Staff Evaluation of thePEWS Impleme

Staff Evaluation of the
PEWS Implementation
Nursing staff and house officers were surveyed to gather
their feedback and level of satisfaction about using PEWS
and its impact on patient care. There was a 29% response
rate from the nursing staff and a 36% response rate from the
residents that were surveyed. The feedback from the staff
that responded to the survey was primarily positive (Figures
10 and 11), citing that the PEWS scoring process improved
communication among multidisciplinary team members and
defined clear actions for new, less experienced staff members
to address patient clinical deterioration. For patients that
had the potential for rapid deterioration, elevated PEWS
scores facilitated the timely arrival of appropriate staff to the
bedside for further evaluation and intervention.
Staff and the charge nurses found it helpful to glance
at the board throughout the shift and determine if another
staff member might need assistance with their patient
assignment. Because the Implementation Team could not
be on the unit around the clock and 7 days a week, a high
level of charge nurse involvement helped keep the initiative
“alive” shift-to-shift and on weekends. Positive
feedback from the multidisciplinary team about instantly
being able to determine which patients were most ill by
viewing the PEWS scoring board served as early validation
of the benefits of the initiative.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เจ้าหน้าที่ประเมินผลการใช้งาน PEWSเจ้าหน้าที่พยาบาลและผ่อนบ้านได้สำรวจรวบรวมความคิดเห็นและระดับความพึงพอใจเกี่ยวกับการใช้ PEWS ของพวกเขาและผลกระทบในการดูแลผู้ป่วย มีการตอบสนอง 29%จากเจ้าหน้าที่พยาบาลและอัตราการตอบสนอง 36% จากอัตราการคนที่ถูกสำรวจ ความคิดเห็นจากพนักงานที่ตอบแบบสำรวจมีค่าบวกเป็นหลัก (ตัวเลข10 และ 11), อ้างถึง PEWS คะแนนกระบวนการพัฒนาติดต่อสื่อสารระหว่างสมาชิกในทีม multidisciplinary และกำหนดการดำเนินการที่ชัดเจนสำหรับพนักงานใหม่ มีประสบการณ์น้อยให้ที่อยู่ผู้ป่วยคลินิกเสื่อมสภาพ สำหรับผู้ป่วยที่มีโอกาสที่เสื่อมสภาพอย่างรวดเร็ว ยก PEWSคะแนนมาถึงทันเวลาของพนักงานที่เหมาะสมที่อำนวยความสะดวกข้างเตียงสำหรับประเมินเพิ่มเติมและการแทรกแซงพนักงานและพยาบาลค่าพบว่าการดูดีที่คณะตลอดกะ และตรวจอีกพนักงานอาจต้องการความช่วยเหลือผู้ป่วยของพวกเขากำหนด เนื่องจากทีมงานไม่อยู่ในหน่วยตลอด และ 7 วันต่อสัปดาห์ สูงระดับของค่าพยาบาลมีส่วนร่วมช่วยให้คิดริเริ่ม"ชีวิต" กะกะ และ ในวันหยุดสุดสัปดาห์ ค่าบวกความคิดเห็นจากทีม multidisciplinary เกี่ยวกับทันทีความสามารถในการตรวจสอบว่าผู้ป่วยป่วยมากที่สุดโดยดู PEWS คะแนนคณะกรรมการตรวจสอบก่อนเสิร์ฟประโยชน์ของการคิดริเริ่ม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การประเมินผลพนักงานของการดำเนินงานม้านั่งเจ้าหน้าที่พยาบาลและเจ้าหน้าที่ที่บ้านได้ทำการสำรวจเพื่อรวบรวมความคิดเห็นของพวกเขาและระดับความพึงพอใจเกี่ยวกับการใช้ม้านั่งและผลกระทบต่อการดูแลผู้ป่วย มีการตอบสนองที่ 29% เป็นอัตราจากเจ้าหน้าที่พยาบาลและอัตราการตอบสนอง36% จากผู้อยู่อาศัยที่ได้รับการสำรวจ ข้อเสนอแนะจากพนักงานที่ตอบสนองต่อการสำรวจส่วนใหญ่เป็นบวก (รูปที่ 10 และ 11) อ้างว่ากระบวนการให้คะแนนม้านั่งที่ดีขึ้นในการติดต่อสื่อสารระหว่างสมาชิกในทีมสหสาขาวิชาชีพและกำหนดแนวทางที่ชัดเจนสำหรับใหม่สมาชิกในทีมงานที่มีประสบการณ์น้อยไปยังที่อยู่ของผู้ป่วยเสื่อมสภาพทางคลินิก สำหรับผู้ป่วยที่มีศักยภาพสำหรับการเสื่อมสภาพอย่างรวดเร็วม้านั่งยกระดับคะแนนการอำนวยความสะดวกการมาถึงทันเวลาของพนักงานที่เหมาะสมกับข้างเตียงสำหรับการประเมินผลต่อไปและการแทรกแซง. พนักงานและค่าใช้จ่ายพยาบาลพบว่ามันเป็นประโยชน์ในการได้อย่างรวดเร็วที่คณะกรรมการตลอดการเปลี่ยนแปลงและตรวจสอบว่าอีกพนักงานสมาชิกอาจต้องการความช่วยเหลือกับผู้ป่วยของพวกเขาที่ได้รับมอบหมาย เพราะทีมงานดำเนินการไม่สามารถจะอยู่ในหน่วยรอบนาฬิกาและ 7 วันต่อสัปดาห์ที่สูงระดับของการมีส่วนร่วมพยาบาลค่าใช้จ่ายช่วยให้ความคิดริเริ่ม"ชีวิต" การเปลี่ยนแปลงต่อการเปลี่ยนแปลงและวันหยุดสุดสัปดาห์ บวกความคิดเห็นจากทีมสหสาขาวิชาชีพเกี่ยวกับการได้ทันทีความสามารถในการตรวจสอบว่าผู้ป่วยที่ป่วยมากที่สุดโดยดูคณะกรรมการให้คะแนนม้านั่งทำหน้าที่ตรวจสอบเร็วที่สุดเท่าของผลประโยชน์ของความคิดริเริ่ม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เจ้าหน้าที่ประเมินผลการปฏิบัติการพยาบาลพนักงาน

