective measures because this prevents the expensive and tedious hiring and selection process.

Furthermore, the success of a company does not just depend on its human resources but would also rely on several factors: clearly defining each of the roles, associating the jobs to the company’s goals and achieving maximum performance and sustaining high productivity levels. All these will best be attained by establishing the key competencies needed for an organization to grow and succeed. Hence, what we call the competency framework.

Making a competency framework will determine the set of skills, knowledge, abilities and capabilities that a candidate should have in order for her or him be qualified for the position and meet the set expectations. The process of hiring and selection does not stop once you have selected the qualified candidates but should as well include a clear discussion on the employee’s specific roles and contributions to help in accomplishing the goals of the organization. Structuring a competency framework helps in making the recruitment process easier and faster.

Filling up job vacancies is not as easy as employee retention. However, retention seems to be a more cost effective way than the hiring process. thus, highlighting the importance of being able to keep the right, committed and dedicated people in the organization. The framework also gives you an objective approach in evaluating the employees’ performance, helps in achieving high productivity levels and sustaining maximum performance and lets you determine how to aid the employee on her or his professional development.

It is very important to constantly inform and evaluate the employee on her or his performance. This will set things right and help the employees to be more effective on their jobs. The competency framework is an essential part of the performance evaluation system because this serves as a guideline on how to properly evaluate how well an employee is doing. Defining the key competencies will help the supervisor find an effective approach on how to handle an employee with poor productivity level and on how to further strengthen an employee with good performance.

An established competency framework also serves as an effective tool in training needs analysis. One way to retain an employee is to promote professional growth and development within the organization. The framework will as well determine what are the skills or competencies needed for an employee to develop its potentials and eventually improve his performance creating more chances for growth.

The competency framework serves as a backbone of an organization giving support to the company and its employees. Without defining the key competencies, the employees won’t have a clear direction and will have difficulty understanding their very important roles in the organization. The framework is very helpful to both the company and its employees in achieving their goals for them to accomplish the mission and vision of the organization.

- See more at: http://youremployment.biz/competency/the-importance-of-defining-key-competencies-in-an-organization/#sthash.pW4puZzD.dpuf

