To work as part of a major project

To work as part of a major project engineering team on a large capital project with transition into the plant operations team after project completion
Project Engineering Team: Design - Work with local and international external consulting engineers to review process operating conditions, equipment specification and control system design. Work with local and international operations teams to collaborate on design details
Execution – Insure safe construction, review process installation for adherence to requirements and quality, supervise controls system programming and controls system commissioning. Work with operations to develop procedures
Plant Operations Team - Process problems. Initiate ideas for process optimization with highly awareness of safety and quality concern
Develop the basic design for process improvement and modification, mass and energy balances, equipment selection and utility requirements
Manage minor capital projects to complete the project within the agreed budget, schedule and scope. This will cover the design, commissioning, startup, handover and closure of the projects
Develop the basic design for process improvement and modification, mass and energy balances, equipment selection and utility requirements
Optimize process parameters to improve plant operation resulting in cost savings, output increase, and quality improvement
Develops scope of project to meet the business and operational requirements
Preparation of project cost estimates and project proposal for management review and approval
Planning, controlling and managing the cost, time, scope and quality of projects to meet the approved budget, schedule, scope of work, and project benefit
Managing the Management of Change (MOC) to ensure that all changes are correctly managed and followed as per safety management system and project procedures
Ensures that project contractor personnel observe and follow the company safety and quality systems
Provide technical support to solve process problems, diagnose faults, investigate, analyze data and propose solution
Reporting project status and progress to managements on regular basis to ensure that all projects are well communicated and understood
Applying new technology or improvements to improve plant performance
Initiate and create alternative or innovative methods to develop production process control
Lead lean six sigma improvement projects for significant and sustainable process improvement
Building strong relationships with plant stakeholders to improve communication
Coordinate project and process improvement plans with Production, Maintenance and Engineering teams to improve project success rate

