Market-oriented firms build strateg

Market-oriented firms build strategic market plans around company objectives, markets, and the competitive environment. Planning for marketing can be complicated even for one country, but when a company is doing business internationally, the problems are multiplied. Company objectives may vary from market to market and from time to time; the structure of international markets also changes periodically and from country to country; and the
competitive, governmental, and economic parameters affecting
market planning are in a constant state of flux. These variations
require international marketing executives to be especially flexible
and creative in their approach to strategic marketing planning.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บริษัทมุ่งเน้นการตลาดสร้างแผนการตลาดเชิงกลยุทธ์วัตถุประสงค์ของบริษัท ตลาด และสภาพแวดล้อมการแข่งขัน วางแผนการตลาดมีความซับซ้อนสำหรับประเทศหนึ่ง แต่เมื่อบริษัททำธุรกิจระหว่างประเทศ ปัญหามีคูณ วัตถุประสงค์ของบริษัทอาจเปลี่ยนแปลงจากตลาดตลาด และ เวลา โครงสร้างของตลาดต่างประเทศเปลี่ยนเป็นระยะ ๆ และจาก ประเทศ และ พารามิเตอร์การแข่งขัน รัฐบาล และเศรษฐกิจส่งผลกระทบต่อ วางตลาดอยู่ในสถานะคงที่ของฟลักซ์ รูปแบบเหล่านี้ ต้องการผู้บริหารการตลาดระหว่างประเทศให้มีความยืดหยุ่นโดยเฉพาะอย่างยิ่ง และความคิดสร้างสรรค์ในแนวทางของการตลาดเชิงกลยุทธ์การวางแผน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บริษัท การตลาดที่มุ่งเน้นการสร้างแผนการตลาดเชิงกลยุทธ์ทั่ววัตถุประสงค์ของ บริษัท ตลาดและสภาพแวดล้อมการแข่งขัน การวางแผนการตลาดจะมีความซับซ้อนมากยิ่งสำหรับประเทศใดประเทศหนึ่ง แต่เมื่อ บริษัท มีการทำธุรกิจในต่างประเทศปัญหาที่จะถูกคูณ วัตถุประสงค์ของ บริษัท อาจแตกต่างจากตลาดในการตลาดและจากเวลา; โครงสร้างของตลาดต่างประเทศยังมีการเปลี่ยนแปลงเป็นระยะ ๆ และจากประเทศ; และ
การแข่งขันการปกครองและเศรษฐกิจที่มีผลต่อค่า
การวางแผนการตลาดอยู่ในสภาพคงที่ของฟลักซ์ การเปลี่ยนแปลงเหล่านี้
จำเป็นต้องมีการบริหารการตลาดระหว่างประเทศที่จะเป็นโดยเฉพาะอย่างยิ่งมีความยืดหยุ่น
และความคิดสร้างสรรค์ในแนวทางของพวกเขาในการวางแผนการตลาดเชิงกลยุทธ์

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ตลาดที่มุ่งเน้น บริษัท สร้างแผนเชิงกลยุทธ์รอบ ๆตลาด วัตถุประสงค์ บริษัท ตลาดและสภาพแวดล้อมในการแข่งขัน การวางแผนการตลาดจะซับซ้อนแม้แต่ประเทศเดียว แต่เมื่อ บริษัท มีการทำธุรกิจในระดับสากล ปัญหาก็เพิ่มขึ้นเป็นทวีคูณ วัตถุประสงค์ของ บริษัท อาจแตกต่างไปจากตลาด การตลาด และเวลาโครงสร้างของตลาดต่างประเทศยังเปลี่ยนแปลงเป็นระยะ ๆ และประเทศ ; และ
แข่งขัน รัฐ และปัจจัยทางเศรษฐกิจที่มีผลต่อ
วางแผนการตลาดอยู่ในสถานะคงที่ของฟลักซ์ รูปแบบเหล่านี้
ต้องมีผู้บริหารการตลาดระหว่างประเทศที่จะมีความยืดหยุ่นโดยเฉพาะอย่างยิ่ง
และสร้างสรรค์ในแนวทางของพวกเขาเพื่อการวางแผนกลยุทธ์การตลาด .