BOX 1 : INTERNATIONAL FORCES OF CHA

BOX 1 : INTERNATIONAL FORCES OF CHANGE
(1) New Technology: Introduction and application of new technological tools have created more convenient and efficient channels of delivery thereby paving the way for new types of players such as E-banking service providers. With these new tools, financial service providers are no longer inhibited from providing their services purely by physical barriers, but rather they can now access new potential customers with just a few computer keystrokes.
(2) Liberalization and Deregulation: The global trend towards further liberalization and deregulation continues to heighten the level of competition and improve efficiency among local and international players. The challenge for regulators then concerns the ability to harness the benefits of liberalization and deregulations in support of economic growth, while minimizing potential adverse consequences with sufficient regulatory oversight.
(3) Increasing Customer Sophistication: Given entry of new financial players and introduction of new channels of delivery, consumers now have access to a myriad of financial products and services. With new investment products competing with traditional savings instruments, the challenge for financial service providers will relate to their ability to re-orient their business operations to better respond to more sophisticated customer demands.
These evolutionary forces of change have in effect increased competition from non-traditional players, encouraged intra-industry consolidation, and increased performance pressures on financial institutions to innovate due to falling profit margins. Some examples of the material impact from the forces of change on Thailand are as follows:
A. Disintermediation and Securitization: Commercial banks are being bypassed as the traditional providers of credit and savings products either by the market or other non-intermediary institution. Some new players do not provide financial products but rather serve as information channels between customers and a variety of financial service providers thereby becoming a new type of intermediary.
B. Disaggregation and Reaggregation: Global forces are breaking up and reassembling companies in ways that enable new entrants to serve commercial bank customers often more effectively and efficiently than traditional providers. They are able to do this because they design their business systems around specific customer and market needs rather than around regulatory or geographic barriers. In essence, global forces are enabling new entrants to pool together parts of the business system and create new types of intermediation, i.e. electronic marketplaces/intermediaries.
