The KPMG defendants sometimes "expr

The KPMG defendants sometimes "expressed muted doubts about topside accounting practices" to Xerox management. Defendant Safran, for example, told management at the conclusion of the 1998 audit that accounting adjustments should be entered at the transaction level, rather than at the "top level," so that they could "be effectively monitored and prudently controlled." When nothing was done, Safran told the Xerox Audit Committee a year later with respect to topside accounting adjustments that "we believe the Company needs to improve its analytic processes and controls to confirm that the assumptions used are reasonable and that appropriate fair values are derived from existing methodologies." Safran consulted on these issues with Conway, the national practice partner, and Boyle, the relationship partner assigned to represent KPMG before the Xerox Board of Directors and its Audit Committee. Xerox did nothing to address or correct KPMG's concerns, however, and KPMG did not press more vigorously for action or threaten to qualify its audit report. The fraudulent practices continued and were not disclosed to the investing public.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

จำเลยเคพีเอ็มจีบางครั้ง "แสดงข้อสงสัยออกเสียงเกี่ยวกับวิธีปฏิบัติทางบัญชี topside" จัดการ Xerox จำเลย Safran เช่น บอกจัดการของการตรวจสอบปี 1998 ที่การปรับปรุงบัญชีควรป้อน ที่ระดับธุรกรรม แทน "ระดับสูงสุด เพื่อให้พวกเขาสามารถ"ตรวจสอบได้อย่างมีประสิทธิภาพ และรัดกุมควบคุม" เมื่อไม่มีอะไรทำ Safran บอกคณะกรรมการตรวจสอบของ Xerox ปีภายหลังกับ topside บัญชีการปรับปรุงที่ "เราเชื่อว่า บริษัทต้องปรับปรุงของกระบวนการสร้างและควบคุมการยืนยันว่า สมมติฐานที่ใช้เหมาะสม และให้ ค่าที่เหมาะสมเป็นธรรมมาจากวิธีการที่มีอยู่" Safran ขอคำปรึกษาในปัญหาเหล่านี้ ด้วย Conway คู่ปฏิบัติแห่งชาติ และ บอยล์ คู่ความสัมพันธ์ที่กำหนดให้เป็นตัวแทนของเคพีเอ็มจีก่อน Xerox กรรมการและกรรมการตรวจสอบของ Xerox ก็ ไปแก้ไขความกังวลของเคพีเอ็มจี อย่างไรก็ตาม และเคพีเอ็มจีไม่ได้กดโยคะมากขึ้นสำหรับการดำเนินการ หรือคุกคามเพื่อรับรองรายงานการตรวจสอบ ปฏิบัติหลอกลวงอย่างต่อเนื่อง และไม่เปิดเผยถึงการลงทุนสาธารณะ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บริษัท เคพีเอ็จำเลยบางครั้ง "แสดงความสงสัยเกี่ยวกับการปฏิบัติเงียบบัญชีประสานงาน" ซีร็อกซ์ในการบริหารจัดการ จำเลย Safran ตัวอย่างเช่นบอกว่าการจัดการที่ข้อสรุปของปี 1998 การตรวจสอบว่าการปรับเปลี่ยนบัญชีที่ควรจะใส่ในระดับการทำธุรกรรมมากกว่าที่ "ระดับบน" เพื่อให้พวกเขาสามารถ "รับการตรวจสอบได้อย่างมีประสิทธิภาพและมีการควบคุมอย่างรอบคอบ." เมื่อไม่มีอะไรทำ Safran บอกคณะกรรมการตรวจสอบซี​​ร็อกซ์ในปีต่อมาเกี่ยวกับการปรับบัญชีประสานงานว่า "เราเชื่อว่า บริษัท ฯ ต้องการที่จะปรับปรุงกระบวนการวิเคราะห์และควบคุมเพื่อยืนยันว่าสมมติฐานที่ใช้มีความเหมาะสมและมูลค่ายุติธรรมที่เหมาะสมจะได้มาจาก วิธีการที่มีอยู่. " Safran คำปรึกษาเกี่ยวกับปัญหาเหล​​่านี้ที่มีคอนเวย์พันธมิตรการปฏิบัติของชาติและบอยล์หุ้นส่วนความสัมพันธ์ที่ได้รับมอบหมายให้เป็นตัวแทนของ บริษัท เคพีเอ็ก่อนที่คณะกรรมการ บริษัท ซีร็อกซ์และกรรมการตรวจสอบของ ซีร็อกซ์ไม่ได้ทำอะไรเพื่อแก้ไขหรือข้อสงสัยที่ถูกต้องของ บริษัท เคพีเอ็อย่างไรและ บริษัท เคพีเอ็ไม่ได้กดมากขึ้นสำหรับการดำเนินการอย่างจริงจังหรือขู่ว่าจะมีสิทธิ์ได้รับรายงานการตรวจสอบของ การปฏิบัติที่หลอกลวงอย่างต่อเนื่องและไม่เป็นที่เปิดเผยต่อสาธารณชนลงทุน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ที่ KPMG จำเลยบางครั้ง " เสียงแสดงความสงสัยเกี่ยวกับการปฏิบัติ " บัญชีประสานงานการจัดการซีร็อกซ์ จำเลย ซาฟราน ตัวอย่างเช่นบอกการจัดการที่ข้อสรุปของปี 1998 ว่า การปรับปรุงบัญชี ควรเข้าไปตรวจสอบในระดับการทำธุรกรรมมากกว่าที่ " ระดับบน " เพื่อให้พวกเขาสามารถ " มีประสิทธิภาพตรวจสอบและควบคุมอย่างรอบคอบ เมื่อไม่มีอะไรทำซาฟรานบอกคณะกรรมการตรวจสอบภายใน 1 ปีต่อมา ด้วยการประสานงานบัญชีการปรับปรุงที่ " เราเชื่อว่า บริษัทต้องปรับปรุงวิเคราะห์กระบวนการและการควบคุม เพื่อยืนยันว่าสมมติฐานที่ใช้เหมาะสมและเป็นธรรมที่เหมาะสมค่าจะได้มาจากวิธีการเดิม " ซาฟราน ปรึกษาปัญหาเหล่านี้กับ คอนเวย์ , ชาติซ้อมคู่ และ บอยล์ ,ความสัมพันธ์หุ้นส่วนได้รับมอบหมายเป็นตัวแทนร่วมงานก่อนที่ซีร็อกซ์คณะกรรมการบริษัทและคณะกรรมการตรวจสอบของ ยังไม่ได้ให้ที่อยู่หรือความกังวลที่ถูกต้องดอว์สันอย่างไรก็ตาม ดอว์สันไม่ได้กดอย่างแข็งขันมากขึ้นสำหรับการกระทำหรือขู่ที่จะรับรายงานการตรวจสอบของ การปฏิบัติที่หลอกลวงอย่างต่อเนื่องและไม่เปิดเผยถึงการลงทุนสาธารณะ