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การทำงานเป็นส่วนหนึ่งของโครงการหลัก วิศวกรรมทีมโครงการหลวงขนาดใหญ่มีการเปลี่ยนทีมการดำเนินงานโรงงานภายหลังเสร็จสิ้นโครงการทีมวิศวกรรมโครงการ: ออกแบบ - ทำงานกับท้องถิ่น และนานาชาติภายนอกปรึกษาวิศวกรเพื่อทบทวนกระบวนการปฏิบัติงานเงื่อนไข ข้อกำหนดอุปกรณ์ และการออกแบบระบบควบคุม ทำงานกับทีมการดำเนินงาน และการร่วมมือในการออกแบบรายละเอียดดำเนินการ – ก่อสร้างปลอดภัย Insure ติดตั้งกระบวนการตรวจทานสำหรับควบคุมต่าง ๆ เพื่อความต้องการและคุณภาพ การเขียนโปรแกรมระบบควบคุม และควบคุมระบบทดสอบการเดินระบบ ทำงานกับการดำเนินงานเพื่อพัฒนากระบวนการทีมงานโรงงาน - ปัญหากระบวนการ เริ่มต้นความคิดในการปรับปรุงกระบวนการ ด้วยสูงคำนึงถึงความปลอดภัยและคุณภาพที่เกี่ยวข้องพัฒนาออกแบบพื้นฐานสำหรับกระบวนการปรับปรุง และแก้ไข มวล และพลังงานดุล การเลือกอุปกรณ์ และความต้องการอรรถประโยชน์จัดการโครงการทุนรองเพื่อดำเนินการโครงการภายในงบประมาณเห็นชอบ ตารางเวลา และขอบเขต นี้จะครอบคลุมการออกแบบ ทดสอบการเดินระบบ เริ่มต้น ถึงการส่งมอบ และการปิดโครงการพัฒนาออกแบบพื้นฐานสำหรับกระบวนการปรับปรุง และแก้ไข มวล และพลังงานดุล การเลือกอุปกรณ์ และความต้องการอรรถประโยชน์ปรับพารามิเตอร์กระบวนการเพื่อปรับปรุงการดำเนินงานโรงงานในการประหยัดต้นทุน เพิ่มผลผลิต และปรับปรุงคุณภาพขอบเขตของโครงการเพื่อตอบสนองธุรกิจและความต้องการการดำเนินงานพัฒนาPreparation of project cost estimates and project proposal for management review and approvalPlanning, controlling and managing the cost, time, scope and quality of projects to meet the approved budget, schedule, scope of work, and project benefitManaging the Management of Change (MOC) to ensure that all changes are correctly managed and followed as per safety management system and project proceduresEnsures that project contractor personnel observe and follow the company safety and quality systemsProvide technical support to solve process problems, diagnose faults, investigate, analyze data and propose solutionReporting project status and progress to managements on regular basis to ensure that all projects are well communicated and understoodApplying new technology or improvements to improve plant performanceInitiate and create alternative or innovative methods to develop production process controlLead lean six sigma improvement projects for significant and sustainable process improvementBuilding strong relationships with plant stakeholders to improve communicationCoordinate project and process improvement plans with Production, Maintenance and Engineering teams to improve project success rate

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การทำงานเป็นส่วนหนึ่งของทีมงานวิศวกรโครงการที่สำคัญในโครงการทุนขนาดใหญ่ที่มีการเปลี่ยนแปลงในทีมดำเนินงานของโรงงานหลังจากเสร็จสิ้นโครงการ
โครงการทีมวิศวกรรมการออกแบบ - ทำงานร่วมกับวิศวกรให้คำปรึกษาจากภายนอกประเทศและต่างประเทศในการตรวจสอบสภาพการใช้งานขั้นตอนการเปอุปกรณ์และระบบการควบคุม ออกแบบ ร่วมงานกับทีมงานในประเทศและต่างประเทศที่จะร่วมมือในการออกแบบรายละเอียด
การดำเนินการ - ประกันการก่อสร้างความปลอดภัยการติดตั้งกระบวนการตรวจสอบสำหรับการยึดมั่นกับความต้องการและคุณภาพการกำกับดูแลควบคุมระบบการเขียนโปรแกรมและการควบคุมระบบการว่าจ้าง การทำงานกับการดำเนินงานในการพัฒนาขั้นตอน
การดำเนินงานของโรงงานทีม - ปัญหากระบวนการ เริ่มต้นความคิดสำหรับการเพิ่มประสิทธิภาพของกระบวนการที่มีการรับรู้สูงของความปลอดภัยและคุณภาพกังวล
พัฒนาพื้นฐานการออกแบบสำหรับการปรับปรุงกระบวนการและการปรับเปลี่ยนมวลและสมดุลพลังงาน, การเลือกอุปกรณ์และความต้องการของยูทิลิตี้
การจัดการโครงการลงทุนรายย่อยจะเสร็จสิ้นโครงการภายในงบประมาณที่ตกลงกันกำหนดเวลาและขอบเขต นี้จะครอบคลุมการออกแบบการว่าจ้าง, เริ่มต้น, การส่งมอบและปิดโครงการ
