cost of turnover for low-complexity

cost of turnover for low-complexity jobs in
our sample were 25.8 percent, compared to
9.6 percent for high-complexity jobs. This
percentage, based on a ratio of the number
of applicants interviewed divided by the
number hired, suggests that if the labor pool
is poor for entry-level positions, managers
spend a considerable amount of
time attempting to identify acceptable candidates.
When unemployment rates are
low, there may be fewer qualified applicants
for low-complexity jobs. Thus, firms
may be required to spend more time searching
through the applicant pool, reviewing
applications, and conducting interviews to
find suitable candidates. High turnover rates
can exacerbate the situation. Even when the
applicant pool seems large, it may be easier
to differentiate qualified candidates for complex
jobs than it is to sift through a large,
homogeneous applicant pool to find qualified
individuals for low-level positions. In
either situation, the percentage of the cost of
lost productivity as a percentage of total
turnover costs is substantial. For lowcomplexity
jobs it was 55.2 percent, compared
to 67.6 percent for higher-complexity
jobs. The differences may be due in part to
time it takes to learn the essential tasks,
duties, and responsibilities of a complex
position, even when the education and skill
level of the new employee is relatively high.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ต้นทุนหมุนเวียนสำหรับงานความซับซ้อนต่ำตัวอย่างของเรามีร้อยละ 25.8 เมื่อเทียบกับ9.6 ร้อยละสำหรับงานที่มีความซับซ้อนสูง นี้เปอร์เซ็นต์ ตามอัตราส่วนของจำนวนของผู้สมัครสัมภาษณ์แบ่งโดยการจำนวนการจ้างงาน แนะนำว่า ถ้าแรงงานสระว่ายน้ำไม่ดีสำหรับตำแหน่งระดับเริ่มต้น ผู้จัดการใช้จ่ายจำนวนมากเวลาที่พยายามระบุผู้สมัครยอมรับได้เมื่อมีอัตราต่ำ อาจมีผู้สมัครที่มีคุณภาพน้อยลงสำหรับงานความซับซ้อนต่ำ ดังนั้น บริษัทอาจต้องใช้เวลาค้นหาเพิ่มเติมผ่านสระผู้สมัคร ตรวจทานโปรแกรมประยุกต์ และสัมภาษณ์ทำการค้นหาผู้สมัครที่เหมาะสม อัตราหมุนเวียนสูงสามารถทำให้สถานการณ์รุนแรง แม้ว่าการดูเหมือนว่าผู้สมัครสระว่ายน้ำขนาดใหญ่ มันอาจจะง่ายขึ้นคุณสมบัติผู้สมัครสำหรับคอมเพล็กซ์แยกงานมากกว่าก็คือการ ลอดผ่านขนาดใหญ่คุณสมบัติผู้สมัครเหมือนสระว่ายน้ำเพื่อค้นหาบุคคลสำหรับตำแหน่งงานระดับล่าง ในสถานการณ์ใด เปอร์เซ็นต์ของต้นทุนของผลผลิตที่สูญหายเป็นเปอร์เซ็นต์ของผลรวมต้นทุนหมุนเวียนเป็นอย่างมาก สำหรับ lowcomplexityงานเป็นร้อยละ 55.2 เปรียบเทียบร้อยละ 67.6 สำหรับความซับซ้อนสูงงาน ความแตกต่างที่ต้องชำระในส่วนเวลาการเรียนรู้งานที่สำคัญหน้าที่ ความรับผิดชอบของคอมเพล็กซ์ตำแหน่ง ถึงแม้การศึกษาและทักษะระดับของพนักงานใหม่เป็นค่อนข้างสูง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ต้นทุนของการหมุนเวียนงานความซับซ้อนต่ำตัวอย่างของเราคือ 25.8 เปอร์เซ็นต์ เมื่อเทียบกับ9.6 เปอร์เซ็นต์ สำหรับงานที่ซับซ้อนสูง นี้เปอร์เซ็นต์ ขึ้นอยู่กับอัตราส่วนของจำนวนของผู้สมัคร สัมภาษณ์ แบ่งโดยตัวเลขจ้างงาน ชี้ให้เห็นว่าหากแรงงานสระไม่ดีสำหรับตำแหน่งรายการระดับ ผู้จัดการใช้จ่ายเงินมากเวลาพยายามระบุผู้สมัครยอมรับเมื่ออัตราการว่างงานเป็นน้อย อาจจะมีน้อยลง คุณสมบัติผู้สมัครสำหรับงานที่ซับซ้อนน้อย ดังนั้น บริษัทอาจจะต้องใช้เวลาค้นหาผ่านผู้สมัครพูล , ทบทวนสมัครและสัมภาษณ์เพื่อหาผู้สมัครที่เหมาะสม อัตราการหมุนเวียนสูงสามารถสถานการณ์ย่ำแย่ลงไปอีก แม้เมื่อสระว่ายน้ำขนาดใหญ่ของผู้สมัครดู มันอาจจะง่ายที่จะแยกแยะคุณสมบัติผู้สมัครที่ซับซ้อนงานกว่าจะร่อนผ่านใหญ่เป็นเนื้อเดียวกันเพื่อหาคุณสมบัติผู้สมัคร สระบุคคลสำหรับตำแหน่งระดับต่ำ . ในให้สถานการณ์ , ร้อยละของค่าใช้จ่ายของสูญเสียผลผลิต เป็นเปอร์เซ็นต์ของทั้งหมดต้นทุนการหมุนเวียนมาก สำหรับ lowcomplexityงานมัน 55.2 เปอร์เซ็นต์ เปรียบเทียบส่วนเปอร์เซ็นต์ที่ซับซ้อนสูงงาน ความแตกต่างอาจจะเนื่องจากในส่วนเวลาที่ใช้ในการเรียน งานก่อหน้าที่ และความรับผิดชอบของซับซ้อนตำแหน่ง แม้ว่าการศึกษาและทักษะระดับของพนักงานใหม่ที่ค่อนข้างสูง