pews และบ้านข้าราชการสำรวจรวบรวม
ข้อเสนอแนะของพวกเขาและระดับความพึงพอใจเกี่ยวกับการใช้ pews
และผลกระทบต่อการดูแลผู้ป่วย มี 29 % อัตราการตอบสนอง
จากเจ้าหน้าที่พยาบาลและ 36 % อัตราการตอบสนองจาก
ผู้อยู่อาศัยที่ ผลการวิจัยพบว่า ความคิดเห็นจากพนักงาน
ที่ตอบการสำรวจนี้บวกเป็นหลัก ( ตัวเลข
10 และ 11 ) โดย pews คะแนนกระบวนการปรับปรุงการสื่อสารระหว่างสมาชิกทีมสหสาขาวิชาชีพ

นิยามและการกระทำที่ชัดเจนสำหรับการใหม่ที่มีประสบการณ์น้อยกว่าพนักงาน
ที่อยู่ผู้ป่วยคลินิกอาการ สำหรับผู้ป่วยที่มีศักยภาพสำหรับการเสื่อมสภาพอย่างรวดเร็ว

คะแนนสูง , pews ให้เกิดมาถึงทันเวลาของพนักงานที่เหมาะสมกับ
ข้างเตียงสำหรับการประเมินผลต่อไป และการแทรกแซง
พนักงานและค่าใช้จ่ายพยาบาลพบว่ามันเป็นประโยชน์ที่จะได้อย่างรวดเร็ว
ที่บอร์ดตลอด กะ และระบุว่า เจ้าหน้าที่ต้องการความช่วยเหลืออีก

กับผู้ป่วยที่ได้รับมอบหมาย เพราะทีมงานไม่สามารถ
เป็นหน่วยรอบนาฬิกา และ 7 วันต่อสัปดาห์ , ระดับการมีส่วนร่วมของพยาบาลช่วยเก็บค่า

เริ่มต้น" ชีวิต " กะ กะ และวันหยุดสุดสัปดาห์ การตอบรับจากทีมสหสาขาวิชาชีพเกี่ยวกับทันที

สามารถตรวจสอบว่าคนไข้ป่วยมากที่สุดโดย
ดู pews คะแนนคณะกรรมการตรวจสอบทำหน้าที่เป็น
ต้นของประโยชน์ของการริเริ่ม