It is widely accepted that habits a

It is widely accepted that habits and premises tend to structure the activities and perceptions of organizational actors and that enterprises are not necessarily the product of deliberate design, but rather result from the persistence of practices. In other words, the worthwhileness of everyday practices are taken for• granted and reproduced, whereby particular modes of operating and structuring activities are continuously replicated. The legitimacy of particular organizational structures and procedures are then not entirely predication on conceptions of ration31 adaptation to constraints and opportunities facing enterprises, but become institutionalized through law, custom, professional ideologies, or doctrines of effective management. This is• perhaps one reason why many management accounting practices like budgeting, variance analysis, and overhead cost allocations are carried out within enterprises. The present replicates the past because the past represents what is legitimate. But much of this changed a few years ago, at least in some sectors of the global economy.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

มันมากยอมรับว่า นิสัยและสถานที่มักจะ จัดโครงสร้างกิจกรรมและภาพลักษณ์ของนักแสดงองค์กร และวิสาหกิจไม่จำเป็นต้องเป็นผลิตภัณฑ์ออกแบบโดยเจตนา แต่แทนที่จะเป็นผลจากการคงอยู่ของแนวทางปฏิบัติ ในคำอื่น ๆ การเพียรปฏิบัติทุกวันถูกนำ for• ให้ และทำ ซ้ำ โดยเฉพาะวิธีการปฏิบัติ และกิจกรรมการจัดโครงสร้างจำลองแบบแล้วอย่างต่อเนื่อง ชอบธรรมเฉพาะโครงสร้างองค์กรและกระบวนการแล้วไม่ใช่ทั้งหมด predication บน conceptions ของ ration31 ปรับข้อจำกัดและโอกาสหันวิสาหกิจ แต่กลายเป็น institutionalized ผ่านกฎหมาย กำหนดเอง เพื่อเผยแพร่อุดมการณ์วิชาชีพ หรืออยู่ที่การจัดการที่มีประสิทธิภาพ นี้ is• หนึ่งบางทีเหตุผลทำไมปฏิบัติบัญชีจัดการมากมายเช่นการจัดทำงบประมาณ การวิเคราะห์ผลต่าง และปันส่วนค่าใช้จ่ายดำเนินการภายในองค์กร ปัจจุบันเหมือนกับอดีต เพราะอดีตแสดงถึงสิ่งถูกต้องตามกฎหมาย แต่เท่านี้เปลี่ยนกี่ปีที่ผ่านมา น้อยในบางภาคของเศรษฐกิจโลก

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เป็นที่ยอมรับกันอย่างกว้างขวางว่านิสัยและสถานที่มีแนวโน้มที่จะโครงสร้างกิจกรรมและการรับรู้ของนักแสดงขององค์กรและผู้ประกอบการที่ไม่จำเป็นต้องมีผลิตภัณฑ์ของการออกแบบโดยเจตนา แต่เป็นผลมาจากความคงอยู่ของการปฏิบัติ ในคำอื่น ๆ worthwhileness ของการปฏิบัติในชีวิตประจำวันจะถูกนำสำหรับ•รับและทำซ้ำโดยโหมดโดยเฉพาะอย่างยิ่งการดำเนินงานและโครงสร้างถูกจำลองแบบต่อเนื่อง ความชอบธรรมของโครงสร้างองค์กรโดยเฉพาะและวิธีการแล้วไม่ได้ทั้งหมด predication ในมโนทัศน์ของการปรับตัว ration31 ข้อ จำกัด และโอกาสหันหน้าไปทางผู้ประกอบการ แต่กลายเป็นสถาบันผ่านกฎหมายที่กำหนดเองเจตนารมณ์มืออาชีพหรือคำสอนของการจัดการที่มีประสิทธิภาพ นี้•อาจจะเป็นหนึ่งเหตุผลที่ว่าทำไมการจัดการบัญชีจำนวนมากเช่นการจัดทำงบประมาณ, การวิเคราะห์ความแปรปรวนและการจัดสรรค่าใช้จ่ายค่าใช้จ่ายจะดำเนินการภายในสถานประกอบการ ปัจจุบันซ้ำที่ผ่านมาเพราะที่ผ่านมาแสดงให้เห็นถึงสิ่งที่ถูกต้องตามกฎหมาย แต่มากของการเปลี่ยนแปลงนี้ไม่กี่ปีที่ผ่านมาอย่างน้อยในบางภาคของเศรษฐกิจโลก

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เป็นที่ยอมรับกันอย่างกว้างขวางว่า นิสัยและสถานที่มักจะ โครงสร้าง กิจกรรมและการรับรู้ของนักแสดงและที่ บริษัท เป็นผลิตภัณฑ์ขององค์กรได้รับการออกแบบโดยเจตนา แต่ผลจากการคงอยู่ของการปฏิบัติ ในคำอื่น ๆ , ความคุ้มค่าของการปฏิบัติทุกวันจะถูกนำสำหรับบริการรับและทำซ้ำโดยเฉพาะโหมดการดำเนินงานและจัดกิจกรรมอย่างต่อเนื่องซ้ำ . ความถูกต้องของโครงสร้างองค์กรที่เฉพาะเจาะจงและวิธีการก็ไม่ทั้งหมดด้วยตนเองในมโนทัศน์ของ ration31 การปรับตัว ข้อจำกัดและโอกาสหันหน้าไปทางสถานประกอบการ แต่เป็น institutionalized ผ่านกฎหมาย ขนบธรรมเนียม อุดมการณ์วิชาชีพหรือคำสอนของประสิทธิภาพการจัดการ นี่คือเหตุผลที่หลาย - บางทีหนึ่งในวิธีปฏิบัติทางการบัญชี เช่น การจัดการงบประมาณ การวิเคราะห์ความแปรปรวน และการจัดสรรค่าใช้จ่ายในการดูแลภายในองค์กร ปัจจุบันซ้ำอดีต เพราะอดีตเป็นสิ่งที่ถูกต้องตามกฎหมาย แต่นี้มีการเปลี่ยนแปลงมากในไม่กี่ปีที่ผ่านมา , อย่างน้อยในบางภาคส่วนของเศรษฐกิจทั่วโลก .