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

คุณอยู่ที่นี่: หน้าแรก / ที่ความสำคัญของการกำหนดคีย์ความเชี่ยวชาญในองค์กรความสำคัญของการกำหนดความสามารถหลักในองค์กรจ้างคนที่เหมาะสมสำหรับตำแหน่งขวากำหนดความสำเร็จขององค์กรธุรกิจ ทรัพยากรมนุษย์เป็นสินทรัพย์สำคัญของบริษัท มันมีบทบาทสำคัญในการช่วยให้บรรลุวิสัยทัศน์และพันธกิจของการ มันเป็นหนึ่งมาตรการคุ้มค่าเนื่องจากแพง และน่าเบื่อจ้างและตัวเลือกการป้องกันนี้นอกจากนี้ ความสำเร็จของบริษัทไม่เพียงขึ้นอยู่กับทรัพยากรมนุษย์ แต่ยังต้องใช้ปัจจัยหลาย: ชัดเจนกำหนดบทบาทของแต่ละ เชื่อมโยงงานกับเป้าหมายของบริษัทให้บรรลุประสิทธิภาพสูงสุด และยั่งยืนระดับประสิทธิภาพสูง เหล่านี้ทั้งหมดจะดีที่สุดจะบรรลุ โดยการสร้างความสามารถหลักที่จำเป็นสำหรับองค์กรเพื่อการเติบโต และประสบความสำเร็จ ดังนั้น สิ่งเราเรียกกรอบความสามารถทำให้กรอบความสามารถจะกำหนดชุดของทักษะ ความรู้ ความสามารถ และความสามารถที่ต้องมีเพื่อให้เธอหรือเขา คุณสมบัติสำหรับตำแหน่งงาน และตอบสนองความคาดหวังที่ตั้งไว้ กระบวนการของการเลือกและการจ้างหยุดเมื่อคุณได้เลือกคุณสมบัติผู้สมัคร แต่ด้วยควรรวมการสนทนาชัดเจนบทบาทเฉพาะของพนักงานและเงินสมทบเพื่อช่วยในการบรรลุเป้าหมายขององค์กร กรอบงานความสามารถด้านการจัดโครงสร้างช่วยในการทำให้กระบวนการสรรหาบุคลากรได้ง่าย และเร็วขึ้นกรอกตำแหน่งงานไม่ใช่เรื่องง่ายที่เก็บข้อมูลพนักงาน อย่างไรก็ตาม เก็บข้อมูลน่าจะ เป็นวิธีต้นทุนเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการจ้างงาน เน้นความสำคัญของความสามารถในการให้สิทธิ ความมุ่งมั่น และทุ่มเทให้คนในองค์กรต่าง ๆ กรอบยังให้วิธีการวัตถุประสงค์ในการประเมินประสิทธิภาพการทำงานของพนักงาน ช่วยในการบรรลุเป้าหมายระดับผลผลิตสูง และเสริมประสิทธิภาพสูงสุด และช่วยให้คุณสามารถกำหนดวิธีการช่วยพนักงานในการพัฒนาอาชีพของ เขาเป็นอย่างยิ่งที่ต้องแจ้งให้ทราบอย่างต่อเนื่อง และประเมินพนักงานในประสิทธิภาพการทำงานของเธอ หรือเขา นี้จะตั้งสิ่งที่เหมาะสม และช่วยให้สามารถเพิ่มประสิทธิภาพในงานของพนักงาน กรอบสมรรถนะจะเป็นส่วนสำคัญของระบบการประเมินประสิทธิภาพการทำงานเนื่องจากนี้ทำหน้าที่เป็นแนวทางวิธีการประเมินวิธีการที่ดีทำให้พนักงานได้อย่างถูกต้อง การกำหนดความสามารถหลักจะช่วยให้ผู้ค้นหาวิธีมีประสิทธิภาพวิธีการจัดการกับพนักงานกับระดับผลผลิตที่ดี และวิธีการเพิ่มเติม เสริมสร้างพนักงานที่ มีประสิทธิภาพดีกรอบการสร้างความสามารถทำหน้าที่เป็นเครื่องมือมีประสิทธิภาพในการฝึกอบรมต้องวิเคราะห์ วิธีหนึ่งในการรักษาพนักงานคือการ ส่งเสริมเศรษฐกิจมืออาชีพและการพัฒนาภายในองค์กร กรอบจะเช่นกำหนดว่าทักษะหรือความสามารถที่จำเป็นสำหรับพนักงานเพื่อพัฒนาศักยภาพของ และปรับปรุงประสิทธิภาพของเขาสร้างโอกาสมากขึ้นสำหรับการเจริญเติบโตในที่สุดกรอบความสามารถทำหน้าที่เป็นแกนหลักขององค์กรที่ให้การสนับสนุนบริษัทและพนักงาน โดยไม่ต้องกำหนดความสามารถหลัก พนักงานไม่มีทิศทางที่ชัดเจน และจะมีปัญหาในการทำความเข้าใจเกี่ยวกับบทบาทความสำคัญมาก กรอบดีทั้งบริษัทและพนักงานของบริษัทในการบรรลุเป้าหมายของพวกเขาพวกเขาเพื่อให้บรรลุภารกิจและวิสัยทัศน์ขององค์กรได้-ดูเพิ่มเติมได้ที่: http://youremployment.biz/competency/the-importance-of-defining-key-competencies-in-an-organization/#sthash.pW4puZzD.dpuf

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

คุณอยู่ที่นี่ : หน้าแรก / ความสำคัญของการกำหนดสมรรถนะหลักในองค์กร
ความสำคัญของการกำหนดสมรรถนะหลักในองค์กร

การจ้างคนที่เหมาะสมสำหรับตำแหน่งถูกต้องกำหนดความสำเร็จขององค์กรธุรกิจ ทรัพยากรมนุษย์เป็นสินทรัพย์ที่สำคัญที่สุดของบริษัท มันมีบทบาทสำคัญในการช่วยให้บรรลุวิสัยทัศน์และพันธกิจของมันเป็นหนึ่งในต้นทุนที่มีประสิทธิภาพมาตรการเพราะป้องกันราคาแพงและน่าเบื่อกระบวนการรับสมัครและคัดเลือก

นอกจากนี้ ความสำเร็จของ บริษัท ไม่เพียง แต่ขึ้นอยู่กับทรัพยากรมนุษย์ของตน แต่ก็ยังอาศัยปัจจัยหลาย : อย่างชัดเจนการกำหนดของแต่ละบทบาท มีงานให้บริษัทเป้าหมายและบรรลุประสิทธิภาพสูงสุด ที่ยั่งยืนและระดับประสิทธิภาพสูงทั้งหมดเหล่านี้จะดีที่สุดสามารถบรรลุโดยการสร้างสมรรถนะหลักที่จำเป็นสำหรับองค์กรที่จะเติบโตและประสบความสำเร็จ ดังนั้น สิ่งที่เราเรียกว่ากรอบสมรรถนะ