พัฒนาพื้นฐานการออกแบบสำหรับการปรับปรุงกระบวนการและการปรับเปลี่ยนมวลและสมดุลพลังงาน, การเลือกอุปกรณ์และความต้องการของยูทิลิตี้
เพิ่มประสิทธิภาพพารามิเตอร์กระบวนการในการปรับปรุงการดำเนินงานของโรงงานส่งผลให้ประหยัดค่าใช้จ่ายเพิ่มขึ้นการส่งออก และการปรับปรุงคุณภาพ
พัฒนาขอบเขตของโครงการเพื่อตอบสนองความต้องการทางธุรกิจและการดำเนินงาน
ในการจัดทำประมาณการค่าใช้จ่ายของโครงการและข้อเสนอโครงการเพื่อการตรวจสอบการบริหารจัดการและการอนุมัติ
การวางแผนการควบคุมและการจัดการค่าใช้จ่ายเวลาขอบเขตและคุณภาพของโครงการที่จะตอบสนองได้รับการอนุมัติงบประมาณตาราง ขอบเขตของการทำงานและผลประโยชน์โครงการ
การจัดการการบริหารการเปลี่ยนแปลง (MOC) เพื่อให้แน่ใจว่าการเปลี่ยนแปลงทั้งหมดที่มีการจัดการอย่างถูกต้องและปฏิบัติตามตามระบบการจัดการความปลอดภัยและวิธีการโครงการ
มั่นใจว่าบุคลากรผู้รับเหมาโครงการสังเกตและติดตามความปลอดภัยของ บริษัท และระบบคุณภาพ
ให้ทางเทคนิค การสนับสนุนการแก้ปัญหาขั้นตอนการวินิจฉัยความผิดพลาดในการตรวจสอบ, การวิเคราะห์ข้อมูลและนำเสนอวิธีการแก้ปัญหา
การรายงานสถานะของโครงการและความคืบหน้าในการบริหารเป็นประจำเพื่อให้แน่ใจว่าทุกโครงการมีการสื่อสารที่ดีและเข้าใจ
การใช้เทคโนโลยีใหม่หรือการปรับปรุงเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพโรงงาน
เริ่มต้นและสร้างทางเลือกหรือ วิธีการใหม่ในการพัฒนาการควบคุมกระบวนการผลิต
ตะกั่วยันหกโครงการปรับปรุงซิกสำหรับการปรับปรุงกระบวนการอย่างมีนัยสำคัญและยั่งยืน
สร้างความสัมพันธ์ที่ดีกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียโรงงานเพื่อปรับปรุงการสื่อสาร
ประสานงานโครงการและแผนปรับปรุงกระบวนการที่มีการผลิต, การบำรุงรักษาและทีมงานวิศวกรรมเพื่อเพิ่มอัตราความสำเร็จของโครงการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ทำงานเป็นส่วนหนึ่งของทีมวิศวกรโครงการหลักในโครงการทุนขนาดใหญ่ที่มีการเปลี่ยนแปลงในการดำเนินงานโรงงานทีมหลังจากเสร็จสิ้นโครงการ
โครงการวิศวกรรมทีม : งานออกแบบ - กับท้องถิ่นและวิศวกรที่ปรึกษาภายนอกประเทศเพื่อทบทวนกระบวนการเงื่อนไขคุณสมบัติอุปกรณ์ ควบคุมและออกแบบระบบทำงานร่วมกับทีมปฏิบัติการระดับท้องถิ่น และนานาชาติ เพื่อทำงานร่วมกันในการสร้างและออกแบบรายละเอียด
ประกันปลอดภัย ทบทวนขั้นตอนการติดตั้งตามความต้องการและมีคุณภาพ , ดูแลควบคุมระบบโปรแกรมและการควบคุมระบบการว่าจ้าง ทำงานกับการดำเนินงานเพื่อพัฒนาขั้นตอนการดำเนินงานโรงงาน
ทีมปัญหากระบวนการเริ่มต้นความคิดในกระบวนการเพิ่มประสิทธิภาพสูงความตระหนักเกี่ยวกับความปลอดภัยและคุณภาพ
พัฒนาออกแบบพื้นฐานสำหรับการปรับเปลี่ยนและการปรับปรุงกระบวนการ ดุลมวลและพลังงาน การเลือกอุปกรณ์และสาธารณูปโภคความต้องการ
จัดการทุนโครงการผู้เยาว์เพื่อให้โครงการภายในตกลงงบประมาณตารางเวลาและขอบเขต นี้จะครอบคลุมการออกแบบ , การว่าจ้าง , เริ่มต้นระบบและการปิดของโครงการ
พัฒนาออกแบบพื้นฐานสำหรับการปรับเปลี่ยนและการปรับปรุงกระบวนการ ดุลมวลและพลังงาน การเลือกอุปกรณ์และยูทิลิตี้เพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการผลิตเพื่อปรับปรุงความต้องการ
ปฏิบัติการพืชเป็นผลในการประหยัดต้นทุน เพิ่มผลผลิต และการพัฒนาคุณภาพพัฒนาขอบเขตของโครงการเพื่อตอบสนองธุรกิจและความต้องการการดำเนินงาน
การเตรียมโครงการประมาณการค่าใช้จ่ายโครงการและข้อเสนอสำหรับการทบทวนและอนุมัติ
วางแผน การควบคุมและการจัดการต้นทุน , เวลา , ขอบเขตและคุณภาพของโครงการตามงบประมาณที่ได้รับการอนุมัติ ตารางเวลา ขอบเขตของงานและ
ผลประโยชน์โครงการ