Number of foreign investors flow into China has been growing rapidly b การแปล - Number of foreign investors flow into China has been growing rapidly b ไทย วิธีการพูด

Number of foreign investors flow in

Number of foreign investors flow into China has been growing rapidly because they want to build up their manufacturing base to produce goods with cheap labour cost even the famous instant noodle manufacturer who in Thailand names "Thailand President Foods" who supplies “Mama”. They are the first group of investor from Thailand who invested in China but finally, they suffered from plunging into the market and changed to do the paper cup for others. China provided many geographical advantages since they are a big country, easy to access and intermodal transportation.
When Thai President Foods realized that they could not compete in the instant noodle market in China, they changed their strategy to innovate green technology by using the resources in China. The company co-operated with local company to build up the company under the name “Chongqing TaiBao Paper Products Co., Ltd.” to produce paper cups for others company with the estimate total capacity of 20 million cups per month with the cheaper price than other manufacture. The company was realized that the consumer demand preferred to use paper cups more than the plastic cups. Then, the company leads to be the main paper cup manufacturer for “Kungceefoo Company,” instant noodle company in Taiwan since they cannot be able produce the quality cups.
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
จำนวนของนักลงทุนต่างประเทศไหลเข้าสู่ประเทศจีนมีการเติบโตอย่างรวดเร็วเนื่องจากพวกเขาต้องการสร้างการผลิตพื้นฐานในการผลิตสินค้า ด้วยแรงงานประหยัดต้นทุนได้ก๋วยเตี๋ยวที่มีชื่อเสียงผู้ผลิตที่อยู่ในประเทศไทยชื่อ "ไทยเพรซิเดนท์ฟูดส์" ผู้ให้ "มาม่า" พวกเขาเป็นกลุ่มแรกของนักลงทุนจากไทยที่ลงทุนในประเทศจีนแต่ในที่สุด พวกเขารับความเดือดร้อนจากหลั่นในตลาด และเปลี่ยนทำถ้วยกระดาษอื่น ๆ จีนมีข้อดีทางภูมิศาสตร์มากมายเนื่องจากเป็นประเทศใหญ่ ง่ายต่อการเข้าถึงและการขนส่ง intermodalเมื่อไทยเพรซิเดนท์ฟูดส์รับรู้ว่า พวกเขาไม่สามารถแข่งขันที่ในตลาดก๋วยเตี๋ยวในจีน จะมีการเปลี่ยนแปลงกลยุทธ์การคิดค้นเทคโนโลยีสีเขียว โดยใช้ทรัพยากรในประเทศจีน บริษัทที่ดำเนินการร่วมกับบริษัทท้องถิ่นเพื่อสร้างบริษัทภายใต้ชื่อ "ฉงชิ่ง TaiBao กระดาษผลิตภัณฑ์ Co., Ltd." ในการผลิตถ้วยกระดาษสำหรับอื่น ๆ บริษัทพร้อมประเมินกำลังการผลิตรวมของถ้วย 20 ล้านต่อเดือนด้วยราคาถูกกว่ากว่าผลิตอื่น ๆ บริษัทได้ตระหนักว่า ความต้องการผู้บริโภคที่ต้องการใช้กระดาษ cups ถ้วยพลาสติกมากกว่า จากนั้น ลูกค้าเป้าหมายของบริษัทเป็น ผู้ผลิตถ้วยกระดาษหลักการ "Kungceefoo บริษัท ก๋วยเตี๋ยวบริษัทในไต้หวันเนื่องจากไม่สามารถผลิตถ้วยคุณภาพ