C. Intra-industry Consolidation and Convergence: Institutions have found it easier to grow and meet stock market expectations through these external means rather than through slow organic growth.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กล่อง 1: กองกำลังนานาชาติของการเปลี่ยนแปลง (1) เทคโนโลยีใหม่: แนะนำและการประยุกต์ใช้เครื่องมือเทคโนโลยีใหม่ได้สร้างขึ้นมีประสิทธิภาพ และสะดวกช่องเพื่อปูทางสำหรับของเล่นเช่น E-banking บริการจัดส่ง มีเครื่องมือใหม่ ไม่ได้ห้ามให้บริการผู้ให้บริการทางการเงินเพียงอย่างเดียว โดยอุปสรรคทางกายภาพ แต่ค่อนข้าง จะสามารถเข้าสู่ลูกค้าใหม่ที่มีศักยภาพกับแป้นคอมพิวเตอร์เพียงไม่กี่ (2) การเปิดเสรีและเสรี: แนวโน้มสากลต่อการเปิดเสรีและเสรียังทุก ๆ ระดับของการแข่งขัน และเพิ่มประสิทธิภาพในหมู่ผู้เล่นท้องถิ่น และนานาชาติ ความท้าทายของหน่วยงานกำกับดูแลเกี่ยวสามารถเทียมประโยชน์ของการเปิดเสรีและ deregulations สนับสนุนการเติบโตทางเศรษฐกิจ ในขณะที่ลดผลร้ายเกิดกับกำกับดูแลกฎระเบียบเพียงพอแล้ว (3) เพิ่มความซับซ้อนของลูกค้า: กำหนดรายการของเล่นใหม่ทางการเงินและแนะนำช่องทางใหม่ของการจัดส่ง ผู้บริโภคขณะนี้ได้เข้าถึงผลิตภัณฑ์และบริการมากมาย มีการลงทุนใหม่ ๆ แข่งขัน ด้วยเครื่องมือแบบประหยัด ความท้าทายสำหรับผู้ให้บริการทางการเงินจะเกี่ยวข้องกับความสามารถในการวางการดำเนินงานธุรกิจดี ตอบสนองความต้องการของลูกค้ามีความซับซ้อนมากขึ้นอีก กองกำลังเหล่านี้วิวัฒนาการของการเปลี่ยนแปลงมีผลเพิ่มการแข่งขันจากผู้เล่นที่ไม่ใช่แบบดั้งเดิม ใจรวมอินทรา- และเพิ่มความดันประสิทธิภาพการทำงานในสถาบันการเงินเพื่อสร้างสรรค์สิ่งใหม่ ๆ เนื่องจากกำไรที่ลดลง ตัวอย่างวัสดุผลกระทบของการเปลี่ยนแปลงในประเทศไทยมีดังนี้: อ. disintermediation และกรรมการ: ธนาคารพาณิชย์มีการข้ามเป็นบริการแบบของสินเชื่อและผลิตภัณฑ์การออมเงิน โดยตลาดหรือสถาบันอื่นไม่ใช่กลาง บางผู้เล่นใหม่ยังไม่มีผลิตภัณฑ์ทางการเงิน แต่แทนที่จะ ทำหน้าที่เป็นช่องสัญญาณข้อมูลระหว่างลูกค้าและความหลากหลายของผู้ให้บริการทางการเงินจึงกลายเป็น ชนิดใหม่ของกลาง B. disaggregation และ Reaggregation: สากลจะแบ่งค่า และ reassembling บริษัทที่เปิดใหม่ entrants เพื่อลูกค้าธนาคารพาณิชย์มักจะเพิ่มเติมอย่างมีประสิทธิภาพ และมีประสิทธิภาพมากกว่าแบบดั้งเดิมให้ พวกเขาจะสามารถทำได้เนื่องจากจะออกแบบระบบธุรกิจของพวกเขา ใกล้ความต้องการลูกค้าและการตลาดเฉพาะ แทน รอบอุปสรรคทางภูมิศาสตร์ หรือกำกับดูแล ในสาระสำคัญ กองกำลังส่วนกลางจะเปิด entrants ใหม่กับสระว่ายน้ำส่วนรวมกันของระบบธุรกิจ และสร้าง intermediation มาร์เก็ตเพลสกลางเช่นอิเล็กทรอนิกส์ชนิดใหม่ C. อินทราอุตสาหกรรมรวมและบรรจบกัน: สถาบันได้พบว่าการเจริญเติบโต และตอบสนองความคาดหวังของตลาดหลักทรัพย์ โดยวิธีเหล่านี้ภายนอก มากกว่าผ่านช้าเติบโตอินทรีย์

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

BOX 1: กองกำลังนานาชาติเปลี่ยน
(1) เทคโนโลยีใหม่: ความรู้เบื้องต้นและการประยุกต์ใช้เครื่องมือเทคโนโลยีใหม่ได้สร้างช่องทางที่สะดวกมากขึ้นและมีประสิทธิภาพของการส่งมอบจึงปูทางสำหรับชนิดใหม่ของผู้เล่นเช่น E-ธนาคารผู้ให้บริการ ด้วยเครื่องมือใหม่ ๆ เหล่านี้ให้บริการทางการเงินไม่สามารถยับยั้งได้อีกต่อไปจากการให้บริการของพวกเขาได้อย่างหมดจดโดยอุปสรรคทางกายภาพ แต่ตอนนี้พวกเขาสามารถเข้าถึงลูกค้าที่มีศักยภาพใหม่ที่มีเพียงการกดแป้นพิมพ์คอมพิวเตอร์ไม่กี่.
(2) การเปิดเสรีและกฎระเบียบ: แนวโน้มทั่วโลกที่มีต่อการเปิดเสรีต่อไป และกฎระเบียบอย่างต่อเนื่องเพื่อเพิ่มความระดับของการแข่งขันและปรับปรุงประสิทธิภาพในหมู่ผู้เล่นในและต่างประเทศ ความท้าทายสำหรับหน่วยงานกำกับดูแลนั้นเกี่ยวข้องกับความสามารถในการใช้ประโยชน์จากสิทธิประโยชน์ของการเปิดเสรีและ deregulations ในการสนับสนุนการเจริญเติบโตทางเศรษฐกิจในขณะที่การลดผลกระทบที่ไม่พึงประสงค์ที่อาจเกิดขึ้นกับการกำกับดูแลกฎระเบียบที่เพียงพอ.
(3) การเพิ่มความซับซ้อนของลูกค้า: ได้รับการเข้ามาของผู้เล่นทางการเงินใหม่และการแนะนำช่องทางใหม่ ในการส่งสินค้าของผู้บริโภคในขณะนี้มีการเข้าถึงมากมายของผลิตภัณฑ์ทางการเงินและบริการ ด้วยผลิตภัณฑ์การลงทุนใหม่แข่งขันกับตราสารเงินฝากออมทรัพย์แบบดั้งเดิมที่ท้าทายสำหรับผู้ให้บริการทางการเงินที่จะเกี่ยวข้องกับความสามารถในการปรับทิศทางใหม่การดำเนินธุรกิจของพวกเขาให้ดีขึ้นตอบสนองต่อความต้องการของลูกค้าที่ซับซ้อนมากขึ้น.
เหล่านี้กองกำลังวิวัฒนาการของการเปลี่ยนแปลงที่มีผลในการแข่งขันที่เพิ่มขึ้นจากการที่ไม่ ผู้เล่นแบบดั้งเดิมได้รับการสนับสนุนการควบรวมกิจการภายในอุตสาหกรรมและความกดดันผลการดำเนินงานที่เพิ่มขึ้นในสถาบันการเงินในการคิดค้นเนื่องจากการลดลงอัตรากำไร ตัวอย่างบางส่วนของผลกระทบจากกองกำลังของการเปลี่ยนแปลงในประเทศไทยมีดังนี้
A. disintermediation และหลักทรัพย์: ธนาคารพาณิชย์มีการข้ามเป็นผู้ให้บริการแบบดั้งเดิมของสินเชื่อและเงินฝากออมทรัพย์ทั้งผลิตภัณฑ์โดยตลาดหรือสถาบันการศึกษาที่ไม่ใช่ตัวกลางอื่น ๆ บางผู้เล่นใหม่ไม่ให้ผลิตภัณฑ์ทางการเงิน แต่ทำหน้าที่เป็นช่องทางข้อมูลระหว่างลูกค้าและความหลากหลายของให้บริการทางการเงินจึงกลายเป็นรูปแบบใหม่ของตัวกลาง.
บี disaggregation และ Reaggregation: กองกำลังทั่วโลกจะถูกทำลายขึ้นและประกอบ บริษัท ในวิธีที่ช่วยให้ผู้เข้าใหม่เพื่อให้บริการลูกค้าธนาคารพาณิชย์มักจะมีประสิทธิภาพมากขึ้นและมีประสิทธิภาพกว่าผู้ให้บริการแบบดั้งเดิม พวกเขามีความสามารถที่จะทำเช่นนี้เพราะพวกเขาออกแบบระบบธุรกิจของพวกเขารอบของลูกค้าที่เฉพาะเจาะจงและความต้องการของตลาดมากกว่ารอบอุปสรรคด้านกฎระเบียบหรือทางภูมิศาสตร์ ในสาระสำคัญกองกำลังทั่วโลกจะช่วยให้ผู้เข้าใหม่สระว่ายน้ำร่วมกันเป็นส่วนหนึ่งของระบบธุรกิจและสร้างรูปแบบใหม่ของการเป็นสื่อกลาง, ตลาดอิเล็กทรอนิกส์เช่น / ตัวกลาง.
