Strategic objectives, which are hig

Strategic objectives, which are high-level goals that support the company's mission and are intended to create shareholder value, must be set first. In order to meet these strategic objectives, management should identify alternative ways of accomplishing the objectives, identify and assess the risks and implications of each alternative, formulate a corporate strategy, and set operations. compliance, and reporting objectives. As a rule, a company’s mission and strategic objectives are stable. However, its strategy and the other objectives are more dynamic and must be adjusted for changing conditions and realigned with strategic objectives.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ต้องตั้งวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ ซึ่งเป็นเป้าหมายระดับสูงที่สนับสนุนภารกิจของบริษัท และมีวัตถุประสงค์เพื่อสร้างมูลค่าของผู้ถือหุ้น ก่อน เพื่อตอบสนองวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์เหล่านี้ การจัดการควรระบุวิธีอื่นของการบรรลุวัตถุประสงค์ ระบุ และประเมินความเสี่ยง และผลกระทบของแต่ละทางเลือก กำหนดกลยุทธ์ขององค์กร และตั้งค่าการดำเนินงาน ปฏิบัติตามกฎระเบียบ และรายงานวัตถุประสงค์การ เป็นกฎ ภารกิจและวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ของบริษัทมีเสถียรภาพ อย่างไรก็ตาม ของกลยุทธ์และวัตถุประสงค์อื่น ๆ เป็นแบบไดนามิกมากขึ้น และต้องปรับปรุงสำหรับการเปลี่ยนแปลงเงื่อนไข และ realigned ด้วยวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

วัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ซึ่งเป็นเป้าหมายระดับสูงที่สนับสนุนภารกิจของ บริษัท ฯ และมีความตั้งใจที่จะสร้างมูลค่าผู้ถือหุ้นจะต้องตั้งค่าครั้งแรก เพื่อตอบสนองวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์เหล่านี้จัดการควรระบุทางเลือกในการบรรลุวัตถุประสงค์ของการระบุและประเมินความเสี่ยงและผลกระทบของแต่ละทางเลือกกำหนดกลยุทธ์องค์กรและการตั้งค่าการดำเนินงาน การปฏิบัติตามและการรายงานวัตถุประสงค์ ตามกฎพันธกิจของ บริษัท และวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ที่มีความมั่นคง อย่างไรก็ตามกลยุทธ์และวัตถุประสงค์อื่น ๆ ที่เป็นแบบไดนามิกมากขึ้นและจะต้องมีการปรับเปลี่ยนเงื่อนไขและตั้งหลักกับวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

วัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ซึ่งเป็นระดับเป้าหมายที่สนับสนุนพันธกิจของ บริษัท และมีวัตถุประสงค์ที่จะสร้างมูลค่าผู้ถือหุ้น ต้องตั้งค่าก่อน เพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์เหล่านี้ การจัดการ ควรระบุวิธีอื่นของการบรรลุวัตถุประสงค์ ระบุและประเมินความเสี่ยงและผลกระทบของแต่ละทางเลือก การกำหนดกลยุทธ์ขององค์กร และชุดปฏิบัติการการปฏิบัติตามและการรายงานวัตถุประสงค์ ในฐานะที่เป็นกฎ พันธกิจของ บริษัท และวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์เป็นมั่นคง อย่างไรก็ตาม , กลยุทธ์และวัตถุประสงค์อื่น ๆที่เป็นแบบไดนามิกมากขึ้น และต้องปรับเปลี่ยนเงื่อนไขและ realigned กับวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์