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
จำนวนนักลงทุนต่างชาติไหลเข้าสู่ประเทศจีนมีการเติบโตอย่างรวดเร็วเพราะพวกเขาต้องการที่จะสร้างขึ้นฐานการผลิตของพวกเขาในการผลิตสินค้าที่มีต้นทุนแรงงานราคาถูกแม้กระทั่งผู้ผลิตบะหมี่กึ่งสำเร็จรูปที่มีชื่อเสียงที่ชื่อประเทศไทย "ประธานไทยฟู้ดส์" ที่วัสดุ "แม่" พวกเขาเป็นกลุ่มแรกของนักลงทุนจากไทยที่ลงทุนในประเทศจีน แต่ในที่สุดพวกเขาได้รับความเดือดร้อนจากการจมดิ่งลงสู่ตลาดและการเปลี่ยนแปลงที่จะทำถ้วยกระดาษสำหรับคนอื่น ๆ ประเทศจีนให้ได้เปรียบทางภูมิศาสตร์หลายตั้งแต่พวกเขาเป็นประเทศที่ใหญ่และง่ายต่อการเข้าถึงและการขนส่งขนส่ง.
เมื่อไทยเพรซิเดนท์ฟูดส์ตระหนักว่าพวกเขาไม่สามารถแข่งขันในตลาดบะหมี่กึ่งสำเร็จรูปในประเทศจีนพวกเขาเปลี่ยนกลยุทธ์ของพวกเขาในการคิดค้นเทคโนโลยีสีเขียวโดยใช้ทรัพยากรใน ประเทศจีน บริษัท ร่วมดำเนินการกับ บริษัท ท้องถิ่นในการสร้าง บริษัท ภายใต้ชื่อ "ฉงชิ่ง TaiBao บริษัท ผลิตภัณฑ์กระดาษ จำกัด " ในการผลิตถ้วยกระดาษสำหรับ บริษัท อื่น ๆ ที่มีการคาดการณ์กำลังการผลิตรวม 20 ล้านถ้วยต่อเดือนที่มีราคาถูกกว่า การผลิตอื่น ๆ บริษัท ได้ตระหนักว่าความต้องการผู้บริโภคที่ต้องการที่จะใช้ถ้วยกระดาษมากกว่าถ้วยพลาสติก จากนั้น บริษัท จะนำไปสู่เป็นผู้ผลิตถ้วยกระดาษหลักสำหรับ "บริษัท Kungceefoo" บริษัท บะหมี่กึ่งสำเร็จรูปในไต้หวันตั้งแต่พวกเขาไม่สามารถที่จะสามารถผลิตถ้วยที่มีคุณภาพ
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
จำนวนการไหลของนักลงทุนต่างชาติในประเทศจีนมีการเติบโตอย่างรวดเร็ว เพราะเขาต้องการสร้างฐานการผลิตเพื่อผลิตสินค้าที่มีต้นทุนแรงงานราคาถูก แม้แต่บะหมี่กึ่งสำเร็จรูป ผู้ผลิตที่มีชื่อเสียงในไทยชื่อ " อาหารไทย ประธาน " วัสดุ " มาม่า " พวกเขาคือกลุ่มแรกของนักลงทุนไทยที่ไปลงทุนในจีน แต่ในที่สุดพวกเขารับความเดือดร้อนจากการตกอยู่ในตลาดและเปลี่ยนไปทำถ้วยกระดาษสำหรับคนอื่น ๆ จีนมีข้อได้เปรียบทางภูมิศาสตร์มากเพราะพวกเขาเป็นประเทศใหญ่ ง่ายต่อการเข้าถึง และการขนส่งการขนส่ง .
เมื่ออาหารไทยประธานตระหนักว่าพวกเขาไม่สามารถแข่งขันในตลาดบะหมี่กึ่งสำเร็จรูปในประเทศจีนพวกเขาเปลี่ยนกลยุทธ์ของพวกเขาเพื่อคิดค้นเทคโนโลยีสีเขียว โดยใช้ทรัพยากรในประเทศจีน จำกัดบริษัทดำเนินการกับบริษัทท้องถิ่นเพื่อสร้าง บริษัท ภายใต้ชื่อ " ฉงชิ่ง Taibao ผลิตภัณฑ์กระดาษ จำกัด ผลิตถ้วยกระดาษสำหรับคนอื่น ๆบริษัท มีการประเมินความจุทั้งหมด 20 ล้านถ้วยต่อเดือนด้วย ราคาถูกกว่าผู้ผลิตอื่น ๆบริษัทฯ ได้ตระหนักว่า ความต้องการของผู้บริโภคที่ต้องการใช้ถ้วยกระดาษมากกว่าถ้วยพลาสติก แล้ว บริษัทฯ ไปสู่การเป็นผู้ผลิตถ้วยกระดาษหลักสำหรับ บริษัท kungceefoo " บะหมี่กึ่งสำเร็จรูป บริษัท ในไต้หวัน เนื่องจากพวกเขาไม่สามารถสามารถผลิตคุณภาพ
ถ้วย
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2025 I Love Translation. All reserved.

E-mail: