This is not an easy process, howeve

This is not an easy process, however, as it is difficult to create a global brand
beyond pre-held notions of what ‘Sydney’ or ‘Australia’ is. Countries with a
much lower level of global visibility, particularly in the developing world, face
an increasingly uphill battle as the global sport–media–tourism complex solidifies.
For example, the combined annual income of Tiger Woods for 2003 was
US$76.6 million, while Bhutan’s Gross Domestic Product amounted to $68
million. Multi-year baseball, basketball, American football and European soccer
contracts now surpass gross domestic products of countries such as Belize and
Botswana, and this is money paid to a single athlete. The value of leading sport
franchises such as Real Madrid, Manchester United or the New York Yankees
exceeds the GDP of many developing nations such as Paraguay, Honduras or
Zambia to name but a few

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กระบวนการนี้ไม่เป็นง่าย อย่างไรก็ตาม ก็ยากที่จะสร้างแบรนด์ระดับโลกนอกเหนือจากความเข้าใจก่อนจัดขึ้นว่า 'ซิดนีย์' หรือ 'ออสเตรเลีย' ได้ ประเทศที่มีการมากในระดับต่ำกว่ามองเห็นได้ทั่วโลก โดยเฉพาะอย่างยิ่งในประเทศกำลังพัฒนา หน้าต่อสู้การปั่นมากขึ้นซับซ้อนกีฬา – สื่อ – ท่องเที่ยวสากล solidifiesตัวอย่าง ได้รวมรายได้ต่อปีของไทเกอร์วูด 2003สหรัฐอเมริกา $76.6 ล้าน ในขณะที่ผลิตภัณฑ์มวลรวมภายในประเทศของภูฏานมี $68ล้าน หลายปีเบสบอล บาสเกตบอล อเมริกันฟุตบอล และฟุตบอลยุโรปสัญญาตอนนี้เกินผลิตภัณฑ์รวมภายในประเทศของประเทศต่าง ๆ เช่นประเทศเบลีซ และสาธารณรัฐบอตสวานา และนี่คือ เงินที่จ่ายให้นักกีฬาแบบเดี่ยว ค่าผู้นำกีฬาแฟรนไชส์เช่น มาดริดจริง แมนฯ ยูไนเต็ด หรือ Yankees นิวยอร์กเกินกว่า GDP ของหลายประเทศที่กำลังพัฒนาเช่นประเทศปารากวัย ฮอนดูรัส หรือแซมเบียเพื่อชื่อไม่กี่

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

นี้ไม่ได้เป็นกระบวนการที่ง่าย แต่มันเป็นเรื่องยากที่จะสร้างแบรนด์ระดับโลก
ที่อยู่นอกเหนือความคิดก่อนที่จัดขึ้นของสิ่งที่ 'ซิดนีย์' หรือ 'ออสเตรเลีย' เป็น ประเทศที่มี
ระดับที่ต่ำกว่ามากของการมองเห็นทั่วโลกโดยเฉพาะอย่างยิ่งในประเทศกำลังพัฒนาต้องเผชิญกับ
การต่อสู้ขึ้นเขามากขึ้นเรื่อย ๆ ในขณะที่ทั่วโลกกีฬาสื่อท่องเที่ยวแข็งตัวซับซ้อน.
ตัวอย่างเช่นรายได้รวมประจำปีของไทเกอร์วูดสำหรับปี 2003 คือ
US $ 76,600,000 ในขณะที่ ภูฏานผลิตภัณฑ์มวลรวมจำนวน $ 68
ล้าน เบสบอลหลายปี, บาสเกตบอล, ฟุตบอลอเมริกันและยุโรปฟุตบอล
สัญญาตอนนี้ก็มากกว่าผลิตภัณฑ์มวลรวมภายในประเทศของประเทศเช่นเบลีซและ
บอตสวานาและนี่คือเงินที่จ่ายให้กับนักกีฬาคนเดียว คุณค่าของการกีฬาชั้นนำ
แฟรนไชส์เช่นเรอัลมาดริด, แมนเชสเตอร์ยูไนเต็ดหรือนิวยอร์กแยงกี้
เกินกว่าจีดีพีของประเทศกำลังพัฒนาหลายประเทศเช่นปารากวัย, ฮอนดูรัสหรือ
แซมเบียชื่อ แต่ไม่กี่

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

นี้ไม่ได้เป็นกระบวนการที่ง่าย อย่างไรก็ตาม มันเป็นเรื่องยากที่จะสร้างแบรนด์ระดับโลกที่จัดขึ้นก่อน
เกินกว่าความคิดของสิ่งที่ ' ' หรือ ' ' ซิดนีย์ออสเตรเลียเป็น ประเทศที่มีระดับการมองเห็นโลก
ที่ต่ำกว่ามาก โดยเฉพาะในประเทศกำลังพัฒนาทั่วโลก หน้า
เยอะมากขึ้นโดยสื่อกีฬา–การท่องเที่ยว–ซับซ้อนจับตัวเป็นก้อน .
ตัวอย่าง รวมรายได้ของไทเกอร์ วูดส์ สำหรับในปี
76.6 ล้านเหรียญสหรัฐ ขณะที่ภูฏานของผลิตภัณฑ์มวลรวมภายในประเทศ 7
$ 68 ล้าน หลายปี เบสบอล บาสเกตบอล อเมริกันฟุตบอล และสัญญาฟุตบอล
ยุโรปตอนนี้ เกิน ผลิตภัณฑ์ในประเทศเบื้องต้นประเทศเช่นเบลีซและ
บอตสวานา และนี่เป็นเงินที่จ่ายให้นักกีฬาเดี่ยว ค่าของกีฬา
าแฟรนไชส์ เช่น แมนเชสเตอร์ ยูไนเต็ด หรือ เรอัล มาดริด นิวยอร์กแยงกี้
เกินกว่า GDP ของหลายประเทศ เช่น ปารากวัย ฮอนดูรัสหรือ
แซมเบียเพื่อชื่อ แต่ไม่กี่