ทำกรอบสมรรถนะจะกำหนดชุดของทักษะ ความรู้ ความสามารถ และความสามารถที่ผู้สมัครควรมีเพื่อให้เธอหรือเขามีคุณสมบัติสำหรับตำแหน่ง และได้ตั้งความคาดหวังกระบวนการของการเลือกไม่ หยุด เมื่อคุณได้เลือกผู้ที่มีคุณสมบัติ แต่ควรเป็นอย่างดีรวมถึงการอภิปรายที่ชัดเจนในบทบาทเฉพาะของพนักงานและเงินสมทบ เพื่อช่วยในการบรรลุเป้าหมายขององค์กร โครงสร้างกรอบสมรรถนะช่วยให้กระบวนการสรรหาได้ง่ายขึ้นและเร็วขึ้น

เติมตำแหน่งที่ว่างคือไม่ง่ายอย่างที่การเก็บรักษาพนักงาน อย่างไรก็ตาม การเก็บรักษา ดูเหมือนว่าจะเป็นค่าใช้จ่ายมีประสิทธิภาพมากขึ้นไปกว่ากระบวนการจ้างงาน ดังนั้น การเน้นความสำคัญของการรักษาที่เหมาะสม , มุ่งมั่นและทุ่มเทให้กับบุคคลในองค์กร กรอบยังช่วยให้คุณมีแนวทางในการประเมินประสิทธิภาพของพนักงานช่วยในการบรรลุระดับประสิทธิภาพสูงและรักษาประสิทธิภาพสูงสุดและช่วยให้คุณหาวิธีที่จะช่วยเหลือลูกจ้างของเธอ หรือการพัฒนาอาชีพของเขา

มันเป็นสิ่งสำคัญอย่างต่อเนื่องเพื่อแจ้งและประเมินพนักงานของเธอ การแสดงของเขา นี้จะทำให้มันถูกต้อง และช่วยให้พนักงานที่จะมีประสิทธิภาพมากขึ้นในงานของพวกเขากรอบสมรรถนะเป็นส่วนสำคัญของระบบการประเมินผลการปฏิบัติงาน เนื่องจากนี้ทำหน้าที่เป็นแนวทางเกี่ยวกับวิธีการที่ถูกต้องประเมินว่าพนักงานจะทำ การกำหนดสมรรถนะหลักจะช่วยให้ผู้ดูแลหาแนวทางที่มีประสิทธิภาพในวิธีการจัดการกับพนักงานที่มีระดับผลิตภาพไม่ดีและวิธีการเสริมสร้างพนักงานที่มีประสิทธิภาพดี

การสร้างกรอบสมรรถนะยังทำหน้าที่เป็นเครื่องมือที่มีประสิทธิภาพในการวิเคราะห์ความต้องการในการฝึกอบรม วิธีหนึ่งในการรักษาพนักงานคือการส่งเสริมการเจริญเติบโตและพัฒนาวิชาชีพภายในองค์กร กรอบจะเป็นกำหนดสิ่งที่เป็นทักษะหรือความสามารถที่จำเป็นสำหรับพนักงานเพื่อพัฒนาศักยภาพ และในที่สุดการปรับปรุงผลงานการสร้างโอกาสมากขึ้นสำหรับการเจริญเติบโต .

สมรรถนะและทำหน้าที่เป็นแกนหลักขององค์กรให้การสนับสนุน บริษัท และพนักงาน โดยไม่มีการกำหนดสมรรถนะหลัก พนักงานจะไม่มีทิศทางที่ชัดเจน และจะมีบทบาทสำคัญมาก เข้าใจยากของพวกเขาในองค์กรกรอบเป็นประโยชน์ต่อทั้งบริษัทและพนักงานของ บริษัท ในการบรรลุเป้าหมายของพวกเขาเพื่อให้บรรลุวิสัยทัศน์และพันธกิจขององค์กร

- ดูข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่ http : / / youremployment . biz / สมรรถนะ / ความสำคัญของการกำหนดสมรรถนะหลักในองค์กร / # sthash.pw4puzzd.dpuf