ซี รวมภายในอุตสาหกรรมและ Convergence: สถาบันได้พบว่ามันง่ายที่จะเติบโตและตอบสนองความต้องการการลงทุนในตลาดหุ้นด้วยวิธีการเหล่านี้ภายนอกมากกว่าผ่านการเจริญเติบโตอินทรีย์ช้า

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

กล่องที่ 1 : พลังของการเปลี่ยนแปลง
นานาชาติ ( 1 ) เทคโนโลยีใหม่ : ความรู้เบื้องต้นและการใช้เครื่องมือเทคโนโลยีใหม่ออกแบบสะดวกมากขึ้นและมีประสิทธิภาพช่องทางเพื่อปูทางสำหรับชนิดใหม่ของผู้เล่น เช่น ลูกค้า บริการจัดส่ง ด้วยเครื่องมือใหม่นี้ ผู้ให้บริการทางการเงินจะไม่ยับยั้ง จากการให้บริการของพวกเขาอย่างหมดจดโดยอุปสรรคทางกายภาพแต่ตอนนี้พวกเขาสามารถเข้าถึงลูกค้าใหม่ที่มีเพียงไม่กี่ คอมพิวเตอร์ กดแป้น
( 2 ) การเปิดเสรีและการเปิดเสรี : บริษัท แนวทางการเปิดเสรีต่อไป และกฎระเบียบยังคงเพิ่มระดับของการแข่งขันและปรับปรุงประสิทธิภาพของผู้เล่นท้องถิ่นและนานาชาติความท้าทายสำหรับควบคุมแล้วเกี่ยวกับความสามารถในการใช้ประโยชน์จากการเปิดเสรี และของธนาคารในการสนับสนุนการเติบโตทางเศรษฐกิจในขณะที่ลดผลกระทบที่ไม่พึงประสงค์ที่อาจเกิดขึ้นกับองค์กรกำกับดูแลที่เพียงพอ
( 3 ) เพิ่มความซับซ้อนของลูกค้า : ได้รับรายการของผู้เล่นทางการเงินใหม่ และแนะนำช่องทางใหม่ของการส่งผู้บริโภคในขณะนี้มีการเข้าถึงมากมายของผลิตภัณฑ์ทางการเงินและบริการ ใหม่ผลิตภัณฑ์การลงทุน แข่งขันกับเครื่องมือการออมแบบดั้งเดิม ความท้าทายสำหรับผู้ให้บริการทางการเงินจะเกี่ยวข้องกับความสามารถในการเป็น Orient การดําเนินธุรกิจของตนเพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้าที่มีความซับซ้อนมากขึ้น
เหล่านี้วิวัฒนาการบังคับเปลี่ยนแปลงผลการแข่งขันที่เพิ่มขึ้นจากผู้เล่นที่ไม่ใช่แบบดั้งเดิมรวมใจภายในอุตสาหกรรม และประสิทธิภาพที่เพิ่มขึ้นสำหรับสถาบันการเงินที่จะสร้างสรรค์สิ่งใหม่ ๆเนื่องจากล้มผลกําไร ตัวอย่างบางส่วนของผลกระทบต่อวัสดุ จากพลังของการเปลี่ยนแปลงในประเทศไทยมีดังนี้ :
. disintermediation 13 : และธนาคารพาณิชย์ที่ถูกเจาะทะลุเป็นผู้ให้บริการสินเชื่อและเงินฝากออมทรัพย์แบบดั้งเดิมของผลิตภัณฑ์ โดยตลาดหรือสถาบันอื่น โนนกลาง ผู้เล่นใหม่บางคนไม่ได้มีผลิตภัณฑ์ทางการเงิน แต่เป็นข้อมูลที่ช่องระหว่างลูกค้าและความหลากหลายของบริการทางการเงินจึงเป็นชนิดใหม่ของคนกลาง และ disaggregation reaggregation :
b .โลกกำลังจะแตก และวิธีที่ใช้ในการ reassembling บริษัทรายใหม่เพื่อให้บริการลูกค้าธนาคารมักจะมีประสิทธิภาพมากขึ้นและมีประสิทธิภาพกว่าผู้ให้บริการแบบดั้งเดิม พวกเขาจะสามารถทำเช่นนี้ได้ เพราะการออกแบบระบบธุรกิจของพวกเขาไปรอบ ๆที่เฉพาะเจาะจงของลูกค้าและตลาดต้องการมากกว่ารอบอุปสรรคด้านกฎระเบียบหรือทางภูมิศาสตร์ ในสาระโลกกำลังจะเปิดเข้าใหม่สระด้วยกันส่วนของระบบธุรกิจและสร้างรูปแบบใหม่ของตัวกลาง เช่น อิเล็กทรอนิกส์ ตลาด / สื่อกลาง
C ภายในอุตสาหกรรมการบรรจบ : สถาบันพบว่ามันง่ายที่จะเติบโตและตอบสนองความคาดหวังของตลาดหุ้นผ่านวิธีภายนอกเหล่านี้ แทนที่จะผ่านช้าการเจริญเติบโตอินทรีย์